пробелы и символы нулевой ширины.

продолжаю нерегулярную рубрику «как е—б запускает и развивает что-то новое» о том, как развивается агентство. пишу это все, чтобы вы были в курсе, как у нас дела, и вдохновляли себя на какие-то новые рабочие подвиги, в конце концов. уже рассказывала, как мы поняли, что наш брендинг не очень и это надо менять. сейчас несу апдейт: как дела спустя 4 месяца работы над этим направлением. ~ что у нас было в феврале: спустя год направление заработало (первые проекты по графическому дизайну мы начали продавать примерно в феврале 2023 года), но работало кривенько. мы делали проекты, они нравились клиентам, но не нравились нам самим — мы с Машей четко видели, что брендинг наш сильно слабее чем те же сайты, и решили, что надо активно это улучшать. плюс хуевыми были процессы: мы могли закопаться в итерациях и вносить правки по несколько месяцев. ~ что мы сделали за 4 месяца: ✨ весь арт-дирекшен по брендингу перешел на меня (до этого было 50/50 на мне и на Маше). за счет этого стало больше фокуса: я сейчас вообще не арт-дирю сайты, а участвую только в брендинге, но работаю в нем глубже, начиная с самых первых концепций и идей. благодаря этому проекты сейчас получаются более продуманными и цельными. ✨ несколько проектов я нарисовала сама. кто-то может фыркнуть, мол не фаундерское это дело, но на самом деле залезть в процессы было очень полезно: я поняла, где нашим дизайнерам сложно и почему, и мы смогли упростить и улучшить процесс работы. а еще у нас теперь есть два очень пиздатых кейса с моим дизайном, хихи (вот такая я скромная) ✨ пересмотрели «продуктовую линейку». когда брендинг только запустился, мы, естественно, продавали вообще все: от карточек на вб до бренд-платформы с аналитикой. задача была набраться опыта и кейсов, а не перебирать. а вот спустя год можно было трезво уже посмотреть на ситуацию и понять, какие проекты нам делать интересно, какие у нас реально хорошо получаются, а где мы скорее закапываемся и можем дать нужный результат. теперь мы сократили количество брендинговых услуг; четко прописали, что входит в каждую из них; сформировали понятное для нас ценообразование (до этого все разнилось от проекта к проекту). ✨ (почти) переупаковали брендинг. сделали новую промо-страницу об этой услуге: понятнее рассказали, какой мы брендинг делаем и почему, собрали самые сильные кейсы года. страничка ждет своей верстки, покажу, как запустим! ✨ написали манифест брендинга е—б. это было одним из первых дел на самом деле, но они все велись настолько параллельно, что мне сложно расставить все в хронологическом порядке :) собрали презентацию с нашим видением брендинга — после этого стало понятно, какие проекты мы хотим видеть в этом направлении и каких клиентов хотим привлекать. манифест на сайте тоже будет, там почитаете после запуска. ~ итого достижения: мы реально всего за 4 месяца пересобрали направление из чисто бизнесового «ну, оно генерит прибыль, но мы делаем непонятно что» в «вау, мы теперь реально прикольные брендинговые ребята». полезно мне писать такие посты, потому что я даже сама не поняла, что это все за 4 месяца всего произошло. ~ приходите в е—б за брендингом, короче! теперь самой не стыдно советовать 🤣🤌