Осень — время конкурсов и наград

Когда у меня было агентство, мы всегда мечтали податься на ADCR Awards, и один раз мы все таки накопили денег и даже прошли в шорт-лист) У ребят всё строго: сам брендинг, критерии подачи, серьёзное жюри и критерии оценки. Но! Благодаря ADCR Awards нам начали поступать заявки на разработку брендинга, несмотря на то, что мы были только в шорт-листе, а значит конкурс работает. До 4 сентября принимаются проекты в области дизайна, рекламы и креатива. Участвовать могут агентства, студии и независимые авторы — для независимых дизайнеров действует скидка 50%. Посмотреть категории и подать работу → На конкурсе всегда много крутых работ, поэтому к ребятам на сайт можно сгонять просто ради вдохновения. P.S Давно мечтаю сделать онлайн конкурс, но немного в новом формате для рынка. Вдруг кто хочет обсудить напишите мне :)

🛕Поскольку по мнению Швидковского основа русской идентичности — это наша природа и наша духовность, то ничто не сыграло такую позитивную роль в проявлении московской идентичности, как программа строительства храмов в шаговой доступности. NB: ни бывшего главного архитектора Москвы Кузнецова, ни Артема Дедкова из московского ДГП на сессию про московскую идентичность не позвали. Зато они оба выступали на сессии «Региональный опыт и разнообразие архитектурных форм России» (об этом ниже).

🌹Жилой комплекс, спроектированный английским бюро Dyer, с «бионическими формами, отсылающими к архитектуре Гауди» (!) — тоже можно считать образцом национального кода в архитектуре. 🏡 В то время как Андрей Чернихов, участвовавший в конкурсе на Большую Москву, в очередной раз подчеркнул, что Новая Москва — это не Москва — и не должна быть ею, — Новая Москва не соглашается и утверждает, что «московская идентичность, которая всем нравится», — это именно у них, в Пыхчево, Ватутинках и т.д.: тут и арки, и «усадебные подковы» в планировках, и главное — «ощущение загорода в городе». 🏭 ЖК «Бадаевский» (напомним, авторы — бюро Herzog & de Meuron) — прекрасный образец соединения московской традиции и современной архитектуры (хотя с оговоркой, что если бы новые корпуса возводились над Кремлем или Старым Арбатом — все было бы уже не так однозначно). 🏢 Несмотря на то, что задача о разработке архитектурного кода уже вроде как спущена сверху и вовсю разрабатывается, исполнительный директор Клуба инвесторов Москвы Владислав Преображенский объявил, что они планируют провести среди своей ЦА исследование о востребованности такого национального стиля. Проще говоря, если вдруг начнут интегрировать в новые ЖК этот самый код — будут ли люди голосовать за него рублем? Интересно, а если не будут — остановит ли это внедрение (пока не созданного) кода? 🏛 При МАРХИ существует целый Центр классической и традиционной архитектуры. Его возглавляет Алексей Михайлович Капустин, о котором надо знать две вещи. Первая: он же возглавляет созданный при МАРХИ же Центр по изучению нейросетей в области проектирования. Вторая: именно Капустина (единственного!) наградили в номинации «Национальная архитектура» Национальной премии в области архитектуры и градостроительства. Соответственно, Алексей активно склоняет всех возрождать классику, явно имея ввиду, что ИИ нам в помощь. Вот как в Твери: Речной вокзал снесли — а теперь «возрождают с помощью BIM-модели». 🌳На фоне речей про тиражирование традиционных архитектурных декоративных прием Сергей Кузнецов агитировал вспомнить, что самое что ни на есть русское — это дерево; и вообще, идентичность — это не про копирование, а про создание, наоборот, удивительных объектов, которые запоминаются и потому начинают ассоциироваться с местом. Зарядье хоть и американцы проектировали, зато теперь на русских деньгах печатают. 🏙В свою очередь, ДГП в лице Артема Дедкова считает, что основ русской идентичности не две, а три: душа, совесть и осмысленность. Причем иллюстрирует эти три «кита» тремя Кузнецовыми: опять же Зарядьем, новым корпусом Склифа и Центром художественной гимнастики соответственно. В выступлении и.о. главного архитектора вообще было много любопытного, но главное — «наш ответ на вопрос русской идентичности — это поиск разнообразной качественной архитектуры» (далее см. чек-лист ДГП: про силуэтность, единый фронт, трассирование и трехъярусные фасады). 🔸Если национальным архитектором был признан Капустин, то национальным градостроителем — Артур Мартиросян, гендиректор ГК «Арт-Групп». Родом этот «Арт-Групп» из Краснодара, что там происходит с градостроительством — хорошо известно. Зато неизвестно и непонятно, при чем тут национальный архитектурно-градостроительный код. 🌇 В номинации «Город будущего» национальную премию получила ГК «Кортрос» за проект района Академический в Екатеринбурге. Даже странно, что не Пыхчево.

Привет, мы тут вчера взяли SOTD на Awwwards с сайтом для Артёма Щербакова, который делали вместе с Тимуром Нишановым в Цедре. До этого с этим же кейсом брали SOTD на CSSDA, но там по ощущениям намного проще взять награды.

А вот Эвордс, конечно, более знаковая ачивка — несколько заходов делали до этого, но доходили только до Honorable Mention, но сайт дня никак не покорялся. До вчерашнего дня🙃 Забавно, что сам проект при этом вышел максимально простым в плане процесса — мы с Тимуром по-моему весь дизайн от кик-оффа до передачи в разработку затащили за декабрь. Ну и важную роль сыграл Артём — он один из лучших клиентов в плане обратной связи и вовлечения в процесс. В общем кайф делать такие проекты, а если вдруг не видели — обязательно посмотрите: artemartemartem.com artemartemartem.com artemartemartem.com

🫂 Интерфейс для человека, которому сейчас тяжело

Кат Хоман разбирает дизайн приложений для психологической поддержки. Люди часто открывают их в состоянии тревоги, усталости или сильного стресса, поэтому скрытая навигация, непонятные значки, яркие анимации и длинный выбор могут быстро заставить человека закрыть приложение. Особенно важен контекст. Экран оплаты, серия достижений или конфетти после записи о плохом настроении могут выглядеть нормально сами по себе, но в такой момент воспринимаются странно. Пользователю нужен короткий путь к помощи, понятные действия и возможность вернуться в приложение без чувства вины за пропущенные дни. Внутри: – Почему модные приёмы могут повышать нагрузку и мешать получить помощь; – Как подстраивать сценарий под состояние и силы пользователя; – Почему знакомая навигация и предсказуемые действия особенно важны при стрессе; – Как серии дней, уведомления и награды могут создавать давление; – По каким пяти критериям проверять дизайн приложений для психологической поддержки. ➡️ Читать статью ——— 💻 Вакансии в IT и digital 😍 Про дизайн 🔥 Вакансии дизайнерам 🎨 Референсы
Смотреть как исследователь
Я абсолютно уверена, что в мире бесконечного потока контента маятник неизбежно должен качнуться обратно: от количества – к качеству, от быстрого удовольствия, которое дают нам рилсы и шортсы, – к более глубокому наслаждению историями. Смотреть фильмы как исследователь – один из способов обменять быстрое удовольствие на более глубокое. Да, рилсы тоже приносят радость (и еще какоооооое). Но они работают по принципу коротких, непредсказуемых наград: каждый следующий ролик может оказаться ещё смешнее предыдущего. Глубокий просмотр устроен иначе. Здесь удовольствие рождается постепенно – через длинный цикл: ожидание ➡️ исследование ➡️ понимание ➡️ открытие ➡️ удовлетворение. Ну а поскольку сейчас я прохожу курс по античному искусству, а на экраны вышла «Одиссея» Кристофера Нолана, предлагаю потренироваться именно на ней.
REB8T — 3 года. С Днём Рождения нас!
В этом году мы решили отметить на спорте, по-тихому, красиво играли в теннис, ели еду, пили напитки. Пока с большими празднованиями сложно по разным причинам, одна из которых слишком большой разброс городов, где наша команда живет. Но в этом году решили не писать итоги года и другие классические посты, а придумали кое-что другое. За эти три года страсть к играм привела нас к тому, что 50% процентов наших проектов — игры и геймификация Посидели, подумали, что раз нам нравится создавать игровые проекты и мы умеем делать это хорошо, то почему бы не сделать что-то подобное себе, и решили — 20 июля запускаем REB8T 3YEARS GAME прямо в этом канале. Вас ждут задания, ачивки, мини-игра и призы! Призы, кстати, будут для всех участников, а победителей наградим отдельно 😉 Но всё не так просто! Эта геймификация — проверка гипотезы. Вы играете и получаете призы, а мы смотрим на результаты и дорабатываем продукт — все довольны Изначально делали проект для клиента, но он не пригодился (у кого было?) ➡️ Взяли наработки, докрутили, адаптировали и представляем вам! Все подробности расскажем 20 июля, а пока включайте уведомления в канале, чтобы не пропустить старт REB8T 3YEARS GAME! А завершим этот текст, конечно, огромным и теплым респектом нашей команде. Мы тут продолжаем придерживаться нашей эмерджентности — каждый член команды имеет свой опыт, свою историю, которая всегда сильно дополняет любой проект, делая его еще лучше. Один раз ребут - всегда ребут)
😱 Меня заставили выбрать победителя категории...
Зачем в жюри премии несколько человек? Потому что у разных дизайнеров ОЧЕНЬ разное мнение. Я бы безусловно мог сделать себе единственным человеком, который решает, какая работа крутая, а какая нет. Мне было бы ой как сильно проще так сделать. Потому что: а) Найти уважаемых людей, к которым будет доверие у сообщества б) Убедить их потратить 10+ часов на оценку в) Рубиться на звонках и выяснить, кого же в итоге наградим ☠️ Это достаточно большой гемор. Но! Одну и ту же работу разные дизайнеры могут оценить условно на 10 и на 6 баллов. И это нормально. У всех разный опыт, насмотренность и просто вкус. 👊 Вчера мы выбирали победителей 2 категорий и был настоящий замес. Я видел в гран-при определенные 2 работы. Но жюри единогласно проголосовало против моего выбора. Голосуем, 3 к 1. Мне пришлось уступить. Выбрали тоже супер достойные работы, которые в моей голове были на 2 месте. В целом в этом году как будто намного жёстче отбор. Я вот с утра овсяночкой позавтракал и в зал сходил, щас дальше работаю разбираю. А вы?
С вероятностью 90% эта премия будет последней.
В прошлом году мы закончили мероприятие примерно с минусом в 2 миллиона рублей. В этом году уже сейчас идём примерно в минус 700 тысяч. Если бы премия хотя бы сходилась в ноль, я бы делал её каждый год. Несмотря на то, что организовать всё это — адский геморой и работа на несколько месяцев. Но такую финансовую нагрузку мы, скорее всего, больше не вывезем. ❔ Почему тогда я всё равно делаю премию в этом году? Потому что такого в нашей нише никто не делает. Можно сколько угодно ходить на вебинары, переписываться в чатах и смотреть друг на друга через Zoom. Но живое общение с людьми, которые занимаются тем же, чем и ты, ничем не заменить. Особенно сейчас, когда вокруг так много тяжёлого, неопределённого и страшного. Иногда человеку нужен хотя бы один день, чтобы оказаться среди своих и вспомнить: Я не один. Моя работа важна. Быть дизайнером — это вообще-то круто. В прошлом году, когда я награждал одну из участниц на сцене, она со слезами на глазах сказала, что всерьёз думала уйти из дизайна. Но в итоге ушла со сцены с победой. И в этот момент я понял, что мы делаем не просто красивое мероприятие с наградами. Для кого-то этот день действительно может вернуть желание продолжать. Я всегда хотел быть человеком, который собирает людей вокруг себя и ведёт их за собой. Быть вожаком своей стаи как бы пафосно это не звучало. Связывать дизайнеров друг с другом и напоминать им, что мы не просто двигаем квадратики в PowerPoint. Мы помогаем людям доносить идеи. Влияем на бизнесы, продукты и решения. Делаем мир вокруг понятнее и красивее. И мы — большое, сильное профессиональное сообщество. В этом году мы снова делаем всё на уровне: сильные спикеры, профессиональный ведущий, продуманный тайминг, фуршет, фотозоны, активности и около ста людей, которые будут говорить с вами на одном языке. Билеты здесь ⬅️ Я не прошу вас спасать премию и не пытаюсь разжалобить. Просто честно предупреждаю: следующего шанса попасть на Kimpact Design Awards может уже не быть. Возможно, через несколько лет люди будут говорить: «Я был на тех самых Kimpact Awards». А вы уже сами решайте, хотите ли оказаться среди них.
В прошлом году я была членом жюри конкурса и видела процесс изнутри: и внимательное рассмотрение каждого проекта, и супер профессиональное жюри (реставраторы с большой буквы), и желание отметить максимум хороших работ. И работы студенческие очень милые, вдохновляющие. Присоединяйтесь в этом году!
ФГБУК АУИПИК объявляет старт конкурса «Достояние 2026»! «Достояние» — это архитектурный студенческий конкурс на лучшую концепцию приспособления к современному использованию объекта культурного наследия (памятника истории и культуры). Для участия в конкурсе необходимо подать заявку и направить готовый проект по ссылке до 05.10.2026 г. Более подробно с условиями участия можно ознакомиться на странице конкурса по ссылке в разделе «Документация». Награды: 🥇 I место — премия в размере 100 000 рублей, диплом, памятная статуэтка; 🥈 II место — премия в размере 50 000 рублей, диплом, памятная статуэтка; 🥉 III место — премия в размере 30 000 рублей, диплом, памятная статуэтка; 🏆 «Приз зрительских симпатий» — диплом, памятная статуэтка. Лучшие работы будут опубликованы в журнале «Охраняется государством». Если ты студент факультета архитектуры, дизайна, реставрации и мечтаешь реализовать проект в сфере восстановления памятников культурного наследия — этот конкурс для тебя! Чтобы не пропустить важные новости, подписывайтесь на телеграмм-канал: https://t.me/kultdostoyanie. Все условия и номинации также доступны на странице конкурса.
➡️ Насуетили новых побед!
Workspace опубликовал результаты рейтинга диджитал-агентств, а мы спешим поделиться нашими победами! В этом году собрали более 40 наград, а по некоторым номинациям выросли в несколько раз по сравнению с прошлым годом! Гордимся всей нашей командой, благодарим клиентов и продолжаем работать! Не зря носим звание главных дизайн-суетологов🔥
Визуальная коммуникация
Я когда работад продуктовым дизайнером это была моя вселенская боль. Да я мог сделать интерфейс, красиво сверстать кнопочки, формы, продумать логику и прочее. Но как только речь заходила про визуал в блоке, в карточке и так далее, был ступор. Я в этом полный ноль и очень об этом жалел. Во всех продуктах, где я работал. Ни идей, ничего. И я жёстко хотел научиться делать крутые штуки со смыслом, как примерно все в моём диз окружении. Но не осилил( С дизайном сейчас странная штука. Инструментов стало больше, а работы всё чаще похожи друг на друга. Промпт, рефы, немного Фигмы, пара правок, и готов аккуратный лендинг. Смотреть можно. Вспомнить через час уже сложнее. Поэтому всё сильнее ценятся дизайнеры, которые умеют работать с идеей. Найти образ, собрать визуальный язык, объяснить решение, довести детали и сделать так, чтобы проект выглядел цельно. Это уже история про арт-дирекшен. И как раз про это ребята из mads делают курс «Визуальная коммуникация: как стать сильным арт-директором». Он для дизайнеров, арт-директоров и лидов команд, которые хотят лучше работать с визуальными смыслами, прокачать вкус, научиться увереннее презентовать идеи и вести креативный процесс. ✨ Кто будет учить – Катя Бородина, креативный директор. 17 лет в коммуникационном дизайне, 50+ российских и международных наград. – Арина Авдеева, основательница mads и Friends Moscow. 4 Cannes Lions и 100+ международных наград. – Лёша Венцкевич, senior art director в BBDO Black. Работал с Coca-Cola, MEGA, OREO, IKEA, DUREX и другими брендами. Ещё будут Ира Смоликова, Дима Втулкин, команды Petrick, ITSALIVE, ONY, Synticate, CLAN, Sinners, Hype Production и другие ребята из индустрии. 📚 Что будет на курсе Разберут роль арт-директора, работу с визуальной идеей, презентацию решений, брендинг, digital, типографику, видео, CGI, motion, 3D, AI в креативе и сборку кейса. То есть курс не только про красивую картинку. Там много про мышление, крафт, насмотренность, работу с командой и умение довести идею до результата. 🧩 По формату два варика – Первый: полноценный онлайн-курс с живыми занятиями, кураторами, практикой, домашками и финальным проектом. – Второй: самостоятельный формат с записями, воркшопами и заданиями в своём темпе. Для вас, конечно, есть промик mads20 на скидку 20 000 ₽. Если чувствуете, что хочется делать визуал сильнее и смелее, посмотрите программу. Мне кажется, для дизайнеров, которые хотят расти в сторону арт-дирекшена, это аще супер. На рынке такого практически нет. 🔠 Зарегаться на курс 🔠 Зарегаться на курс
Привет, друзья.
Новости одной строкой. 1. Продолжает работу «Пункт обмена наград». Подробности здесь >>> 2. До конца недели действует специальная акция «5=6» Подробности здесь >>> 3. Председатели жюри продолжают работу над формированием судейских команд.
Ахахаха, типы из Альфы просто перекрыли доступ к приложению всем, кто захотел вдруг зайти и перевести срочно деньги, например.
Они просто долбанули огромный баннер, который нельзя закрыть. Топ-1 UX 2026 года. А потом они награды забирают, как самый лучший банк в России по юзабилити. Кто это согласовал просто надо уволить, ибо там рейтинг рухнул аж до 2.2 в эпсторе))) ——— 💻 Курс по поиску работы 😍 Про дизайн 🔥 Вакансии дизайнерам 🎨 Референсы
Мы опять в деле, или "как мы проходили круги ада «Рейтинга Рунета» 🔥
Сегодня хорошие новости прилетели для нашего агентства. Пришло уведомление о том, что мы ПРОШЛИ обязательную ежегодную проверку в Рейтинге Рунета. Что такое Рейтинг Рунета и почему это важно? 👀 РР — это мастхэв для любого диджитал-агентства в России. Просто потому что это один из самых крупных и масштабных рейтингов, который касается цифровых услуг, дизайна, разработки, таргетированной рекламы. В этот рейтинг нельзя просто взять и залететь с двух ног — тут всё сложнее. Сначала загружаешь все свои важные проекты в ЛК. Параллельно собираешь по ним весь пакет документов — счета, акты, договоры, скрины, всё, что может пригодиться. Чтобы в нужный момент, когда система попросит подтвердить проекты, ты мог открыть документы, разметить и показать, что всё по‑честному. Интересное наблюдение. Некоторые агентства, в век наличия ЭДО, ведут учет документов на коленке. Методология в РР довольно сложная и, по ощущениям, с каждым годом усложняется всё больше и больше. Не знаю, зачем именно это делается, но понимаю, что ребята хотят сделать рейтинг максимально честным. Чтобы не получилось влететь в Рейтинг и всех наебать. Хотя не понимаю зачем? Для того, чтобы попасть на хорошие места, надо реально год въебывать. Сделать много проектов, показать обороты, существующие профильные награды, крупных заказчиков (тех, у которых оборот больше 1трлн). Иногда кажется, что РР местами перегибает. Но я не буду жаловаться. Видел много сообщений, где диджитал-агентства недовольны методологией, но мне вот что думается... - Хочешь быть в Рейтинге Рунета — придерживайся их правил. - Не нравятся их правила — сделай свой рейтинг и будь в нём первым. Короче, мы весь год собирали документы после каждого проекта. Все счета, все акты — всё, что нужно собирать, — собирали. Я очень переживал, что будет какой‑нибудь косяк. У нас на проверке вылезли недочеты, но вроде решилось. На фоне того, что мы прошли обязательное подтверждение, это уже неважно. Теперь ждём выхода рейтинга, ждём срезы, в которые мы попали. Знаю, что мы прошли в нужные и важные для нас сегменты. И да, если бы можно было сказать «шампанского тащите», то сейчас самое время. И не просто шампанского, а самого пиздатого, потому что моих нервов хватило ровно по краешку. Но главное — мы в Рейтинге Рунета 2026.
Долго думали, чем поделимся с вами в пятницу, но Dprofile решил эту проблему за нас!
Недавно показывали наш новый проект для студии премиальной мебели Incastro, а уже сегодня он получил свою первую награду и оказался в Лучшем на Dprofile🔥🔥 Если вы еще не видели кейс или забыли поставить нам лайк, то исправить это можно тут! P.s. лайки и комментарии под постом тоже приветствуются
🙂 Виталий Кузьмин и его правила работы
Вчера мы публиковали рабочее место автора PT Root, PT Root UI, Sober Sans, соавтор Golos UI и Golos Text — Виталия Кузьмина. Виталик — шрифтовой и графический дизайнер, леттерер и график. Он же автор интерфейсных шрифтов VTB Group и интерфейсных начертаний шрифтовой системы Сбера, которая получила награды конкурсов GRANSHAN, Red Dot и ED Awards. А ещё Виталик занимается аналоговой фотографией и коллекционированием любимых брендов! И вот его правила: — По каждому проекту всегда параллельно работаю на бумаге (эскизы, почеркушки, заметки и т. д.). Приучил себя подписывать все листы (категория/заказчик/проект и дата). На самом деле делаю много записей по длительным проектам, на бумаге проще и наглядней думается. — На ноуте слева, когда работа довольно рутинная, часто что-то параллельно играет, аниме или труба, но если задачи сложней, то просто музыка на фоне, а порой и совсем тишина, чтобы не отвлекаться и погружаться в задачу максимально. — Вторая клава и вторая мышка для PC, который стоит под столом и иногда тоже требуется. Второй монитор подключён сразу и к Mac Mini, и к PC. — Модель мышки и клавиатуры не менял, кажется, больше 10 лет*, руки к ним привыкли. Покупаю такие же по мере выхода из строя тех, что в работе. — Не представляю работу без двух мониторов, очень давно привык именно так. * — Кстати, я тут подумал, что про мышку и клаву приуменьшил, лет 15 минимум не менял, а то и все 20 ⚡️
Миша Наер с ребятами сделал апку, в которой можно послушать радио из разных стран, двигая котика на глобусе
Попросил вам рассказать, что они сейчас очень активно ищут бета-тестеров и фидбэк. Хотят награду эпл получить. Вот тут можно поставить апку: https://testflight.apple.com/join/KE8kbAfb А тут чатик для фидбэка: https://t.me/+g45Wfj6YwgA4NDgy Early adopters'ам при релизе пообещали кастомный эксклюзивный скин котика 🐱
🚦 Как 2ГИС превратил «зелёную волну» в интерфейс
Я кайфанул от статьи, это прям продуктово покопаться в таком незначительном элементе) Даня из команды Транспорт в 2ГИС рассказывает, как в навигаторе запускали подсказку для проезда светофоров без лишних остановок. Идея звучит просто: если известны состояния светофоров по маршруту, можно подсказать водителю скорость, при которой он попадёт в зелёную волну. Но в машине простой идеи недостаточно, потому что каждый новый элемент на экране конкурирует не с красивой пустотой, а с дорогой, маршрутом, манёврами, камерами и вниманием водителя. Самое интересное в кейсе, как команда искала форму для этой подсказки. Текстовые сообщения оказались слишком тяжёлыми, одно число требовало постоянного сравнения, а зона спидометра уже была занята предупреждениями. В итоге решение собралась из двух слоёв: плашка с диапазоном скорости даёт точность, а аналоговая шкала с зелёной зоной помогает быстро понять, в потоке ты или нет. Отдельно сильная часть кейса, что дизайнер не остановился на макетах, а полез в математику стрелки, код и параметры анимаций, чтобы фича доехала до релиза в нужном виде. Внутри: – Почему «просто показать скорость» оказалось плохой постановкой задачи; – Как интерфейс навигатора ограничивает любое новое решение; – Почему зелёная волна должна ощущаться как состояние, а не как уведомление; – Как диапазон скорости оказался понятнее одного целевого числа; – Зачем в интерфейсе появился аналоговый спидометр с зелёной зоной; – Как анимации помогают дать обратную связь без лишнего шума; – Почему дизайнеру пришлось проверять техническую реализацию самому; – Что 2ГИС планирует добавить дальше: награды за серию зелёных светофоров и новые города. ➡️ Читать статью ——— 💻 Курс по поиску работы 😍 Про дизайн 🔥 Вакансии дизайнерам 🎨 Референсы
Как вы знаете D&AD — это саааамая модная / престижная мировая премия в креативе, дизайне и рекламе. Ради любопытства посмотрел кто сколько получал наград. Косвенно становится понятно, где работают самые талантливые люди, и кто они:
Если интересно — вот какие награды раздают и как они делятся: Главный символ — Pencil (карандаш). Это не просто трофей, а знак уровня работы Black Pencil — редчайшая награда за по-настоящему революционные идеи Yellow Pencil — выдающийся креатив Graphite Pencil — очень сильная работа Wood Pencil — хороший профессиональный уровень далее сверху вниз [ компания / имя ] — [ сколько выйгранных наград ] — [ очки ] топ-10 компаний / бренд прикрепляю ссылки (не все) на работы, которые заявляли на d&ad 1. Apple — 52 — 149 2. Spotify — 22 — 117 3. Coca-Cola — 21 — 68 4. Xbox — 20 — 62 5. Nike — 16 — 59 6. Cemento Sol — 11 — 53 7. Change The Ref — 20 — 51 8. Michelob ULTRA — 17 — 49 9. Renault — 15 — 47 10. Callen-Lorde — 10 — 44 Посмотреть весь рейтинг и работы здесь —— топ-10 дизайн-студий прикрепляю ссылки (не все) на сайты студий 1. Serviceplan Design — 11 — 42 2. W Conran Design — 3 — 26 3. Bulletproof London — 5 — 24 4. Jones Knowles Ritchie — 12 — 22 5. DutchScot — 4 — 21 6. King Henry — 12 — 20 7. Pentagram New York — 6 — 18 8. Studio Sutherl — 5 — 17 9. PORTO ROCHA — 3 — 16 10. Beetroot Design Group — 5 — 16 Посмотреть весь рейтинг и работы здесь —— топ-10 дизайнеров (индивидуальные работы) прикрепляю ссылки (не все) на сайты дизайнеров 1. Simon Fernandes — 37 — 160 2. Ella Ahn — 20 — 111 2. Eric Benitez — 20 — 111 4. Guillaume Sabbagh — 11 — 53 5. Vitor Hugo Favero — 17 — 49 6. Vira Ronkina — 11 — 42 7. Victor Ferreira — 14 — 41 7. Vinicius Aleixo— 14 — 41 9. Lexie Hoskins— 13 — 40 10. Oliver Watts — 13 — 34 Посмотреть их работы и весь рейтинг здесь
Вам нравится, когда вам говорят спасибо?
Мне — да. Особенно когда благодарят за работу, которая приносит пользу не только другим людям, но и помогает развиваться мне лично. Недавно получил диплом с благодарностью за участие в жюри премии Workspace Digital Awards. В этом году оценивал более 130 кейсов. Я из тех судей, кто дотошно разглядывает все работы. Очень внимательно читаю каждый кейс, стараюсь понять суть проекта, изучаю подходы команд и ищу интересные решения. Зачем я это делаю? ☑️Во-первых, ищу интересные идеи и нестандартные решения. ☑️Во-вторых, прокачиваю насмотренность не только с точки зрения дизайна и визуала, но и с точки зрения того, как компании строят цифровые продукты, организуют процессы и рассказывают о своей работе. Вообще, кейсы для меня — это один из показателей того, как компания относится к самопрезентации. И мне до сих пор немного странно видеть, что некоторые крупные бренды уделяют этому минимум внимания. А небольшие компании часто очень стараются и готовят действительно сильные и продуманные кейсы. Хотя справедливости ради, среди больших компаний тоже есть те, кто относится к самопрезентации максимально профессионально. Для меня кейс — это всегда немного больше, чем просто описание проекта. Это показатель отношения компании к своей работе. Так что эта благодарность от Workspace приятна вдвойне. Спасибо ребятам за доверие. А от меня лично — спасибо за возможность учиться, находить новые идеи и постоянно смотреть на рынок шире. Ну и эта насмотренность помогает и нам делать сильные продукты и кейсы, которые получают награды. Например, такие, как ЭТА 🏆