Запись вчерашнего эфира.
Был интересный разговор. Андрей и Даша поделились опытом и тем, как они выстраивают процессы в своих командах.
Интересные мысли, которые я отметил для себя:
Даша распределяет нагрузку на дизайнеров, не перегружает спринт задачами. Это сделано для того, чтобы дизайнер мог брать горящие задачи или закрывать дизайн-долги. Она также отслеживает, чтобы дизайнер не брал на себя все задачи (иначе перегорит), а также предлагает заложить «день тишины» без созвонов — чтобы дизайнеры могли спокойно поработать.
Андрей поделился своим фреймворком по организации командной работы: он строит процессы вокруг спринтов, синхронизированных с разработкой, и планирует задачи на основе доступного capacity, а не сроков. Внутри команды регулярно проходят дейлики, дизайн-синки и квартальные ретро, а с каждым дизайнером проводятся 1to1-встречи с акцентом на развитие, а не только текущие задачи. Для фокусировки используются OKR с диапазонами достижения — от 0 до 100% по зонам.
Также обсудили, что делать, если говорят «исторически сложилось»?
Историчность ≠ правильность;
Такие вещи лучше менять медленно и осторожно;
Лучше показывать альтернативу, внедрять по частям (как с редизайном: если сразу всё поменять — будет отторжение).
В конце эфира ребята подвели итоги и дали советы начинающим лидам.
PS: А так же Даша ищет себе в команду дизайнера
📼Запись можно посмотреть
Youtube
Vk Видео
🎧Аудидорожка
——
Спасибо всем, кто был на эфире!❤️
