в международный женский день у нас был классный воркшоп с куратором БМГ Мишей Некрасовым по оживлению цветочных весенних открыток, ниже отзывы от прекрасных девушек🥰
"Программа (after effects) кажется очень интересной, но при этом сложной. появилось желание посидеть поразбираться дальше. Спасибо большое за воркшоп! очень много новых навыков, пусть и базовых, но всё равно я очень excited с этого всего."
"Мне очень понравилось, особенно то, что я получила классный пресет с воркшопа на будущее себе. Моушн очень затягивает. Понравилось проводить так время и разыгрался даже интереc, чтобы посидеть разобраться получше."
"Он (after effects) со мной боролся почему-то, Но мне очень понравилось, много новой информации, хочется посидеть с этой анимации и добить до хорошего результата."
для всех подписчиков у нас есть промик bmglastcall на 10%, а участницы воркшопа получили скидочку побольше 👀
приходите к нам на курс БМГ, если хотите вдыхать жизнь в статичную графике в брендинге, плакатах и др.
стартуем 23.03, make motion great again
p.s. 15 марта воркшоп по айдентике от Насти из nodesign - одного из кураторов ОРА, записывайтесь
Минутка мотивации:
via Культурный Вандализм
Набор иконок "Vzy Icons"
Внутри вы найдёте пак из более чем 1000 бесплатных векторных иконок, ряд которых можно использовать в своих проектах абсолютно бесплатно.
🗿Скачать набор🗿
#иконки
Про карьерное целеполагание
Заметил, что почти все дизайнеры развиваются по двум сценариям
1. Плывут по течению
Человек работает, делает задачи, переходит из компании в компанию, иногда получает повышение. Карьера постепенно складывается сама, без какого-то чёткого плана
2. Ставят цели и планируют
Человек заранее понимает, куда хочет прийти, и начинает двигаться в эту сторону. Он выбирает направление роста, добирает нужные навыки, осознанно меняет роли или компании, чтобы ускорить этот путь
Я отношу себя ко второй категории
- В начале карьеры я довольно чётко понимал, что хочу попасть в студию. Там больше дизайнеров вокруг, больше проектов, быстрее растёшь за счёт плотности опыта
- Потом появилась следующая цель — стать мидлом как можно быстрее, чтобы было больше автономности. В тот момент я начал добирать знания: проходил курсы, разбирал процессы и смотрел, как работают другие дизайнеры
- Следующей точкой было лидерство. Мне было интересно не только рисовать интерфейсы, но и влиять на продукт и команду + там денег было больше (и ответственности)
- Был момент, когда я сознательно сделал небольшой даунгрейд. Мне казалось, что для следующего шага не хватает конкретных навыков, и проще их добрать, чем продолжать расти «по титулу»
Когда у тебя есть хотя бы примерное понимание следующей точки, становится проще принимать решения: куда идти работать, какие навыки прокачивать, какие проекты брать
Это не значит, что путь «по течению» плохой — многие приходят к хорошим позициям именно так
Но вероятность попасть туда, куда ты действительно хочешь, сильно выше, когда ты хотя бы иногда задаёшь себе вопрос: куда я вообще хочу двигаться дальше
Расскажу потом, как именно выбирать этот вектор развития
Могу даже схему нарисовать!
Сайт Locomotive Scroll
Лёгкая библиотека для работы со скроллом в современных веб-проектах. Поддерживает детекцию элементов, анимации и плавную прокрутку. Весит 9.4 kB и построена на базе Lenis.
#дизайн #разработка #open_source
Посмотреть сайт 👨💻
Новый альбом Бруно Марса The Romantic дебютировал на первом месте чарта Billboard 200. Пластинка стала первой полноформатной работой музыканта, стартовавшей сразу с вершины рейтинга, пишет Variety. Ранее Марс уже возглавлял чарт с альбомом Unorthodox Jukebox в 2013 году, однако тогда пластинке потребовалось около трех месяцев, чтобы подняться на первое место.
Подробнее о новом альбоме Марса и творческом образе музыканта по просьбе The Blueprint рассказал Иван Сорокин.
***
Самые интересные новости мы собираем в нашей ежедневной вечерней e-mail рассылке. Подписаться на нее можно здесь.
🔹The Blueprint News
У нас в гостях продуктовый дизайнер Артур Кузьмин. Артур работал в JetBrains, Авито, ведет свою школу продуктового дизайна «Формфактор». В этом выпуске спорим о сложностях в самообразовании и трудоустройстве: почему учебные заведения не справляются с подготовкой кадров для рынка, как неправильные ожидания дизайнеров ударяются о реальные требования рынка и почему процессу трудоустройства не учат на курсах. Что творят HRы и почему на стажировки в бигтех идут не Джуны, а опытные ребята из агентств?
Почему будущее за фрилансерами на ГПХ, а не за кадрами в найме?
▶️ Смотреть в YouTube
▶️ Смотреть в VK Видео
👉 Слушать в Mave
👉 Слушать в Apple
На Яндекс, как обычно, ссылка доедет к вечеру
Минутка UX
Формат устройства создает и новые привычки пользователя. Промышленный дизайн и дизайн интерфейсов сейчас невозможно отделить между собой. Например, новый Huawei MateBook Fold пробует расширить опыт пользователя и создает предпосылки для более адаптивного дизайна UX.
Дочь экс-принца Эндрю, принцесса Евгения, покинула пост покровительницы британской правозащитной организации Anti-Slavery International, который она занимала последние семь лет. Эта организация, существующая уже более 180 лет, занимается борьбой с современными формами рабства, включая детскую эксплуатацию, принудительный труд и торговлю людьми.
Представители фонда не назвали причину ухода Евгении, однако это решение сложно не связать со скандалом вокруг ее отца (подробнее о нем — здесь). Кроме того, надзорные органы заинтересовались благотворительным проектом The Anti-Slavery Collective, который Евгения основала в 2017 году вместе с активисткой Джулией де Буа и который занимался помощью жертвам сексуальной эксплуатации.
По данным регулятора, изучающего деятельность благотворительных организаций, в одном из последних финансовых периодов фонд собрал около 1,5 млн фунтов пожертвований, но распределил из них очень незначительную часть, а расходы на зарплаты сотрудникам оказались выше расходов на благотворительные программы.
***
Самые интересные новости мы собираем в нашей ежедневной вечерней e-mail рассылке. Подписаться на нее можно здесь.
🔹The Blueprint News
Основателя копенгагенского ресторана Noma Рене Редзепи обвинили в физическом и психологическом абьюзе. Масштабное расследование The New York Times вышло за несколько дней до запуска серии ужинов Noma в Лос-Анджелесе, которые будут проходить с 11 марта по 26 июня.
Слухи о том, что в Noma (у ресторана — три звезды «Мишлен» и первые места в рейтингах лучших заведений мира) токсичная корпоративная культура, ходили уже давно, однако подробности стали известны только сейчас. 35 бывших сотрудников ресторана рассказали в разговоре с NYT, что Редзепи вербально унижал своих подчиненных, натравливал коллег друг на друга и применял к ним физическое насилие: например, мог ударить их по животу и лицу, а также ткнуть кухонными приборами.
По словам опрошенных NYT, они боялись предать происходящее огласке, потому что Редзепи угрожал им депортацией, а также внесением сотрудников и членов их семей в черные списки крупнейших компаний по всему миру. Так как другие крупные посты в Noma занимали родственники Редзепи, пожаловаться им они также не могли.
В разговоре с NYT Рене Редзепи заявил, что признает свои ошибки, и подчеркнул, что провел над собой большую работу (в частности, отошел от руководства поварами и прошел терапию по управлению гневом). Несмотря на разворачивающуюся дискуссию в Сети, он не отменил свой проект в Лос-Анджелесе. Первый ужин запланирован на завтра; стоимость посещения на одного человека составляет 1500 долларов.
***
Самые интересные новости мы собираем в нашей ежедневной вечерней e-mail рассылке. Подписаться на нее можно здесь.
🔹The Blueprint News
