Клиент не всегда прав

Узнай, почему мы не придерживаемся «строго по ТЗ», как доказываем экспертность и почему избегаем скриптов наший аккаунт-директор Ирина Щербакова Читать на DSGNERS! | #статьи

Install

🌸 Пост недели в этот раз подарило нам «Изящное садоводство». Там — про растительных овец. Спойлеров не будет, вся правда по ссылке. 🌸 История французского почтальона, который, словно Дядюшка Тыква из «Чиполлино», строил свой дом по камушку, — в канале Megabudka. 🌸 Тема недели — вероятный снос Электрозавода. «Город для людей» Аркадия Гершмана рассматривает эту историю через призму городского управления и показывает, как прецеденты становятся правилом. 🌸 Я же полезла смотреть старые фотографии Электрозавода на PastVu и предлагаю в «Ромашковом» познакомиться с людьми, которые там когда-то работали. 🌸 О том, как можно работать с архитектурным наследием, традиционно читаем у ReuseArch. Вот, например, очень приятный проект приспособления к новой жизни непримечательного гаража. 🌸 Админы потянулись в бани. На прошлой неделе наше сообщество гостило в «Соловьях», где интерьер делала Даша Соболева, и об этом проекте я вам расскажу чуть позже. Пока же сама Даша делится впечатлениями от бань «Дюжина», а Лиза Кофанова в канале «Дом вашему миру» рассказывает, как сходила в «Пахру». 🌸 Практичное: Дарья Казанцева в канале «Красота в интерьере» рассказывает, почему перестала покупать керамику ручной работы. 🌸 Я не дошла, а вот Анна Разгулова не только побывала на открытии выставки «Искусство на частоте 1980-х» в «Гараже», но и сделала оттуда подробный репортаж.

Эта идея легла в основу концепции, построенной на двух уровнях: «Опора» — работает с ритмом большого города. Здесь благоустройство организует потоки, разделяет сценарии движения и формирует строгую, устойчивую структуру пространства вокруг лобби, ресторанов и ритейла. «Море» — главный образ проекта и решение, не имеющее мировых аналогов для жилых проектов такого масштаба. Водоём с волнами, создаваемыми волногенератором, и естественным шумом прибоя формирует ландшафт, вдохновлённый Балтийским побережьем и Куршской косой. #basis_project #basis_aurus

Вы все уже в курсе, что Антон Черногор в начале года отпочковался от Краучей и открыл свою студию Работяги. Чуваки делают продуктовый дизайн для b2b. Недавно выпустили пилотное демо про первые 5 месяцев своего свободного плавания. Тоха рассказывает, как на энтузиазме с огнём в глазах покоряют рынок дизайна и зачем в 2026 вообще открыл студию (считаю его безумцем))) Зачем я рассказываю про прямых конкурентов: 01. Чуваки делают хорошо, уважаемо, достойно, бодро, с «соринкой» и своей аутентичностью. 02. Обещал Антону посмотреть, и если будет хорошо — поделиться. Делюсь! (делайте выводы) 03. В целом если на рынок приходят громкие самобытные команды — это вселяет надежду, что не всё потеряно, и вокруг не только закостенелые колхозники. Я сам всегда стараюсь сохранять этот симбиоз трушности + самобытности + огня. И откликается, что делает Антоха. 📹 Смотреть демо тут 🤩 Канальчик студии — @rbtg_studio Даже захотелось вернуться к своей старой идее про демо и снять похожее про Мацу. Но обещать ничего не буду, сначала выпустим новый сайт (скоро).

С Леной с знакома более 4-х лет и это один из ключевых людей в развитии моей карьеры за эти годы. Сегодня у меня была с ней личная консультация по будущему курсу — и я едва успевала записывать идеи. Помимо личной работы, у Лены есть смм-клуб для дизайнеров и декораторов (в нем я тоже состою). Ни в коем случае не реклама, просто на волне эйфории и воодушевления после общения, я решила не жадничать и поделиться с вами Леной ✨

Курс «Рисунок и живопись» — это эстетика момента и чистого вдохновения, где в каждом холсте раскрывается свой взгляд, особое настроение и живая история. В этом видео — лишь малая часть той невероятной творческой атмосферы, в которую погружается каждый автор во время обучения ✨ Старт нового потока курса «Рисунок и живопись» уже этой осенью — успейте занять место в группе, оставив заявку на нашем сайте ВК | MAX | RUTUBE | ДЗЕН

Предисловие, почему вообще хочу написать этот пост.. На этой неделе был на встрече, в которой участвовал, как наблюдатель. Она мне очередной раз хорошо показала, ЧТО бывает, когда регламент встречи либо не существует, либо его просто проебали. Одни из наших партнеров позвали меня послушать про один продукт. Продукт очень специфический, нишевый, но очень нужен им для работы. Поэтому я просто пришёл понять, что это, как он может им помочь и как его можно адаптировать под будущий проект, который ребята задумали. И вот я сижу на встрече. Идёт она 10 минут, 15 минут, 20 минут — и сразу видно, что человек, который её ведёт, к ней толком не подготовился. Представитель продукта не обозначил вообще ничего: нет цели встречи, нет рамок, нет тайминга, нет структуры. Он просто включился и начал рассказывать «на автомате»: из чего продукт состоит, что он делает, какие у него функции, вот эта вся херомантия. В какой‑то момент мои знакомые начинают задавать вопросы. У ребят сложный бизнес, вопросы предметные: про конкретные задачи, процессы, ограничения — ну, короче, нормальные рабочие вопросы. И тут становится видно, что спикер к такому повороту вообще не готов. Он начинает запинаться, путаться в ответах, перескакивать с одного на другое. А самое фиговое — начинает агрессировать на их вопросы, реагировать не на сам вопрос, а на удобную для себя тему. В итоге вместо диалога получается рваный поток мыслей: кусок про продукт, кусок про что‑то около, снова уход в бесконечные описания. Ребята спокойно говорят: «Слушай, у нас есть конкретная задача, нам важно понять, закроет ли ваш продукт нашу задачу». Человек со стороны продукта отвечает: «А у меня задача — рассказать про продукт». И всё.👀 В этот момент стало понятно, что ему важно просто отстрелять презентацию. Встреча заканчивается, ребята в небольшом шоке, и ощущение такое, что каждый пришёл со своими задачами — и они между собой вообще не смэтчились. История не уникальная, я такое вижу часто. Мы, к примеру, на старте встречи с заказчиками сразу формулируем её цель. Проговариваем, как будет проходить встреча: порядок, примерный тайминг, что должно случиться в конце (какие решения, какие следующие шаги). Мне кажется, это не про бюрократию, а про уважение к людям и их времени. Такой подход реально помогает делать встречи эффективнее: меньше хаоса, больше конкретики, понятные договорённости на выходе. Кстати, а у вас как это происходит? Живёте по каким‑то своим регламентам или в формате «давайте соберёмся и там разберёмся»?

Очередной набор бесплатных иконок для фигмы. В этот раз они жирненькие и без разделений по категориям 📱 Скачать набор 📱 #материалы