Попался видосик Лебедева, где он хаит удалёнку
В типичной для Татьяныча провокационной манере. Если коротко по видосу: удаленка говно, там нельзя развиваться и людям нужны люди. Главный аргумент — вся передача опыта идёт от человека к человеку в неформальном общении.
Довольно популярная у работадателей байка, которая оправдывает нахождение в офисе. Лишена ли эта байка смысла? Вообще-то нет.
Я бы рекомендовал начинающему специалисту находить свою первую работу в офлайне и проработать там с пару лет, смотря на процесс работы старших коллег, вливаясь в тусовку и впитывая всё, что нужно впитать. Удаленная работа в начале карьеры дейстивительно может быть менее эффективной, особенно если культуры удаленной и распределенной работы в отделе/компании нет.
Это вообще, на самом деле, главный минус и сложность удалёнки — чтобы она эффективно работала нужно сложить довольно много составляющих в одну кучу: найм, менеджемент, культуру, процессы, не перегнуть с контролем, но и не допустить анархии. Всё это реально сложно и не всем подходит. Есть огромное количество классных команд и директоров, которые просто не могут в удалёнку. Как и людей, которые на удаленке расслабляются и не могут сфокусироваться на работе. Для специалиста тоже важно настроить всё так, чтобы домашнее и личное не мешало работе и не все так умеют.
Из-за всего этого, честной и эффективной удалёнки на рынке не так много и может сложиться ощущение, что такая модель работы и управления полностью лишена смысла и имеет в себе только минусы. Но это, конечно же, не так! 👋
@uxlead
