Что-то давно меня не было видно! Обещала рассказать о том, как я покупала ткань! И вообще, зачем мне другая ткань? 😊

Начнём по порядку. Мы с мужем решили выбрать премиум ткани для нашего бренда. И, как оказалось, это стало очень большой проблемой. Везде, где мы были, не оказалось премиум тканей. Я начала искать на маркетплейсах и даже пыталась заказать в интернете, но те цвета, которые мне хотелось, не были в продаже. Я уже решила выбрать другие оттенки, чтобы хоть что-то купить! 😩 Я реально сидела в интернете, на маркетплейсах сутками, пытаясь найти подходящее. Начала изучать, какие ткани бывают, их отличия и производство. 🧵 И тут муж подливает масло в огонь своей фразой: > «А вдруг ты сейчас купишь на маркетплейсах, а когда тебе потребуется ещё ткани, их не будет в наличии?! Что тогда делать? Опять искать очередную ткань, закупаться нитками, нанимать фотографа, создавать новую карточку товара?! Или ждать у моря погоды?» Эти вопросы крутились в моей голове, и я задумалась о сложности ситуации. 🤔 Наш город не маленький, и мы решили ещё поискать в магазинах. Остановились у очередного магазина, но там были только остатки, и больше эту ткань не возили. Но на тот момент появилась надежда, что я их найду. Продавец подсказал, куда можно зайти, и мы поехали в рекомендованный магазин. Ребёнок спал в машине, поэтому я зашла туда одна. И, о чудо! Я попала именно туда, куда нужно. 🎉 Я быстро сделала выбор, потому что точно знала, что мне необходимо. Очередь была не большой: одного человека уже обслуживали, и ещё одна пара была впереди. И когда подошла очередь этой пары, начался процесс: «А покажите это, а вот это, а почему это то, а это другое?» Я провела почти час в очереди, представляя в голове, как в машине уже проснулся и кричит ребёнок. 😬 Периодически проверяла телефон – муж не звонил, и это показалось мне странным. Когда я купила всё и вышла из магазина, оказалось, что муж уже одевал ребёнка, чтобы идти меня искать. Он мне звонил, но я была недоступна. В его голове вертелось множество мыслей о том, что могло произойти, и главный вопрос: зашла ли я вообще в этот магазин? Думаю, нужно пояснить о начальных комплектах: они также будут продаваться, но по цене ниже, чем новые. И больше я их покупать не буду. Сейчас дошиваю очередные комплекты, и уже тогда выложу ссылки на ВБ с моими карточками. Надеюсь, в среду уже начнутся продажи! 🤞✨

НОВИНКА! Тот самый глубокий чёрный, который мы так долго ждали. Avant Quartz 1033 Ньор - кварцевый камень с МАТОВОЙ полировкой и густым темным оттенком ⚫️трендовый цвет, который дружит с любыми фасадами: белыми, серыми, древесными и даже дофаминово яркими ⚫️матовая полировка даёт дорогой “софт-тач” эффект И да, мат здесь - идеальный ход. Он убирает «офисный» холод глянца и делает чёрный теплым 🖤

Смотрите румтур на площадках: Ютуб: https://youtu.be/WvUXprYSpzw VK видео: https://vk.com/video-29906641_456243022 Рутуб: https://rutube.ru/video/3e9a40d3d696c85c1f0deb1e23b7d510 Дзен: https://dzen.ru/video/watch/67267e69107b09618d60468c #румтур

Интересный эффект «загрузки» текста как усиление выразительности типографики во время прокрутки страницы Robert Borghesi

По словам источников в окружении режиссера, на которых ссылается ТАСС, он принял такое решение, поскольку не мог совмещать несколько руководящих должностей (с 2019 года Богомолов возглавляет Театр на Малой Бронной). Ранее назначение режиссера вызвало резкую критику со стороны выпускников и учащихся Школы-студии. Подробнее об этом мы рассказывали здесь. Имя нового ректора станет известно на предстоящих выборах в Школе-студии МХАТ; их дата пока неизвестна. 🔹The Blueprint News

Вместо утилизации брендам и ретейлерам предложат ремонтировать, перепродавать, жертвовать или повторно использовать вещи. Компании также должны будут публично раскрывать объемы и причины уничтожения товаров (единый формат отчетности начнет действовать с 2027 года). Исключения возможны только в случаях, связанных с безопасностью или повреждением продукции. По оценкам ЕС, сейчас до 9% непроданных текстильных изделий утилизируются до использования, что ежегодно влечет за собой миллионы тонн углеродных выбросов. 🔹The Blueprint News

godly.website

Уже сегодня в 19:00 по МСК стартует первая лекция нашего интенсива по созданию логотипов и их визуализации в ИИ. На этой лекции мы: ● разберем пошаговый процесс отрисовки логотипов с нуля; ● обсудим ваше первое домашнее задание в рамках интенсива. 👀 Весь процесс будем рассматривать на примере реальных коммерческих проектов по созданию лого. ‼️Важно: трансляция будет проходить только на YouTube Рекомендуем заранее удостовериться, что у вас стабильный доступ к площадке YouTube, чтобы избежать проблем с подключением к трансляции и не пропустить важную информацию. 📌 Обратите внимание, что промокод на 150 бесплатных токенов для выполнения первого практического задания будет выдаваться исключительно в прямом эфире — активировать его можно будет только сегодня до 21:00. 🔹Промокод не будет действовать при просмотре лекции в записи. ➡️ Подключайтесь сегодня в 19:00 по МСК к первой лекции на YouTube

Иногда ловлю себя на мысли, что процесс найма — это одна из самых неопределенных штук в работе руководителя. Ты можешь сколько угодно строить схемы и процессы, но реальность всегда вносит коррективы У тебя в голове есть портрет идеального кандидата, но на рынке его может просто не быть. Ты постоянно взвешиваешь: нанимать самому, идти на площадки или вообще отдать всё агентству, чтобы сэкономить время (но не факт, что нервы) И это только верхушка айсберга. У кандидатов вообще свой ад: - как упаковать кейсы, чтобы их читали - как писать сопроводительные - как вообще пробиться через фильтры и т.д. Чтобы случился мэтч и потом не пришлось разгребать последствия неудачного выбора, должно сойтись слишком много факторов. Это сложная система, где легко ошибиться Я сам тут делюсь опытом и граблями, на которые наступил. И круто, когда в комьюнити есть и другие сильные ребята, которые системно освещают эту тему Один из них — Женя Белодед. Он сейчас работает в Resume.co, поэтому видит ситуацию с двух сторон (потому что в индустрию надо быть погруженным!) У себя в канале он честно пишет про внутрянку найма, управление командой и процессы, которые работают, а не просто красиво звучат в теории. А еще он сделал классные подборки постов про whiteboard и про найм в целом Рекомендую заглянуть!

Я задумала. Строго говоря, задолго до того, как появился термин adaptive reuse, люди активно переиспользовали здания: из-за нехватки ресурсов, смены власти, войн и необходимости выживать. Храмы разбирали на камень, дворцы победителей строились из материалов побеждённых городов (вспомним Константинополь-Стамбул), а архитектурные трофеи уезжали за тысячи километров. Это началось в античность, если не раньше, и продолжалось на протяжении всей истории: античные постройки разбирали, крепости становились тюрьмами, потом дворцы переделывали в библиотеки, храмы в рабочие клубы, а особняки в набор коммуналок. Например, вся советская история обращения с наследием: это одно сплошное приспособление. В конце XX века мир просто стал заметно быстрее меняться и здания быстрее стали терять старые функции. Так adaptive reuse стал мейнстримом: громкие проекты, премии, миллионы поисковых запросов. Реюз всегда был ответом на контекст. А сегодня наш контекст —экология, наследие и большое количество оставшихся не у дел построек. Как иллюстрация того, что это все это очень давняя история, и классная постройка может меняться неоднократно: античный амфитеатр в Арле (брат римского Колизея) в Средние века стал городом-крепостью, потому что бои гладиаторов закончились, а жизнь стала очень опасной: важно было жить за стенами. Сейчас снова арена, правда туристическая и музыкальная.

Стастатья о том, как команда Creative Dev из SALT AND PEPPER вопреки серому дню продолжает творчески побеждать Читать на дизайнерс | #дайджест