Midjourney prompt: toros written logo text will be turquoise and orange colors, the writings will be understandable.

Миджорни бот: @midjorobot

По данным ВЦИОМ, 61% россиян поддерживают использование русского языка в оформлении вывесок и публичной информации. Инициатива, закрепляющая приоритет русского языка при оформлении вывесок и публичной информации, отражает более широкий общественный запрос — на понятную, удобную и целостную визуальную среду, в которой человек легко ориентируется и получает информацию. 🗣Руководитель Мастерской государственного дизайна Мастерской управления «Сенеж» Президентской платформы «Россия — страна возможностей» Вячеслав Правдзинский отмечает: «В 90-е и в начале нулевых страна переживала развитие коммерческих услуг и засилье импорта. Всё это проходило на фоне негласного правила, что «импортное лучше, чем наше». Тогда наши города наводнили салоны, рестораны и магазины с вывесками на латинице, аналогично было и с названиями на упаковках. Но если в 90-е попытка казаться теми, кем мы не являемся, была хоть как-то объяснима, то сегодня это кажется уже абсолютно нелепым». По словам Правдзинского, начиная с 2014 года, когда первая волна санкций дала толчок развитию отечественного сельхозсектора, общественное мнение движется к здоровому потребительскому патриотизму, предпочитая отечественные бренды зарубежным, не обращая внимания на «импортный лоск» иностранных названий. Теперь этот тренд будет зафиксирован ещё и в части вывесок с названиями на латинице. «Использование латиницы – не более чем слепое следование моде. И если раньше это можно было объяснить тем, что хороших кириллических шрифтов, подходящих для вывесок, было кратно меньше чем латинских, то сегодня и это, - спасибо нашим шрифтовым дизайнерам, тоже уже нет так. Для нас всех сегодня уже очевидно, что потребители имеют право получать сертифицированные услуги и приобретать продукты с понятным составом. Поэтому понятные и честные вывески на русском языке через пару лет станут нормой», - подчеркнул эксперт. Таким образом, речь идет не только о языке, но и о принципах проектирования среды — удобной, понятной и ориентированной на человека. Подписаться на нас в MAX ❤️

Мне лично, сама работа не нравится, но автор делает свою работу намеренно временной, она за день тает и разрушается, выцветает, но это не мешает продавать принты. Такое предпринимательское мышление очень полезно для дизайнера и художника. Создавать уникальные штуки, которые можно позже сделать тиражными.

Когда ещё можно было зайти спокойно и все такие: «да потом разберусь, куплю». А потом — уже совсем другие цифры, и заходить поздно и больно Это как купить квартиру, когда ставки были 6%, а люди думали: «Да что-то много, подожду» …Дождались? Это как зайти в YouTube в начале, когда конкуренции почти не было и проще было найти свою аудиторию, а не сейчас, когда уже нужно вбухивать кучу времени/ресурсов. Во всех этих историях выигрывали не самые умные, а те, кто начал раньше. С нейросетями сейчас ровно такая же ситуация. Только маленький процент людей пользуется нейросетями, процент тех, кто начал с их помощью зарабатывать ещё меньше. Дальше это станет базой И «плюшек за ранний вход» уже не будет 🔹 Сегодня последний день, чтобы зайти на курс «ДЖИННИ СТАРТ» для новичков и быть на шаг впереди тех, кто откладывает нейросети «на потом» Залетайте 👇 Занять место на курсе

Ваня Замесин, автор методологий AURA и Advanced JTBD, курса «Как делать продукт» и основатель сервиса подбора психотерапевтов «Мета». Задачи: — автоматизация процессов: no-code / вайб-кодинг приветствуется — организация гостевых стримов, координация и проведение созвонов — онбординг новых участников, — удержание и вовлечение: системная работа, а не разовые акции — развитие UGC: кейсы, гайды, промпты от самих участников Ожидания: — реальный опыт управления сообществом (не модерация чата, а развитие) — проактивность: сам придумываешь форматы, тестируешь гипотезы, доводишь до результата — используешь AI в работе, вайбкодишь — это обязательно — умеешь работать автономно в условиях стартапа — быстро реагируешь и не теряешься в нестандартных ситуациях Условия: — фикс оплату обсуждаем индивидуально — part-time, в перспективе переход на full-time — гибкий график: нам важен конечный эффект и инициативность, а не регламент — бесплатный доступ ко всем курсам и материалам: «Как делать продукт», BOOST, AURA Framework → Почитать подробнее и откликнуться

Музыкальный фестиваль запланирован на 10-12 июля; об участии Уэста стало известно на прошлой неделе. Организаторы Wireless и представители артиста пока не комментировали ситуацию. Подписывайтесь на вечернюю рассылку | 🔹The Blueprint News

#вдохновение@zhurnalus_lite #сайт@zhurnalus_lite

Ким, однако, не унывает: сейчас вместе с Энтони они продюсируют новый комедийный сериал для того же Hulu по сценарию Трэйси Оливер. Название сериала пока неизвестно, но синопсис уже готов: история сфокусируется на кризис-менеджере для профессиональных спортсменов, которая испытывает проблемы в браке и обращается за помощью к трем подругам. О прошлом проекте Кардашьян для Hulu, сериале «Все честно», можно прочитать здесь. Подписывайтесь на вечернюю рассылку | 🔹The Blueprint News

Пока я голосую на Воркспейс, зашел глянуть, как там наши кейсы поживают. Я не могу ставить, как участник жюри, оценки своим кейсам, но ок. Ну, и доматываю я страницу до конца, и вижу, что этот кейс оценили ВНИМАНИЕ 62518 раз! Еще раз. ШЕСТЬДЕСЯТ ДВЕ ТЫСЯЧИ раз. В целом оценки ок, правда я вот увидел двоечку ) Ну от ребят, которые с нами конкурируют — это база ) Не дают расслабиться! Но вы только прикинтьте! 62 тысячи раз посмотрели кейс. А теперь представим, что даже если 5% от этого количества закажет что-то в ресторанах наших заказчиков — получается, мы пррям бустанем им прибыль ) Так что да, кейсы нужны, важны и помогают не только нам, но и наших заказчикам. Приходите к нам за сайтами и мобильными приложениями! ПыСы. Хотя странно это ) Просмотров у кейса 1669, а оценок 62 тысячи ) Пойду уточню у оргов ) А то может я рано радуюсь? ))

Кстати, дайте знать, если вам нужен мой список альтернатив Монсеррата )

Холдинг Melon Fashion Group, в чей портфель входят Zarina, Befree, Sela, Love Republic и Idol, увеличил выручку на 21,9% до 99,8 млрд рублей. Выручка Lime выросла на 25% и достигла 43 млрд рублей. По словам аналитиков, MFG удалось достичь успеха благодаря активному сотрудничеству брендов с молодыми дизайнерами, а Lime — благодаря расширению линеек мужской и детской одежды, а также выпуску товаров для дома. Подписывайтесь на вечернюю рассылку | 🔹The Blueprint News