Бесплатный курс по UX/UI: прокачай свои навыки с поддержкой действующих экспертов.

Практический курс для начинающих (и не только) дизайнеров, где вы сможете не только учиться, но и получать обратную связь от опытных специалистов. Что делает это обучение особенным? ➤ 4 урока = 4 проекта в портфолио ➤ Каждое домашнее задание разбирается индивидуально в видеоформате несколько раз в день. ➤ На курсе только объемная практика, никакой воды. И конечно же, бонусы 🎁👇 ⚡️ доступ к объемной библиотеке лекций и статей по теории и практике UX/UI; ⚡️ полезные сервисы и ресурсы для вашей работы; ⚡️ активное комьюнити и поддержка от арт-директора и команды школы. Для кого это подходит? Для тех, кто хочет уверенно начать свой путь в профессии или чувствует, что застопорился в развитии. Это отличная возможность получить практические навыки и поддержку опытных дизайнеров. ➡️ Начать обучение Реклама. ИП Кузьмин Е.Л. ИНН: 634502641730, erid: 2Vtzqvtmeno

После релиза кабинета рекрутера 2 февраля я почти не вылезал из кода. Основной фокус был не на «добавить кнопки», а на то, чтобы всё это держало нагрузку, не сыпалось и работало быстро. Коротко: докрутил рекрутерскую часть, сильно ужал расходы на инфраструктуру и снизил количество лишних запросов в Redis (примерно х10 раз), что сэкономит мне денег за месяц. 🔘 Что сделал: – Стабилизировал кабинет рекрутера: поправил гонки в БД, доработал логику откликов/чатов, метки прочитанного, статусы, ограничения и защиту API; – Причесал страницы рекрутера: список вакансий и детальная стали удобнее, добавил CTR, копирование ссылки, slug-ссылки, адаптив и кучу мелких UX-фиксов; – Сильно переработал кеши: Redis + request-scoped кеши + negative cache + gzip для данных поиска/вакансий, чтобы меньше долбить БД и API; – Снизил нагрузку на БД: батчинг аналитики и событий, буферизация через Redis, фоновые флаши и дневные агрегаты; – Подкрутил инфраструктуру: Gunicorn, CPU на проде, таймауты и health-check Redis; – Разнес монолитный главный файл на модульную структуру (bootstrap/blueprints), чтобы дальше не утонуть в хаосе; – Обновил стратегию кеширования фронта; – Добавил PWA-базу (иконки/manifest/service worker + offline fallback). Теперь можно добавить сайт на домашний экран и пользоваться как приложением; – Доработал проверку резюме и PDF: асинхронная генерация, кеш, улучшения по мобильному UI. Ну и теперь проверка резюме даёт более подробную информацию чуток) – Разбил большой css файл на 24 маленьких и ничего не сломал)) – Поработал чуть по SEO и вывел в поиск 1000+ страниц по разным параметрам, посмотрим, какой эффект это даст. 👀 Что по цифрам: – Были рекордные показы по SEO из гугла и яндекса, а также клики (всё это за 0 рублей); – Рекорд по выручке за последние 30 дней; – DAU приближается к 4к пользователей (шок). Цель 10к DAU; – Каждый день 200+ регистраций. – Сотни сопроводительных и проверок CV каждый день; – 200+ откликов добавляют в менеджер откликов ежедневно; За последний месяц, чтобы вы понимали рост, я до сих пор не осознаю пока: – Сопроводов сгенерировано на 138% больше, чем за прошлый период; – Сиви проверено на 103% больше; – Мэтчей на 133%; – Поисковые запросы на сайте на 58%; – Откликов добалвено на 103% больше; – Рост регистраций на 117%; 🌐 Из важного ещё Я научился хорошо парсить Linkedin (его не просто парсить, ибо у них закрытое апи и в целом хреновый поиск), поэтому теперь вакансий с прямым контактом будет ещё больше. Ну и расширяю сетку рекрутеров тоже. И я почти полностью ушёл от HH. Теперь их вакансий на сайте меньше 5% и только по дизайну (редко). В скором времени откажусь ещё от пары агрегаторов, чтобы давать только прямые контакты. Пришлось немного улучшить машинку, которая тянет всё это дело, ибо старая стала подтупливать) Теперь всё гуд. Сейчас цель простая: продолжать усиливать рекрутерский контур и доводить путь вакансия → отклик → чат → оффер до максимально бесшовного состояния. Весь упор сейчас буду делать на рекрутеров, чтобы привлекать их в сервис. Пока не знаю как, если есть идеи — пишите. Спасибо каждому, кто пишет фидбек в личку. Это реально помогает делать продукт лучше каждый день. А его я получаю ежедневно с массой благодарности. Спасибо!!! Если у вас есть вопросы, пожелания, предложения, приходите в лс ➡️ Смотреть вакансии ➡️ Смотреть вакансии ➡️ Смотреть вакансии ч.25

По словам источников в окружении режиссера, на которых ссылается ТАСС, он принял такое решение, поскольку не мог совмещать несколько руководящих должностей (с 2019 года Богомолов возглавляет Театр на Малой Бронной). Ранее назначение режиссера вызвало резкую критику со стороны выпускников и учащихся Школы-студии. Подробнее об этом мы рассказывали здесь. Имя нового ректора станет известно на предстоящих выборах в Школе-студии МХАТ; их дата пока неизвестна. 🔹The Blueprint News

В диджитал-сфере, последнее время, местами идёт настоящий шторм. Массовые сокращения в компаниях всех масштабов: от гигантов до стартапов. Иногда речь идет о тысячах людей. Чаще всего дело касается дизайнеров и разработчиков.😐 Рынок и экономика за последние 3-4 года сильно изменились. Знаю по опыту своему и очень известных студий важную деталь про диджитал-экономику. Раньше бюджеты на проекты утверждались легко, тем более до миллиона, а теперь каждое решение проходит длинную цепочку проверок и пересогласований. Агентства и студии вынуждены сильно оптимизироваться — и поэтому больше не держат в штате «для галочки» или ради численности команды. В команде остаются только те, кто реально перформит в разных сферах, чьи часы можно утилизировать максимально эффективно. ✨ И это не временно: дальше будет примерно то же самое. Компании готовы тратить много времени, чтобы найти одного-двух сильных специалистов, вместо того чтобы собирать «коллекцию» талантливых, которые ничего не делают. На фоне всех этих событий мне — да, и, думаю, не только мне — ежедневно прилетают письма от дизайнеров и разработчиков: «Привет! Хочу с вами работать». Таких писем — по два, три в день. Иногда попадаются письма не очень подробные, но со ссылками на личный сайт-портфолио. Я реально открываю эти ссылки, потому что формирую пул контактов — вдруг пригодятся классные ребята для будущих задач. И вот тут начинается самое интересное. 👉🏼 Трудности перевода!! В большинстве случаев сайт полностью на английском. Кандидат пишет в русскоязычную компанию, но сайт на английском. А самое странное, что в разделе Cases ссылки ведут на Behance, где всё… на русском. Штааа? Зачем? Если хочется быстрее найти работу, зачем усложнять так? Работодатель заходит на сайт, хочет за минуту понять, кто это и что делает. А если нужно напрягаться, переводить, вникать в тексты вроде «I design for products where logic meets emotion» — чао-какао! Сайт закрывается, а кандидат отправляется в конец списка. 👀 Поэтому, dear creative designers (разработчики, кстати, этим почти не страдают): если хочется устроиться на русскоязычном рынке быстрее — лучше делать сайт хотя бы двуязычным. Или просто оформить всё на русском. Это элементарно ускорит путь к работе мечты. Ну или хотя бы работе, которая будет приносить радость и деньги. Всем спасибо. Обнял. Пошел работать.

Организатор: НИУ ВШЭ и кинокомпания «Место силы» Дата заявки: до 18 февраля 2026 Возраст: от 18 лет Награды: денежные призы «Новые Миры, Новые Герои» - конкурс на создание цифровых персонажей и новых вселенных для будущих фильмов и сериалов. Мы ищем миры и героев, в которых чувствуется потенциал жизни — персонажей, способных стать символами новой эпохи визуального сторителлинга. Цель: найти свежие визуальные образы, персонажей и вселенные, способные стать основой будущих проектов продакшна «Места Силы» — создателей популярных сериалов «Кибердеревня» и «Волшебный участок». Конкурс нацелен не только на поиск идей, но и на знакомство с новыми авторами, с которыми можно будет развивать эти миры совместно — превращая концепты в полноценные IP, а персонажей — в героев новых фильмов, сериалов или игр. ⭐️ Номинации * Хоррор * Аниме * Детский персонаж * AI * Персонаж, созданный в Unreal Engine 5 📌 Проекты должны содержать: * Изображения, демонстрирующие минимум трех персонажей по отдельности (кроме номинации «Персонаж, созданный в UE5», где допускается один персонаж), объединенных единой историей, миром, или вселенной (рендер-стиллы). * Описание персонажей. * «Линейка персонажей» — отдельный слайд с изображением всех персонажей в едином масштабе. 🏆 Призовой фонд 100 000 ₽ — Победителю в каждой номинации по итогам голосования жюри 300 000 ₽ — Гран-при конкурса (дополнительно к призовому месту) по сумме баллов, исходя из оценки жюри 200 000 ₽ — Приз зрительских симпатий Общий призовой фонд: 1 000 000 ₽ Правила подачи заявки опубликованы на странице организатора. Понравился пост? Помоги каналу, подари ⭐️ Написать админу Наши telegram каналы: 1. Фото и видео конкурсы 2. Лучшие фотографии мира 3. Рисунок и дизайн 4. Детские конкурсы

Вместо утилизации брендам и ретейлерам предложат ремонтировать, перепродавать, жертвовать или повторно использовать вещи. Компании также должны будут публично раскрывать объемы и причины уничтожения товаров (единый формат отчетности начнет действовать с 2027 года). Исключения возможны только в случаях, связанных с безопасностью или повреждением продукции. По оценкам ЕС, сейчас до 9% непроданных текстильных изделий утилизируются до использования, что ежегодно влечет за собой миллионы тонн углеродных выбросов. 🔹The Blueprint News

Стастатья о том, как команда Creative Dev из SALT AND PEPPER вопреки серому дню продолжает творчески побеждать Читать на дизайнерс | #дайджест

Я задумала. Строго говоря, задолго до того, как появился термин adaptive reuse, люди активно переиспользовали здания: из-за нехватки ресурсов, смены власти, войн и необходимости выживать. Храмы разбирали на камень, дворцы победителей строились из материалов побеждённых городов (вспомним Константинополь-Стамбул), а архитектурные трофеи уезжали за тысячи километров. Это началось в античность, если не раньше, и продолжалось на протяжении всей истории: античные постройки разбирали, крепости становились тюрьмами, потом дворцы переделывали в библиотеки, храмы в рабочие клубы, а особняки в набор коммуналок. Например, вся советская история обращения с наследием: это одно сплошное приспособление. В конце XX века мир просто стал заметно быстрее меняться и здания быстрее стали терять старые функции. Так adaptive reuse стал мейнстримом: громкие проекты, премии, миллионы поисковых запросов. Реюз всегда был ответом на контекст. А сегодня наш контекст —экология, наследие и большое количество оставшихся не у дел построек. Как иллюстрация того, что это все это очень давняя история, и классная постройка может меняться неоднократно: античный амфитеатр в Арле (брат римского Колизея) в Средние века стал городом-крепостью, потому что бои гладиаторов закончились, а жизнь стала очень опасной: важно было жить за стенами. Сейчас снова арена, правда туристическая и музыкальная.

Смотрите румтур на площадках: Ютуб: https://youtu.be/WvUXprYSpzw VK видео: https://vk.com/video-29906641_456243022 Рутуб: https://rutube.ru/video/3e9a40d3d696c85c1f0deb1e23b7d510 Дзен: https://dzen.ru/video/watch/67267e69107b09618d60468c #румтур

Контракт был подписан 30 декабря, сумма сделки официально не раскрывается, однако источники сообщают, что она сопоставима со сделкой Джастина Бибера, который в 2023 году продал свой каталог компании Hipgnosis Songs Capital примерно за 200 млн долларов. Primary Wave активно скупает каталоги крупнейших артистов: ранее она приобрела доли в наследиях The Notorious B.I.G., Уитни Хьюстон, Боба Марли, Принса, Рика Окасека и Стиви Никс. Для артистов такие сделки означают крупную единовременную выплату и освобождение от управления имущественными правами на музыку, для компании-правообладетеля — возможность распоряжаться песнями в коммерческих целях (например, лицензировать их для рекламы или фильмов). О непростой судьбе главной поп-звезды нулевых The Blueprint рассказывал здесь. 🔹The Blueprint News

Иногда ловлю себя на мысли, что процесс найма — это одна из самых неопределенных штук в работе руководителя. Ты можешь сколько угодно строить схемы и процессы, но реальность всегда вносит коррективы У тебя в голове есть портрет идеального кандидата, но на рынке его может просто не быть. Ты постоянно взвешиваешь: нанимать самому, идти на площадки или вообще отдать всё агентству, чтобы сэкономить время (но не факт, что нервы) И это только верхушка айсберга. У кандидатов вообще свой ад: - как упаковать кейсы, чтобы их читали - как писать сопроводительные - как вообще пробиться через фильтры и т.д. Чтобы случился мэтч и потом не пришлось разгребать последствия неудачного выбора, должно сойтись слишком много факторов. Это сложная система, где легко ошибиться Я сам тут делюсь опытом и граблями, на которые наступил. И круто, когда в комьюнити есть и другие сильные ребята, которые системно освещают эту тему Один из них — Женя Белодед. Он сейчас работает в Resume.co, поэтому видит ситуацию с двух сторон (потому что в индустрию надо быть погруженным!) У себя в канале он честно пишет про внутрянку найма, управление командой и процессы, которые работают, а не просто красиво звучат в теории. А еще он сделал классные подборки постов про whiteboard и про найм в целом Рекомендую заглянуть!