Стоячий стол и доступность
Недавно мне сделали операцию, я чувствовала себя хорошо, но сидеть не могла, усиливалось кровотечение и что же меня спасло? На Новый год муж и дочка подарили мне стол с подъемным механизмом, ну это ли не доступность среды?
А вообще таким столам уже больше 600 лет. Я сразу побежала спросить у Claude — и он рассказал, что да Винчи писал «Мону Лизу» за таким столом и говорил, что работа стоя помогает мыслить свободнее. Чарльз Диккенс, Хемингуэй, Черчилль — все работали стоя. Томас Джефферсон первым придумал делать такие столы регулируемыми по высоте, а уже в 80-х к ним подвели электричество.
Стол придумали ради продуктивности. Но он помог мне после операции. Помогает людям с болью в спине, беременным, людям на колясках, тем, кто просто не может долго сидеть.
Это и есть универсальный дизайн в действии — когда решение, созданное для одной цели, оказывается полезным для всех 💙
⚡️ Новое видео: Мультфильм для соц.сетей из ОДНОЙ картинки? Легко, за 5 минут!
Никакой сложной анимации и тонны рисунков. Только вы, нейросети и одна единственная картинка.
В новом выпуске я покажу пошагово, как это работает.
В ролике:
🕒 00:00 — Одна картинка = готовый мультик
🕒 01:22 — Пишем сценарий за секунды
🕒 02:40 — Пошаговое создание сцен: от шитья до примерки перед зеркалом.
🕒 03:54 — Как не уйти в минус по токенам
🕒 05:22 — Автоматический режим через Хиггсфилд/HiggsField для ленивых 😉
🕒 07:19 — Готовый ролик и сравнение подходов
➕ Бонус: ссылки на нейросети и бесплатный гайд 50 инструментов — в описании к видео!
📺 Смотреть на YouTube
📺 Смотреть Rutube
📺 Смотреть VK
📺 Смотреть Дзен
Сохраняйте, чтобы не потерять, и покажите тому, кто тоже мечтает снять свой мультфильм без бюджета 🔥
Я в ВК | Я в Мах
На фоне очередного слабого отчета Kering представили новый стратегический план. Компания планирует усилить контроль на уровне холдинга и сделать бренды менее самостоятельными, пишет Business of Fashion.
CEO группы Лука де Мео представил план ReconKering, согласно которому группа рассчитывает увеличить операционную прибыль до как минимум 22%. Ключевым направлением останется перезапуск Gucci, на который приходится более половины прибыли компании.
На днях Kering опубликовали квартальный отчет. Общая выручка группы составила €3,568 млрд., а Gucci — €1,35 млрд, что немного ниже ожиданий аналитиков (€1,37 млрд). Продажи модного дома снизились на 8%, что стало 11 кварталом подряд с отрицательными показателями. Среди главных причин падения назвали конфликт на Ближнем Востоке.
Подписывайтесь на вечернюю рассылку | 🔹The Blueprint News
Ищутся вайбкодер/вайбдизайнер, концепт-дизайнер и вдумчивый продуктовый заводчанин в Зелёный Финтех 🪙
Нет, это не один человек — ищем разных дизайнеров в 5 (пять!) команд Сбера. Их можно было бы назвать крепким миддлом или вдохновляющим синьором, но главное — нужна хотя бы одна суперспособность: делать красивый UI, собирать MVP на коленке или доводить фичи и сценарии до прода. Лучше всё сразу, конечно, но единороги существуют только в сказках (в которые хочется верить).
Если чешутся руки работать над disrupt-продуктами в сильной дизайн-команде сообщества СберДизайн — присылай резюме и портфолио по адресу [Hr_design@sberbank.ru ]. Либо поделись с теми, у кого чешутся 😍
@nice2mitya_chuk
Как можно перевести AI-агента на работу по задачам
Когда начинал делать приложение, общался с AI в чате, держал контекст в md-файлах, а сам список задач лежал где придётся. Чуть позже понял, что это неудобно, тк каждый раз приходилось заново объяснять, что происходит, и весь контекст жил у меня в голове
Потом подумал, что можно использовать трекер задач не только как список задач по проекту для себя, а ставить конкретные таски для агента с описанием, ссылками на код и критериями приемки. GitHub Projects, Notion, Linear — не супер-важно. Главное то, что там можно держать еще и состояние проекта, планы и принятые решения
Тогда каждая задача становится полноценной карточкой с контекстом. Один раз описываешь, что нужно сделать и почему, а потом просто говоришь агенту: «возьми в работу задачу #42». Не нужно каждый раз восстанавливать картину с нуля
Подключается все через коннекторы в Claude Code или Codex, а по созданию задач всё просто: можно сначала описать ее своими словами, потом вместе с AI немного докрутить детали и критерии приёмки
Сегодня успела посмотреть ярмарку Catalog в самый первый час ее работы 🤍
Чуть позже будет обзор, а пока скажу, что растет уровень галерей и работ — и это очень радостно наблюдать.
Из небольших замечаний — не везде есть этикетки с ценами и именами авторов. Много волонтеров, которые готовы все рассказать.
Но мы понимаем, что запомнить все невозможно, а записывать не всегда удобно.
И ещё из наблюдений. В ряде галерей есть папка с графикой. А это всегда и интересно полистать, и более доступно по стоимости работ.
📊 Как понять, что редизайн реально сработал, а не просто стал другим
Редизайн часто начинается с ощущения, что сайт устарел или просто всем внутри команды не нравится. Проблема в том, что такие ощущения почти невозможно защитить перед бизнесом. AGIMA на кейсе сайта «Халвы» показывает более трезвый подход: сначала зафиксировать состояние UX, потом менять интерфейс и только после этого смотреть, стало ли пользователю действительно лучше.
Для оценки они взяли SUPR-Q и замерили сайт до и после редизайна. До изменений итоговый балл был 3,82, после стал 4,91. Это рост на 28%. Сильнее всего выросли доверие к информации, комфорт при покупках и общее удобство использования. В этом и ценность кейса: он не про «посмотрите, как стало красиво», а про то, как связать редизайн с измеримым пользовательским эффектом.
Внутри:
– Почему визуальная привлекательность сама по себе ничего не доказывает;
– Какие три ловушки чаще всего мешают честно оценивать редизайн;
– Чем количественные UX-исследования отличаются от качественных;
– Почему для кейса «Халвы» выбрали именно SUPR-Q;
– Как правильно настраивать UX-опросы, чтобы не собрать мусорные данные;
– Какие ошибки чаще всего ломают результаты опросов;
– Какие показатели у «Халвы» выросли после редизайна сильнее всего;
– Как понять, что изменения улучшили не только внешний вид, но и доверие, навигацию и комфорт покупки.
➡️ Читать статью
———
💻 Курс по поиску работы 😍 Про дизайн
🔥 Вакансии дизайнерам
🎨 Референсы
Матье Блази попал в ежегодный список ста самых влиятельных людей по версии журнала Time — креативный директор оказался там в категории «Новаторы».
Также в части «Артисты» можно найти Дженни, Дакоту Джонсон, Бенисио дель Торо и Джафара Панахи. В категории «Титаны» отметили Ральфа Лорена, Зои Салдану, Бена Стиллера и Анок Яй, а в «Иконах» — Викторию Бекхэм, Кейт Хадсон, Хилари Дафф и Алису Лю.
Полный список сотни можно посмотреть на сайте Time.
Подписывайтесь на вечернюю рассылку | 🔹The Blueprint News
Картину Пикассо «Женская голова» выиграл 58-летний инженер-программист Ари Одара из Парижа, который узнал о лотерее случайно, а новость о выигрыше принял за розыгрыш. Об этом пишет The Guardian.
В рамках акции 1 Picasso for €100 на этот раз было продано 120 тыс. билетов, что позволило собрать €12 млн. Основную часть выручки направят в Фонд исследований болезни Альцгеймера, еще €1 млн получит Opera Gallery, которой принадлежала картина.
Подписывайтесь на вечернюю рассылку | 🔹The Blueprint News
Гайд-парк: история «зеленой гостиной» Лондона
Гайд-парк — эталон «незаметного» дизайна. За его живописными пейзажами скрывается многовековая работа инженеров и проектировщиков, которые тщательно продумали каждую деталь.
https://smms.ac/ShiR
@salon_magazine