Ретроспектива года.
Часть 1 — партнёры 🤜🏼🤛🏼
Обычно в конце года все подводят итоги: сколько классных проектов сделали, каких новых заказчиков привели.
А я хочу разделить своё ретро на несколько важных частей, которые помогли этот год прожить, пережить и переосмыслить.
Так вышло, что за последний год у меня было два очень сильных наставника, которые может быть об этом и не знали. 😉
Первый (из очень большой компании, название которой не скажу и имени тоже) научил меня простому: опираться нужно только на себя, верить оголтело словам не надо. Что бы ни говорили и какую бы помощь ни предлагали, ты нахер не нужен, если в тебе не видят интерес.
Второй человек, назовём его Евгений, научил абсолютно другому. Что можно полагаться на партнёров и можно выстраивать нормальные партнёрские отношения. Не с позиции «дай нам лиды, а мы тебе помашем ручкой и даже спасибо не скажем», а с позиции «ты мне — я тебе, чтобы усилить компетенции друг друга».
С этими партнёрами мы сделали несколько важных проектов в разных сферах.
Очень надеюсь, что в следующем году продолжим.
Ретроспектива партнёрств за год у меня получилась категорически разной.
Абсолютно противоположные уроки от людей, которые давно в отрасли, много увидели и еще больше сделали.
При этом ни один из уроков не про «плохо» или «хорошо».👀
Эти уроки помогли мне сформировать свой, более широкий взгляд на партнёрства. Как их выстраивать, какие ожидания можно в них закладывать, какие не стоит. А еще, как делать так, чтобы отношения были интересны всем сторонам.
Так что всем партнёрам, с которыми мы работали в этом году, хочу сказать большое человеческое спасибо.
Каждый из вас внёс большой вклад в моё развитие и научил меня многому. Не только партнеры из диджитал, но и наши заказчики, которых я считаю полноценными партнерами в разных проектах.
Столько уроков за один год у меня ещё не было. Не все они были приятными, но все они апнули мой опыт на 100500 очков выше.
Спасибо вам всем и до встречи в новом году. Сказал бы, что очень рассчитываю на продолжение разных партнёрств, но год меня научил, что "будет, как будет, а что ты там себе надумал — твоя проблема".
P.S.
Да, делюсь и своими косяками и тем, что меня бесило в этом году. Если вы хотите стать чьим‑то партнёром, не надо присылать своё КП в стиле «мы охуенные, давай нам заявки, а мы тебе 10%». Это не партнёрская программа, это комиссионка.
Партнёрство — это не «скинь лидов», а общий интерес и полезный результат для каждого.
Где и как разместить спальную зону в маленькой студии: 7 готовых решений: https://www.inmyroom.ru/posts/42138
Принцесса Анна лишилась неофициального статуса самого трудолюбивого члена британской королевской семьи, пишет Vanity Fair. По подсчетам канадской журналистки Патриции Тебл, которая следит за всеми выходами членов БКС, в этом году на первом месте оказался Карл III, который провел 535 официальных мероприятий.
Принцесса Анна переместилась на вторую строчку; третье место занял младший брат короля, принц Эдвард, четвертое — его супруга Софи, герцогиня Эдинбургская, а замкнула первую пятерку 78-летняя королева Камилла, самая пожилая, но при этом одна из самых активных участниц королевских мероприятий.
🔹The Blueprint News
5 новых книг об архитектуре, дизайне и искусстве в России
В конце 2025 года сразу несколько знаковых имен и институций на российской дизайн-сцене представили свои издания — иллюстрированные альбомы, которые станут отличным подарком на Новый год для арт-лаверов.
➕ Подробнее читайте в материале INTERIOR+DESIGN
На Тайру Бэнкс и ее бойфренда Луи Мартина подали в суд, пишет The Cut. Истцом выступает некий Кристофер Пауэлл, у которого Бэнкс и Мартин арендовали здание в Вашингтоне под кафе «горячего мороженого» Smize and Dream (Тайра продает его как свой авторский десерт).
По словам Пауэлла, модель и телеведущая обратилась к нему весной 2024 года. Она рассказала, что хочет организовать в помещении не только кафе и флагманский магазин бренда, но еще и образовательное пространство, где местная молодежь сможет обучаться производству мороженого и основам бизнеса. Договор был заключен на десять лет, однако спустя несколько месяцев, как утверждает Пауэлл, Бэнкс и Мартин внезапно отказались от помещения, перестали выходить на связь и предложили ограничиться залогом в 60 тысяч долларов. При этом вскоре Бэнкс открыла поп-ап Smize and Dream в другом районе.
Сейчас Пауэлл требует от пары более 2,8 млн долларов. Тайра с обвинениями не согласна. Она утверждает, что договор нарушил именно Пауэлл, который якобы не смог передать все здание целиком, как было прописано в контракте, а также предоставил помещение с серьезными проблемами — от электрики до водопровода. По их оценке, ремонт обошелся бы почти в миллион долларов.
🔹The Blueprint News
Зумеры предпочитают покупать меньшее количество одежды и устают от частой смены образов — такие результаты показал новый отчет компании Depop. На это влияет в первую очередь нестабильная экономическая и экологическая ситуация.
Восемь из десяти опрошенных сообщили, что спокойно носят одни и те же образы, а для того, чтобы подчеркнуть свою индивидуальность, обращаются к винтажным и переработанным вещам.
🔹The Blueprint News
UX чата поддержки: 4 сценария первого экрана и примеры из приложений
Интересная статья о том, что должен увидеть пользователь при обращении в чат поддержки. Структура, приветствие, подсказки – что важно?
Читать на дизайнерс | #статья
