Что-то давно меня не было видно! Обещала рассказать о том, как я покупала ткань! И вообще, зачем мне другая ткань? 😊

Начнём по порядку. Мы с мужем решили выбрать премиум ткани для нашего бренда. И, как оказалось, это стало очень большой проблемой. Везде, где мы были, не оказалось премиум тканей. Я начала искать на маркетплейсах и даже пыталась заказать в интернете, но те цвета, которые мне хотелось, не были в продаже. Я уже решила выбрать другие оттенки, чтобы хоть что-то купить! 😩 Я реально сидела в интернете, на маркетплейсах сутками, пытаясь найти подходящее. Начала изучать, какие ткани бывают, их отличия и производство. 🧵 И тут муж подливает масло в огонь своей фразой: > «А вдруг ты сейчас купишь на маркетплейсах, а когда тебе потребуется ещё ткани, их не будет в наличии?! Что тогда делать? Опять искать очередную ткань, закупаться нитками, нанимать фотографа, создавать новую карточку товара?! Или ждать у моря погоды?» Эти вопросы крутились в моей голове, и я задумалась о сложности ситуации. 🤔 Наш город не маленький, и мы решили ещё поискать в магазинах. Остановились у очередного магазина, но там были только остатки, и больше эту ткань не возили. Но на тот момент появилась надежда, что я их найду. Продавец подсказал, куда можно зайти, и мы поехали в рекомендованный магазин. Ребёнок спал в машине, поэтому я зашла туда одна. И, о чудо! Я попала именно туда, куда нужно. 🎉 Я быстро сделала выбор, потому что точно знала, что мне необходимо. Очередь была не большой: одного человека уже обслуживали, и ещё одна пара была впереди. И когда подошла очередь этой пары, начался процесс: «А покажите это, а вот это, а почему это то, а это другое?» Я провела почти час в очереди, представляя в голове, как в машине уже проснулся и кричит ребёнок. 😬 Периодически проверяла телефон – муж не звонил, и это показалось мне странным. Когда я купила всё и вышла из магазина, оказалось, что муж уже одевал ребёнка, чтобы идти меня искать. Он мне звонил, но я была недоступна. В его голове вертелось множество мыслей о том, что могло произойти, и главный вопрос: зашла ли я вообще в этот магазин? Думаю, нужно пояснить о начальных комплектах: они также будут продаваться, но по цене ниже, чем новые. И больше я их покупать не буду. Сейчас дошиваю очередные комплекты, и уже тогда выложу ссылки на ВБ с моими карточками. Надеюсь, в среду уже начнутся продажи! 🤞✨
Изображение поста

Noise, Grain & Texture Generator by Vlad Solomakha

Классный плагин, который поможет создать текстуру шума. ⚡️Скачать плагин⚡️ #plugin
Изображение поста

OpenDeck — 1200+ слайдов презентаций стартапов для вдохновения.

opendeck.app

Томат — центральный элемент новой кампании Loewe

Бренд представил новую рекламную кампанию аромата для дома с запахом томатных листьев. Образ томата разработала российская художница Венера Казарова, известная своими сюрреалистичными костюмами с объёмными цветами. Работа стала центральным визуальным элементом Loewe Home Scents. Следим за проектами бренда и ждем новые образы!
Сайт с мокапами, о котором вы должны знать by diyatrish
Maneken App — сайт, на котором вы можете примерить свой дизайн на стильных мокапах. #сервисы #мокапы #лайфхак
Когда мороз — дизайнер.
Интересно, модуль кристалла льда, звездочки, снежинки, становится органичным внешней форме и при этом вариативным, разнообразным паттерном. Попытка надуть мыльный пузырь на морозе.
Почему одни внедрения нейросети остаются хайпом, а другие меняют поведение покупателей.↩️🌠
Вот «простой» классный пример. В «Перекрёстке» используются весы с машинным зрением, которые автоматически распознают товар и печатают этикетку. Технология сама по себе не уникальна. Камеры, модели распознавания, алгоритмы — все это уже стало доступным. Интересен другой момент: точка внедрения. Взвешивание — маленький, но повторяющийся эпизод клиентского пути. Здесь регулярно возникает пауза: поиск позиции, проверка названия, сомнение, ошибка. Каждая такая пауза — микрофрикция. Когда система мгновенно распознает продукт, меняется поведение: ➡️ покупатель действует быстрее ➡️ снижается когнитивная нагрузка ➡️ процесс становится более плавным ➡️ уменьшается вероятность ошибки Именно в таких точках ai начинает работать как инструмент трансформации cx.Технология встроена в процесс, влияет на ритм взаимодействия и снижает напряжение. Ключевой управленческий вопрос здесь простой: где на вашем клиентском пути есть повторяющиеся микрофрикции, которые можно убрать точечным ai-решением? Большинство компаний начинают с технологий. Более зрелый подход начинается с карты поведения пользователя.
Изображение поста
Сьюзан Сарандон рассказала, что ее «отменили» в Голливуде после публичных призывов к прекращению огня в Газе. По словам актрисы, в 2023 году агентство UTA разорвало с ней контракт из-за ее выступления на пропалестинском митинге в Нью-Йорке. После этого, как заявила Сарандон накануне вручения ей Международной премии «Гойя», в Испании она осталась без ролей в крупных американских проектах, а некоторым режиссерам якобы прямо рекомендовали не сотрудничать с ней.
Актриса рассказала, что в итоге нашла представителей в Великобритании и Италии и теперь работает преимущественно в Европе: снимается в независимом кино и играет в театре, в том числе на сцене лондонского Old Vic. Творческий путь Сьюзан Сарандон и ее стиль мы разбирали в этом материале. 🔹The Blueprint News
Изображение поста
Поместить акулу в лампочку? - Покажу как!
Для трёх слоёв нам понадобятся фотографии лампы, океана и акулы. Сначала убираем внутренности ламы с помощью лассо и штампа. Далее накладываем слой океана и аккуратно ластиком убираем небо. Напоследок добавляем слой с акулой, выделив ее инструментом «Быстрое выделение», и избавляемся от фона.
Минутка космоса:
Дизайн пространства для космических исследований. 16 февраля 2010 года был запущен панорамный модуль МКС «Купол» — окна обеспечивают 360° обзор и возможность наблюдение за выходами в открытый космос и работой во внешней среде.
⚡Компания Paramount покупает медиахолдинг Warner Bros. Discovery. Соответствующее заявление появилось на сайте Paramount 27 февраля — спустя день после того, как стриминговый сервис Netflix отказался повышать свою ставку.
Общая стоимость сделки составила 111 млрд долларов: 47 млрд долларов предоставила семья главы Paramount Skydance Дэвида Эллисона и фонд RedBird Capital, 54 млрд долларов владельцы компании заняли у Bank of America, Citigroup и Apollo. Ожидается, что сделка будет закрыта к третьему кварталу 2026 года; если же этот процесс затянется, Paramount будет выплачивать акционерам по 0,25 доллара за квартал после сентября. Компенсацию Netflix за разрыв соглашения в размере 2,8 млрд долларов Paramount также взяли на себя. Новые владельцы Warner Bros. Discovery пообещали сохранить студии Paramount и Warner Bros. как отдельные бренды и выпускать не менее 15 фильмов в год от каждой, с обязательным 45-дневным прокатным окном перед выходом в цифровом формате. О самой масштабной за последнее время битве в киноиндустрии и ее последствиях по просьбе The Blueprint рассказал продюсер Мурад Османн. 🔹The Blueprint News
Изображение поста