⚡️⚡️
Открыт прием заявок на восьмой поток бесплатной лидерской программы Архитекторы.рф.
К участию в конкурсном отборе приглашают граждан РФ с оконченным высшим образованием и опытом работы в сфере развития городов. Организаторы ждут не только архитекторов и градостроителей, но и социологов, экологов, экономистов, юристов, специалистов в сфере туризма, филологов и специалистов в области прикладной математики.
👉Узнать подробнее о требованиях к кандидатам и подать заявку можно на сайте проекта.
#новость #архитектура #образование #ДОМ.РФ
Никто не знает, что на самом деле происходит с дизайнерами и ИИ. Давно складывается впечатление, что вся индустрия насквозь покрыта нейросетями и порог входа в профессию включает навыки оркестрации ИИ на уровне пентагона.
Есть мнения и чужие исследования про других людей. Не нашла честной картины про нас.
Мы с командой решили собрать её сами.
«Мы и ИИ» — опрос лаборатории для дизайнеров о том, как искусственный интеллект входит в профессию. Инструменты, страхи, деньги, идентичность.
7–10 минут. Анонимно.
Результаты будут доступны всем в этом канале. Кажется, нам полезна некая терапия в этом вопросе.
❤️ Пройти опрос ❤️
P.S. Перешлите в чат своей команды или в профчат — нам важны голоса из разных специализаций и честный срез 🤝.
@think_like_designer
Ставь лайк, если хочешь, чтобы платили 100% до и 100% после
Я не знаю способа лучше избавиться от тревоги, стресса, зажимов и башки забитой дурными мыслями.
Формула такая:
15 минут пешком
25 минут плавания активно
10 минут сауна
15 минут пешком
Структурируется ваще всё. И спишь, как младенчик.
Кто, кстати, какую физуху практикует? Что скажете? Вот бег, по моему, так голову не очищает и тело не расслабляет 🤔
Когда пришёл на московскую неделю моды, а попал на допрос
⚡️Николя Ди Феличе покидает Courrèges. Он занимал пост креативного директора бренда 5 лет.
В заявлении модного дома говорится, что Ди Феличе уходит, чтобы «сосредоточиться на личных проектах». Его преемника объявят на следующей неделе.
#кадровые_перестановки@theblueprintcareer
Проекты под NDA. Золотой ключик или ну его нафиг?
У нас сейчас интересный момент в студии. Проектов становится сильно больше, команда растёт, процессы усложняются.
Одновременно над задачами работает уже шесть дизайнеров — для нас это прям уровень, когда ты смотришь на табличку с загрузкой и такой: «Так, это уже похоже на жизнь».
Штука в том, что несколько проектов у нас идут под строжайшим NDA. И вот на этом фоне я всё чаще ловлю себя на одной мысли: а что вообще делать с проектами под NDA? Делать их? Не делать?
Если делать, то в каких масштабах, чтобы не оказаться в ситуации, где ты дохрена работаешь, а показать потом не можешь вообще ничего?
Когда мы ищем дизайнеров и просим прислать портфолио, очень часто слышим одно и то же:
«Ничего показать не могу, всё под NDA».
И я каждый раз такой: окей, понимаю, NDA — это нормально, мы сами так работаем. Но как тогда тебя оценивать?
При этом у нас самих полно таких штук. Сейчас, например, несколько месяцев пилим продукт для одного очень крупного федерального ритейлера. Проект сложный, объёмный, местами — кайфовый. Команда в нём обрастает новым опытом, мы прокачиваем процессы. Но есть нюанс: показать это всё мы никому и никогда не сможем. Просто потому что так прописано в договоре.
И вот тут начинается интересный нюансик. С одной стороны, деньги, крупный клиент, крутой опыт — всё за.
С другой — если таких историй станет большинство, мы просто убьём себе весь маркетинг и витрину. Типа: мы как будто постоянно чем‑то заняты, календарь красный, а зайти на сайт или в Telegram — и там ощущение, что студия спит. Потому что всё, что реально делаем, закрыто и «секретно».
Я для себя в какой‑то момент сел и честно прикинул: а какая доля NDA‑проектов для нас вообще здравая? И родилось очень приземлённое правило: у нас доля проектов под NDA не должна превышать 20–25% от загрузки.
Не потому что NDA — зло, а потому что иначе мы сами себе отрезаем канал роста. Если хочется, чтобы агентство росло, чтобы было что показывать клиентам, подписчикам — надо сознательно оставлять место под открытые, «витринные» проекты.
То есть логика такая:
не «выкинуть все проекты под NDA, а расширять пул других заказчиков и следить за балансом. Чувствуем, что закрытых проектов становится слишком много — значит, следующий приоритет за теми, которые можно будет красиво и честно показать .
И вот мне интересно:👀
А у вас как с этим? Есть ли у вас такие проекты, которые вы, по контракту, никому и никогда не покажете?
И как вы для себя решаете, сколько NDA — это ещё ок, а где уже перебор?
