Получите профессиональное образование в сфере UX/UI бесплатно!

От основ до продвинутых техник — всё в одном бесплатном курсе от топовой дизайн-студии — Вы изучите систематизированные методические материалы по всей теории дизайна интерфейсов. — Выполните много дизайн-домашек и получите разборы от действующих дизайнеров. — Пополните свое портфолио классными проектами. — Вступите в самое экологичное сообщество по дизайну с поддержкой и подробными фидбэками менторов. Бонусом: доступ к секретным лекциям от арт-директора, а также полезные сайты и материалы для вашей работы. Курс подходит не только новичкам, но и опытным дизайнерам, которые хотят поднять уровень своих проектов и увеличить свой чек. Начать учиться Реклама. ИП Кузьмин Е.Л. ИНН: 634502641730, erid: 2VtzqwjpLsB
Изображение поста

«За последние 10 лет бренды сильно изменились. И я думаю, что сегодня самое время быть проще и заниматься своим делом» — генеральный директор Prada Group Андреа Герра выступил на конференции BoF Voices 2025. Он рассказал о том, как люксовым брендам оставаться устойчивыми в условиях меняющейся индустрии. Вот главные тезисы:

🔹Возврат к ДНК бренда — основа стабильности. Герра объясняет, что каждая марка обладает уникальным кодом, который сохраняется вне времени. Чтобы укрепить позиции, бренду важно «вернуться на несколько лет назад», переосмыслить свои истоки и укреплять их. 🔹Рост цен больше не работает, брендам нужна креативность. После пандемии многие дома росли за счет подорожания продукции: «На определенном этапе некоторым брендам было легко просто поднять цены, <...> Но теперь разговор должен вернуться к креативности, инновациям и способности дарить людям эмоцию». 🔹Приобретение Versace — долгосрочная инвестиция Prada Group. Герра подчеркивает уникальность и аутентичность итальянского бренда. Главной задачей они видят в постепенном наращивании ценности Versace, но без ожиданий быстрых финансовых результатов: «Мы установили важные этапы развития, но они займут время. И у нас есть терпение». 🔹Творческое напряжение — двигатель роста. Герра утверждает, что между ДНК бренда и новым креативным порывом всегда существует напряжение, и именно оно в долгосрочной перспективе превращается в «позитивное уравнение», объясняющее спрос у клиентов. 🔹The Blueprint News
Изображение поста