💸 Каналы, где почти печатают деньги на дизайне

Там публикуются эксклюзивные и труднонаходимые вакансии для любого грейда: от стажёров до арт-директоров. ❤️ Design Hunters ❤️ Дизайн-биржа ❤️ Дизайн работа На прошлой неделе четверо дизайнеров пробили чек 150 000₽ — просто подписались и первыми откликались на заказы!

Гостевой санузел и его трендовые фишки, реализованные на нашем производстве в Москве ✍🏻

📌 Давайте подискутируем: вам нравится закрытое хранение, как здесь? Хотели бы реализовать такое у себя дома?

Грабли — рубрика, в которой специалисты рассказывают о своих факапах и напоминают нам всем, что опытные дизайнеры тоже ошибаются.

Героем рубрики стал Тимур Нариманов — Co‑founder & CEO Murukae Studio, спикер конференций и креативный директор. 🔘 Фейл в коммуникации Я люблю неформальный диалог с командой. У нас также есть чаты с клиентами, где мы стараемся общаться чуть серьёзнее. Когда мы посоветовали клиенту не делать определённое решение, чтобы не сталкиваться с рисками, он сказал, что сам всё знает, что он вообще мегаумный и знает, где учился. Мой менеджер перепутал чаты, переслал сообщение клиента самому клиенту и отправил похабный стикер — стыд и позор. В итоге решили вернуть деньги, потому что коммуникацию он не оценил. Проджекта удалили из чата. Потенциальные убытки — 800 тысяч рублей за полгода. После этого сделал вывод, что похожие иконки внутренних и внешних чатов лучше не ставить, а корпоративную культуру общения внутри — пересобрать.
Изображение поста

🎁 Подарок в честь праздника 23 февраля.

Следующие 24 часа, дарим скидку 2300 рублей на обновления курса ИЗИ Blender. 7690 ₽ - ИЗИ Blender База 17 690 ₽ - ИЗИ Blender База + Творчество Подробная информация и оплата на сайте - https://deniskozhar.ru/base3d Доступ к курсу откроем 2 марта. ✋ Таких цен больше не будет. Автор иллюстрации Александр Кузнецов, студент 12го потока ИЗИ Blender.
Изображение поста
Совет дня
Если хотите разнообразить свои навыки письма, пробуйте писать нетипичным, непривычным для вас способом. Если пишете с наклоном вправо, попробуйте писать с наклоном влево; и наоборот. Пробуйте выдумывать новые варианты написания букв и т. п. При этом на начальном этапе совсем не обязательно гнаться за красотой, намного важнее выйти за границы своей привычки.
Изображение поста
Однушка 46 м² с продуманным зонированием для IT-специалиста: https://www.inmyroom.ru/posts/43646
Изображение поста
🔔 Inspiration #172
Подборка лендингов и сайтов для вдохновения на предстоящую неделю 🔥 – trybrass.com – bento.me – humanmade.co.jp – havenservicing.com – helio.cloud ——— – osome.com – central.inc – mikekus.com – toggl.com/hire – wisprflow.ai ——— – makereign.com – notom.co – park.photos – topanga.io – ginivini.com ——— – lilacsolutions.com – damso.com – abhishekjha.me – joinvalley.co – mojo-app.com ——— 💻 Курс по поиску работы 😍 Про дизайн 🔥 Вакансии дизайнерам 🎨 Референсы
Изображение поста
Итоги BAFTA-2026: «Битва за битвой» получил шесть наград, включая премию за лучший фильм, в то время как «Марти Великолепный» не выиграл ни в одной из номинаций. Вот как распределились победители прошедшей церемонии:
🔹 Лучший фильм — «Битва за битвой»; 🔹 Лучший британский фильм — «Гамнет»; 🔹 Лучший фильм на иностранном языке (не английском) — «Сентиментальная ценность»; 🔹 Лучшая мужская роль — Роберт Арамайо («Я ругаюсь»); 🔹 Лучшая женская роль — Джесси Бакли («Гамнет»); 🔹 Лучшая режиссура — Пол Томас Андерсон «Битва за битвой»; 🔹 Лучший оригинальный сценарий — «Грешники» (реж. Райан Куглер); 🔹 Лучший адаптированный сценарий — «Битва за битвой»; 🔹 Лучший анимационный фильм — «Зверополис 2»; 🔹 Лучший детский и семейный фильм (именно за эту номинацию награждал медвежонок Паддингтон) — «Бунг»; 🔹 Премия за выдающиеся технические достижения — «Франкенштейн». Полный список победителей можно изучить здесь. 🔹The Blueprint News
Изображение поста
Салон красоты - это инвестиционный проект, а не ремонт с красивыми картинками,
И разница между обычным подходом и премиальным не в мраморе и золоте. Разница в мышлении. Премиальный подход: - считать инвестиции до начала проекта - понимать срок окупаемости - просчитывать риски - проверять возможность лицензирования заранее - закладывать масштабирование - делать систему, а не интерьер Мы не конкурируем с обычными дизайнерами и не участвуем в гонке цен. Мы проектируем салоны как бизнес-инструмент, как актив, как основу для роста. Премиум - это не про «дороже». Это про: - стратегическое планирование - командную модель работы - прозрачную финансовую логику - реалистичные сроки - управление рисками - ответственность за результат Мы работаем с владельцами и инвесторами, которые: - мыслят долгосрочно - рассматривают салон как актив - понимают значимость системного подхода Если цель просто сделать ремонт, то мы не подходим. Если цель создать устойчивый и прибыльный бизнес, тогда нам по пути. Дизайн-проект - это 5% бюджета. И именно эти 5% определяют судьбу остальных 95%. В премиуме это понимают. Если вы планируете открыть или масштабировать салон, то начните не с картинок, а начните со стратегии. #бьютибизнес
Изображение поста
Дизайнеры любят говорить про UI, анализ конкурентов, боли пользователей и JTBD, но часто забывают о когортах, обобщая всех пользователей.
Именно когортный анализ и учёт когорт пользователей при проектировании сценариев часто объясняет, почему дизайн работает не так, как задумывалось. 💦💦 Когорта — это группа пользователей, объединённых общим признаком во времени. Например: новички, зарегистрировавшиеся в приложении в текущем месяце и те, кто являются пользователями более года. Те, кто сделал заказ во время определённой акции или те, кто пришёл в приложение после интервью известного фаундера. 💦💦 Особенно чувствительным для разных когорт может оказаться редизайн продукта. При редизайне важно думать о влиянии на новых и старых пользователей отдельно. Когортный подход радикально меняет способ мышления дизайнера. Ты начинаешь задавать другие вопросы: для какой группы пользователей мы делаем это изменение? Как эта когорта поведёт себя через неделю, месяц или год? Улучшится краткосрочная метрика или долгосрочное поведение? 🔵Дизайнер, который понимает когорты, начинает говорить языком бизнеса. Он начинает видеть продукт как систему во времени, а не как набор экранов в Фигме. Он перестаёт быть оформителем решений — и становится соавтором стратегии, повышая вес своих аргументов в глазах и своей и смежных команд.
Изображение поста