Ищем новичков в дизайне и вёрстке сайтов.

Хотим показать, как получить реальный опыт в разработке дизайна для сайтов и веб-приложений. А именно: - Поработать с композицией, цветом и типографикой; - Создать прототипы странички сайта; - Сделать редизайн плохого проекта; - Использовать ИИ в работе дизайнера; - Адаптировать макеты под разные устройства. А пройти через все шаги в разработке дизайна для сайтов и веб-приложений можно с дизайнером с 8-летним стажем, Ольгой Черновой, на бесплатном интенсиве. Где 10 из 10 участников создают своими руками 5 классных макетов за 7 дней даже без опыта. Ведь Ольга продумала уроки интенсива до мелочей. 👉 Проскочить на интенсив бесплатно Ученики Ольги стабильно зарабатывают на веб-дизайне с 2019 года.
Изображение поста

Этот выпуск – эксперимент: мы с Ефимом Пилюгиным и Константином Степанчкуком решили сделать подкаст в формате панельной дискуссии. Ефим за несколько лет перепробовал десятки ИИ-инструментов для видеопроектов, провел собственное исследование и вывел данные в презентацию (ссылка в конце описания к выпуску).

Обсуждаем, как нейросети меняют дизайн-процессы, какие ИИ-тренды возникают на глобальном рынке, чем ИИ-инструменты могут быть полезны и многое другое. Дискуссия получилась очень длинной и мы разделили ее на две части - в следующем выпуске поговорим о самом процессе работы, сложностях связанных с авторскими правами, предсказуемости ИИ-галлюцинаций и сложностях, связанных с просчетом стоимости генераций для проектов. Не пропустите! 🔗 Ссылки на материалы: #slide=id.g34b8627aea2_0_3">Слайды со сравнением ИИ-инструментов Ефима #heading=h.fhggd7acdp7j">Методичка Кости по арт-дирекшну 👉 Слушать в Mave 👉 Слушать в Apple Ссылка на Яндекс по-традиции вечером. Продолжение слушайте во 2й части (выйдет завтра-послезавтра).

Итальянский бренд Trussardi свернул бизнес в России, пишет «Коммерсантъ». По данным, указанным в бухгалтерской отчетности, в третьем квартале 2025 года компания, управляющая магазинами в России, закрыла все свои подразделения. Ранее у бренда было около десяти точек в Москве — в том числе в ГУМе, «Метрополисе» и «Европейском».

Финансовые показатели российского бизнеса бренда резко снизились за последние годы: если в 2021 году выручка составляла почти 2 млрд рублей, то к 2025 году она упала до 548,5 млн рублей. Несмотря на это, компания оставалась успешной — чистая прибыль за 2025 год составила 187,2 млн рублей. По мнению экспертов, закрытие подразделений связано с постепенным завершением срока аренды, а возвращение бренда в Россию в ближайшее время выглядит маловероятным, несмотря на относительно устойчивое присутствие итальянских марок на рынке. Подписывайтесь на вечернюю рассылку | 🔹The Blueprint News

В донской степи, где мифология встречается с современностью, в 2019 году появился архитектурный объект, бросающий вызов привычным представлениям об аэропортовых терминалах.

Бизнес-терминал «Платов» сочетает в себе античную строгость периптера, брутальность монолитного бетона и тёплое свечение муранского стекла, напоминающего золото сарматских курганов. В 2018–2019 годах авторский коллектив под руководством Дмитрия Овчарова и Елены Мерцаловой реализовал проект, в котором лаконизм модернизма переплетается с архаикой, создавая пространство, одинаково торжественное и камерное. Архитектурное решение терминала строится на контрастах: лаконичность форм и сочинённость композиции; эфемерность стекла и материальность бетона. Терминал стоит на открытой степной равнине, и его пространства вторят этой открытости, свободно перетекая от внешнего к внутреннему и обратно. «Платов» — это история о том, как архитектура превращается в ландшафтный объект, а древние аллюзии обретают язык современных выразительных средств. Подробнее о проекте — в статье из TATLIN Plan #30 Аэропорт «Платов». ⭐ Читать на сайте TATLIN #статьи #архитектура
Проверил, сможет ли нейронка повторить слайды моего агентства
Спойлер: местами было… больно 😏 В этот раз мучал Gamma — смотрим, что из этого вышло и можно ли вообще доверить ей презентации. Смотрите, что получилось и пишите в комментах, какую нейронку протестировать следующей? 🌟 Смотреть на YouTube 🌟 Смотреть без VPN
ИИ официально вошёл в высокую моду🤯
➡️На Неделе высокой моды в Париже состоялся первый в истории кутюрный показ, полностью созданный с помощью нейросетей. Дизайнер Alexis Mabille представил шоу, где вместо подиума с моделями были цифровые образы, сгенерированные ИИ. 30 виртуальных кутюрных луков. Ни одной живой модели. ❕Но самое интересное - это не просто «нейросеть нарисовала красиво». Чтобы добиться такого результата, команда несколько месяцев обучала ИИ узнавать фирменный стиль бренда, сканировала реальные ткани и добивалась того, чтобы каждый образ можно было реально отшить в жизни. ❕То есть ИИ здесь не заменяет дизайнера. Он становится инструментом, который расширяет возможности творчества. И пока одни говорят, что это убивает душу моды, другие понимают: будущее индустрии уже наступило. Вопрос больше не в том, будет ли ИИ частью fashion-индустрии. ➡️Вопрос в другом: кто научится использовать его первым - тот и получит преимущество. ‼️Если хотите разобраться, какие нейросети реально полезны для дизайнера, я собрала подборку из 50 ИИ-инструментов для работы в индустрии моды ✨ ЗАБРАТЬ МОЖНО ПО ССЫЛКЕ👈🏻
Кажется, продуктовый дизайн сделал виток по исторической спирали.
Лет 5 назад от дизайнеров хотели понимания процесса, знания фреймворков и методологий. В какой-то момент UI будто стал вторичным. Главным стало то, как думаешь, а не как выглядит результат. За 5 лет количество дизайнеров кратно увеличилось, а рабочих мест, наоборот, стало меньше. Сегодня на одну открытую вакансию нанимающий получает десятки откликов. У него просто нет времени погружаться в детали. Просмотр портфолио стал подобен движению по шоссе — есть всего пара секунд чтобы считать информацию и принять решение. UI снова стал критически важным фильтром. Если визуал слабый, никто даже не узнает, что у вас сильный UX и процессы. Причём, играет роль не только визуал продукта, но и то, как выполнено портфолио, как упакованы кейсы. UX, понимание продукта и процессы не перестали быть важными, нет. Важно зацепить взгляд и попасть на собес, где можно будет рассказать все детали кейса. Хороший UX без хорошего UI в портфолио сейчас проигрывает. Просто потому, что до UX никто не дойдёт. UI снова стал входным билетом. 🌊🌊
Режиссерка Эмеральд Феннел, известная по свежей адаптации «Грозового перевала», не будет участвовать в работе над перезапуском «Основного инстинкта», пишет Variety.
Ранее сценарист оригинальной картины Джо Эстерхаз заявил, что Феннел может сесть в режиссерское кресло нового проекта и ведет переговоры с продюсерами. Однако представитель режиссерки опроверг информацию. В Amazon MGM, где разрабатывается новый «Основной инстинкт», также назвали информацию об участии Феннел ложной. По данным СМИ, ранее Amazon приобрели сценарий на новый фильм у Эстерхаза за $4 млн. Также известно, что Шэрон Стоун, которая исполнила главную роль в оригинальном фильме и его сиквеле, пока не планирует возвращаться к франшизе. Подписывайтесь на вечернюю рассылку | 🔹The Blueprint News
Минутка эффекта:
Нравится проект Zoro Feigl с эффектом жидкости и волн на металлической сетке приводимой в движение сервоприводами и смещением слоев с синхронизацией. Часто вдохновение в дизайне это синтез технологий и искусства. Волна за волной.
#новинки
Коллекция Flowers in Wonderland (пер. с англ. — цветы в Стране чудес) от итальянского бренда Multiforme (Мультиформ) переносит волшебство сказки в реальность. Главное вдохновение миланского дизайнера Алессандры Бальдерески (Alessandra Baldereschi) — «Алиса в Стране чудес»: хрупкие стеклянные бутоны словно только что распустились в зачарованном саду.
🧩 Делегирование не работает, если вы скинули задачу и пошли дальше
У многих руководителей делегирование на практике выглядит так: «сделай вот это», потом неделя тишины, потом разочарование и переделки своими руками. Проблема обычно не в сотруднике, а в том, что сама передача задачи собрана криво: не тот человек, не тот уровень свободы, не те контрольные точки. В этом материале хорошо разложен базовый алгоритм делегирования без магии. Сначала понять задачу самому, потом решить, стоит ли вообще ее отдавать, выбрать исполнителя по уровню, поставить задачу нормально и заранее договориться, где вы сверяетесь по пути. Плюс важная мысль: делегировать нужно не только задачу, но и ответственность, иначе человек просто механически исполняет поручение и не растет. Внутри: – Зачем делегирование нужно не только для разгрузки, но и для роста бизнеса; – Почему без права на ошибки команда не становится сильнее; – Как держать прозрачность процесса и не скатываться в микроменеджмент; – Какие задачи стоит делегировать по правилу 6T; – Почему руководитель должен сначала сам разобраться в задаче; – Как ставить задачу по SMART, чтобы не получить ерунду на выходе; – Зачем заранее договариваться о контрольных точках; – Как по разному делегировать одну и ту же цель джуну, мидлу и синьору. ➡️ Читать статью ——— 💻 Курс по поиску работы 😍 Про дизайн 🔥 Вакансии дизайнерам 🎨 Референсы