Здравствуйте! Продолжаю рассказывать о Вайлдберриз. Хотелось бы сказать: ура, есть заказы! Первый заказ был сделан, когда мы были в деревне — ни нормального интернета, ни нормального ноутбука, ни полных знаний о осуществлении заказа. Я отправила на доставку товар, и оказалось, что я не сформировала короб, поэтому нужно было везти в сортировочный центр. Мы съездили за город и отправили заказ.

Затем я решила сделать скидку, чтобы сестра заказала, и она не успела заказать — за 30 секунд уже не было в наличии! Все розовые комплекты со скидкой заказали реально за 30 секунд. Мы уже сформировали короб для отправки через ПВЗ, распечатали все штрих-коды: штрих-код для товара, штрих-код для короба и штрих-код для доставки. С полной уверенностью пошла на ближайший пункт выдачи, который принимает товары платно. Пришла с коробом, и меня послали домой. Думали, что опять что-то не так сделали, написали в поддержку, нас спросили адрес ПВЗ, и теперь там будет проверка этого ПВЗ. Нас попросили сходить в следующее ПВЗ. Муж завтра на работе до 6, а ПВЗ принимает до 6. Придется ехать на такси в следующий ПВЗ, чтобы отправить короб." По поводу всей этой ситуации с заказами: звучит как сценарий для комедийного фильма о приключениях в мире онлайн-продаж! 😂

Редизайн часто начинается с ощущения, что сайт устарел или просто всем внутри команды не нравится. Проблема в том, что такие ощущения почти невозможно защитить перед бизнесом. AGIMA на кейсе сайта «Халвы» показывает более трезвый подход: сначала зафиксировать состояние UX, потом менять интерфейс и только после этого смотреть, стало ли пользователю действительно лучше. Для оценки они взяли SUPR-Q и замерили сайт до и после редизайна. До изменений итоговый балл был 3,82, после стал 4,91. Это рост на 28%. Сильнее всего выросли доверие к информации, комфорт при покупках и общее удобство использования. В этом и ценность кейса: он не про «посмотрите, как стало красиво», а про то, как связать редизайн с измеримым пользовательским эффектом. Внутри: – Почему визуальная привлекательность сама по себе ничего не доказывает; – Какие три ловушки чаще всего мешают честно оценивать редизайн; – Чем количественные UX-исследования отличаются от качественных; – Почему для кейса «Халвы» выбрали именно SUPR-Q; – Как правильно настраивать UX-опросы, чтобы не собрать мусорные данные; – Какие ошибки чаще всего ломают результаты опросов; – Какие показатели у «Халвы» выросли после редизайна сильнее всего; – Как понять, что изменения улучшили не только внешний вид, но и доверие, навигацию и комфорт покупки. ➡️ Читать статью ——— 💻 Курс по поиску работы 😍 Про дизайн 🔥 Вакансии дизайнерам 🎨 Референсы

Гайд-парк — эталон «незаметного» дизайна. За его живописными пейзажами скрывается многовековая работа инженеров и проектировщиков, которые тщательно продумали каждую деталь. https://smms.ac/ShiR @salon_magazine

Стол Flatiron разработан Мауро Липпарини для итальянского бренда Bonaldo (Бональдо). Название отсылает к знаменитому нью-йоркскому небоскрёбу Flatiron Building (Флэтайрон-билдинг). Треугольный силуэт здания, напоминающий утюг, вдохновил Липпарини на создание столешницы мягкой трапециевидной формы со скруглёнными, плавными краями. Две вертикальные панели основания намеренно смещены относительно центра — этот композиционный диссонанс придаёт предмету динамику и ощущение лёгкого напряжения, словно стол находится в движении. Стол выпускается в трёх размерах.

Чуть позже будет обзор, а пока скажу, что растет уровень галерей и работ — и это очень радостно наблюдать. Из небольших замечаний — не везде есть этикетки с ценами и именами авторов. Много волонтеров, которые готовы все рассказать. Но мы понимаем, что запомнить все невозможно, а записывать не всегда удобно. И ещё из наблюдений. В ряде галерей есть папка с графикой. А это всегда и интересно полистать, и более доступно по стоимости работ.

ищем тебя, если ты вдохновляешься проектами уровня awwwards, уверенно работаешь на пересечении брендинга, веба и графики. проекты с нуля и в развитии ждем, что ты: – делаешь сильный веб-дизайн и визуальные концепции; – умеешь собирать айдентику и бренд-гайды быстро и стильно; – создаешь графику для digital и офлайна; – работаешь в Figma / Photoshop / Illustrator (работа с After Effects и простой моушен будет большим плюсом); – активно используешь AI-инструменты в работе мы забираем тебя в команду, если: – опыт в digital / web более 3 лет; – владеешь английским от Intermediate; – имеешь широкий спектр инструментов и чувство вкуса. предлагаем: – международные проекты, оплата в $ или ₽; – минимум бюрократии, прямой контакт с теми, кто принимает решения; – полностью удалённый формат, условия оформления прозрачны. присылай портфолио и резюме → @adelt_anna.

С 20 по 26 апреля проводим Fast Track* для продуктовых дизайнеров — мероприятие быстрого найма в команды Yandex Cloud и Yandex Infrastructure. Все встречи — онлайн, рекрутер заранее договорится с вами об удобном времени. Ждём дизайнеров с опытом от 3 лет. Будет плюсом, если вы работали с интерфейсами для сложных экосистем, B2E- или SaaS-продуктами и участвовали в развитии дизайн-систем в том числе в опенсорс-проектах. Как получить офер: 🟣до 17 апреля зарегистрируйтесь на сайте; 🟣до 19 апреля выполните тестовое задание; 🟣20–26 апреля пройдите вайтборд, познакомьтесь с командами и получите офер. 🔸 Подробности и регистрация — по ссылке. Задачи сложные, масштаб впечатляет — присоединяйтесь!

Также в части «Артисты» можно найти Дженни, Дакоту Джонсон, Бенисио дель Торо и Джафара Панахи. В категории «Титаны» отметили Ральфа Лорена, Зои Салдану, Бена Стиллера и Анок Яй, а в «Иконах» — Викторию Бекхэм, Кейт Хадсон, Хилари Дафф и Алису Лю. Полный список сотни можно посмотреть на сайте Time. Подписывайтесь на вечернюю рассылку | 🔹The Blueprint News

Эпоха Оксаны Рим в роли Креативного директора Lyna plus останется для нас примерно такого же масштаба как Celine времен Фиби. Многие из вас скажут, что Оксану уже не превзойти и, наверное, будут правы, но мы даже и пытаться не будем это сделать. Для нас для всех — команды, клиентов, друзей, для меня особенно — это навсегда останется волшебным временем, который я отпускаю с невероятным чувством благодарности и огромной любви к тому, что мы создавали, — написала Крестинина. Оксана Рим подтвердила уход из бренда, в котором она проработала 2,5 года, и рассказала, что с начала 2026-го не участвует в его работе: Для меня это был не просто рабочий опыт, это время, в котором случились важные встречи, события, рост и появилось по-настоящему близкое мне общение в лице Юли. Но у каждого этапа есть свое естественное завершение. Стороны не уточнили причины расставания. The Blueprint обратился за комментарием к Оксане Рим о причинах завершения сотрудничества и дальнейших планах. Подписывайтесь на вечернюю рассылку | 🔹The Blueprint News

Смотрите на площадках: Ютуб: https://youtu.be/3CkytrxYmH4 VK видео: https://vkvideo.ru/video-29906641_456244701 Дзен: https://dzen.ru/video/watch/69e07b51f0e6de0ed59d66aa Рутуб: https://rutube.ru/video/03cab75bdade8d4314293e6d11a9f7a2/

Нет, это не один человек — ищем разных дизайнеров в 5 (пять!) команд Сбера. Их можно было бы назвать крепким миддлом или вдохновляющим синьором, но главное — нужна хотя бы одна суперспособность: делать красивый UI, собирать MVP на коленке или доводить фичи и сценарии до прода. Лучше всё сразу, конечно, но единороги существуют только в сказках (в которые хочется верить). Если чешутся руки работать над disrupt-продуктами в сильной дизайн-команде сообщества СберДизайн — присылай резюме и портфолио по адресу [Hr_design@sberbank.ru ]. Либо поделись с теми, у кого чешутся 😍 @nice2mitya_chuk