Это эклектичное пространство вдохновляет!

Изображение поста

Собираю агента по презам день .... хз какой 😂

Слегка завидую тем из вас, кто вообще не шарит за агентов. На мастер-классе всю базу вам разжую, большинство вопросов по этой теме закрою 🫡

В донской степи, где мифология встречается с современностью, в 2019 году появился архитектурный объект, бросающий вызов привычным представлениям об аэропортовых терминалах.

Бизнес-терминал «Платов» сочетает в себе античную строгость периптера, брутальность монолитного бетона и тёплое свечение муранского стекла, напоминающего золото сарматских курганов. В 2018–2019 годах авторский коллектив под руководством Дмитрия Овчарова и Елены Мерцаловой реализовал проект, в котором лаконизм модернизма переплетается с архаикой, создавая пространство, одинаково торжественное и камерное. Архитектурное решение терминала строится на контрастах: лаконичность форм и сочинённость композиции; эфемерность стекла и материальность бетона. Терминал стоит на открытой степной равнине, и его пространства вторят этой открытости, свободно перетекая от внешнего к внутреннему и обратно. «Платов» — это история о том, как архитектура превращается в ландшафтный объект, а древние аллюзии обретают язык современных выразительных средств. Подробнее о проекте — в статье из TATLIN Plan #30 Аэропорт «Платов». ⭐ Читать на сайте TATLIN #статьи #архитектура

5 AI ботов для развития креатива!

Откуда и как? Данных ботов навайбкодили ребята на воркшопе Сони Сурм 26 марта всего за один час А Соня навайбкодила сайт и собрала всех ботов в открытом доступе, забирайте и используйте! Ждём вас сегодня на вебинаре в 19:00, будем показывать свежие кейсы использования ИИ в повседневности и отвечать на любые вопросы! 🤩 регистрация 🤩
Софт скиллс. Как мидлу просить фидбек
Как получить конструктивный фидбек от коллег? Узнайте, как сделать обсуждение работы продуктивным и помочь себе развиваться Читать на дизайнерс | #статья
Три мини-студии дизайнера Ани Овсипян: готовые решения для жизни на небольшой площади: https://www.inmyroom.ru/posts/44100
Telkom-OT. Эстетичный сайт производителя сложных литых и фрезерованных деталей, наглядно отражающий качество и точность изготовления. В оформлении грамотно применили эстетику чертежей, трёхмерных CAD-визуализаций и технических маркировок.
Ребята, я взял свою первую ленточку UI/UX на Бехансе!🥳
Буквально полторы недели прошло с момента публикации, сегодня открываю беханс, а там 99+ оповещений, думаю что за глюк, а оказалось успех постучался 😄 Всем спасибо кто поддерживал! Проект Guardbase посмотреть тут! Сделал пост у себя в телеге тоже
🔥Новое видео! ТАК МОЖНО БЫЛО? Старый фонд 50 м²: РЕМОНТ без дизайнера и вышло КРУТО!
Cartier и образовательная организация The King’s Foundation Карла III объявили о начале трехлетнего партнерства и запуске программы The King’s Foundation и Cartier: декоративное искусство в часовом деле, пишет WWD. 
Прием заявок откроется 27 апреля. На стипендию смогут претендовать выпускники британских программ по ювелирному и часовому делу, а также начинающие дизайнеры, которые только начали свой бизнес. Семинары и практика пройдут в штаб-квартире The King’s Foundation в Шотландии и в доме искусств Cartier в Швейцарии. Всего обучение продлится семь месяцев. Подписывайтесь на вечернюю рассылку | 🔹The Blueprint News
🧩 Делегирование не работает, если вы скинули задачу и пошли дальше
У многих руководителей делегирование на практике выглядит так: «сделай вот это», потом неделя тишины, потом разочарование и переделки своими руками. Проблема обычно не в сотруднике, а в том, что сама передача задачи собрана криво: не тот человек, не тот уровень свободы, не те контрольные точки. В этом материале хорошо разложен базовый алгоритм делегирования без магии. Сначала понять задачу самому, потом решить, стоит ли вообще ее отдавать, выбрать исполнителя по уровню, поставить задачу нормально и заранее договориться, где вы сверяетесь по пути. Плюс важная мысль: делегировать нужно не только задачу, но и ответственность, иначе человек просто механически исполняет поручение и не растет. Внутри: – Зачем делегирование нужно не только для разгрузки, но и для роста бизнеса; – Почему без права на ошибки команда не становится сильнее; – Как держать прозрачность процесса и не скатываться в микроменеджмент; – Какие задачи стоит делегировать по правилу 6T; – Почему руководитель должен сначала сам разобраться в задаче; – Как ставить задачу по SMART, чтобы не получить ерунду на выходе; – Зачем заранее договариваться о контрольных точках; – Как по разному делегировать одну и ту же цель джуну, мидлу и синьору. ➡️ Читать статью ——— 💻 Курс по поиску работы 😍 Про дизайн 🔥 Вакансии дизайнерам 🎨 Референсы