Потому что питомцы едят из мисок с пола.

#уроки

🔶 Коллекция смайликов и эмодзи в 3D-очках 🔶 Набор нарисованных от руки эмодзи 🔶 Библиотека из 411 анимированных эмодзи 🔶 Необычные эмодзи, в том числе в виде планет или фруктов 🔶 Более 3 900 эмодзи из библиотеки Apple разделены на 8 привычных категорий 🔶 Набор эмодзи для Windows 11, который постоянно пополняется 🔶 Авторские векторные эмодзи-роботы 🔶 Эмодзи из iOS 15.4 с новыми смайлами, жестами и рукопожатиями 🔶 Милые авторские векторные эмодзи, которые можно легко менять по цвету, форме, толщине 🔶 Обширная коллекция Android Emojis Figma для использования на самых разных носителях [Фабрика Дизайна]

«Посмотрите, как приложения мирового класса используют движение, чтобы направлять, радовать и создавать безупречный опыт — теперь на Mobbin» https://mobbin.com/ ↗ 🖼️ Хороший интерфейс 🖼️ Концепты интерфейсов 🖼️ Офферы для дизайнеров

Соглашение о сотрудничестве подписали исполнительный директор РВБ Роберт Мирзоян и гендиректор EIH Брук Тайе. В рамках договоренностей стороны обещают разместить продукцию РВБ на эфиопском рынке, а также развивать проекты в области электроники и инфраструктуры страны. Компания Russ, основанная в 1995 году, сегодня является одним из крупнейших российских операторов наружной рекламы. В 2024 году между владельцами Wildberries и Russ возникли разногласия на фоне сделки по объединению, однако впоследствии стороны пришли к соглашению и создали совместное предприятие ООО «РВБ». Под этим лейблом компания занимается доставкой заказов, электронной коммерцией и распространением рекламы. 🔹The Blueprint News

Я плохой маркетолог. Поймите меня правильно — я, в первую очередь, «производственник». То есть человек, который умеет выстраивать все процессы и создавать проекты. А такие люди не умеют рассказывать о своей работе с точки зрения продаж. Например, я с гордостью могу сказать, что в UPROCK — самое сложное и требовательное обучение. А у любого маркетолога волосы дыбом встанут от таких «тейков». Поэтому, ребят, давайте будем говорить все, как есть. «Продавать» я не умею, но умею наглядно показывать как у меня выстроены процессы. И я рассчитываю, что на интенсиве по логотипам вы увидите четкий и понятный процесс, а также хорошие фидбеки от кураторов и ваши результаты – это лучше всего продемонстрирует качество обучения в UPROCK. Мне кажется, что такой подход — единственный и рабочий. Языком чесать и сыпать обещаниями может каждый. Это приятно слушать, но реальность такова: на учебе надо выложиться, и уже потом будут результаты. 🎯 Итак, с понедельника по четверг у нас пройдет интенсив по созданию логотипов. В его рамках вы, насколько это вообще возможно за 4 дня, действительно сможете нарисовать качественный логотип, а еще получить подробные ежедневные фидбеки от моих преподавателей. Всех приглашаю «попотеть и повкалывать» на этом интенсиве – у нас по-другому не бывает. Поставьте 🔥, если вы готовы к этому, чтобы получить качественный результат. ➡️ Уже сегодня мы начнем давать первые задания по выбору темы проекта, для участия обязательно регистрируйтесь в боте

#былостало показывает, что работы было традиционно много

В этом выпуске мы расскажем про глобальные стили для сайта, бесплатный курс о продажах на фрилансе, новые настройки в Zero Block и другие обновления Тильды за последние 3 месяца. Если вы пропустили какой-либо анонс — не переживайте, ролик создан специально для вас. Смотрите видео: 📱 в VK Видео → https://vkvideo.ru/video-89546664_456240386?list=ln-khQM0U9ioykoocnu4M">https://vkvideo.ru/video-89546664_456240386 📺 на YouTube → https://youtu.be/MfE7z5dAx9k">https://youtu.be/MfE7z5dAx9k И делитесь в комментариях, какое обновление вас больше всего обрадовало? 💭

Золото: Vetiver Серебро: Technikum Бронза: Even Mono Принимаем поздравления! Посмотреть рейтинг

Евродвушка с отделкой от застройщика и бюджетом 2 800 000 ₽ без учёта наших услуг. Сумма меньше, чем в ЖК Victory Park, но это стратегически оправдано, тут добиться отличных показателей по окупаемости можно с меньшими затратами. Решают локация и концепция самого ЖК: • ЖК Lunar – это бизнес-класс на Ленинском проспекте, в динамичном Гагаринском районе. Здесь важны мобильность и удобство: арендаторы – молодые специалисты, предприниматели, пары, которым нужно быстро добираться до центра и не тратить время на быт. Район с развитой инфраструктурой, кафе, офисами и университетами, поэтому ставка аренды держится стабильно, а спрос высокий. • В отличие от Victory Park, который окружен зеленью и рассчитан на спокойное, статусное проживание, Lunar – это городской ритм и функциональность. Здесь оценят эргономику, технологичность и комфорт без излишеств. А слишком роскошный концепт вряд ли приживется, он будет выбиваться из контекста района и аудитории. Здесь мы тоже начали с коллажей, ключевая идея в этом проекте – контраст и баланс. Холодный металл соседствует с тёплым деревом, нейтральную базу дополняют графичные акценты. Интерьер получился характерный, без избыточного декора, но с ощущением архитектурной чистоты. В работе прошли все стадии: от долгих согласований каждой детали, до безоговорочного принятия. Важно не просто утвердить картинки, а собрать систему, где решения работают технически и визуально. И как обычно, мы сотрудничаем только с проверенными годами подрядчиками. Без салонных накруток, посредников и рекламных вывесок – зато с реальными гарантиями и высоким качеством. Когда заказчица увидела договор с ИП, насторожилась – она ожидала увидеть там шоурумы и сетевые магазины. Это нормально – привычка доверять брендам, а не людям понятна. Но именно такие «невидимые фабрики» сегодня делают мебель, которую потом ставят в дорогие шоурумы. Только без переплат за вывеску и аренду. Чтобы устранить все сомнения, мы пригласили заказчицу на другой объект, где уже установлена мебель от этой же команды. В реальности качество говорит само за себя лучше любого красивого сайта. Теперь, когда все решения согласованы, можно показать финальные коллажи – они отражают то, что мы ценим в дизайне: сдержанность, логику и уверенный баланс между эстетикой и рациональностью. Так что даже в среднем бюджете можно создать интерьер, где всё выглядит и работает так, как должно. И снова не за счет компромиссов, а с помощью системного подхода.

Стратегия предполагает переход к более доступным ценам и ориентацию на более молодую аудиторию. Также планируется сократить розничную сеть, отказаться от подиумных показов мужской линии и уменьшить штат — в британском офисе планируется сократить до 55 позиций. Сейчас продажи Alexander McQueen остаются значительно ниже исторических показателей: аналитики оценивают ежегодный доход менее чем в €200 млн. Для сравнения, в лучшие годы Модный дом приносил более €800 млн. Показатели бренда в отчетах Kering чаще отображаются не отдельно, а в категории Other Houses, операционный убыток которорой за первые шесть месяцев этого года составил €29 млн. 🔹The Blueprint News