Как же она хохлов ненавидит

Дизайн настольной лампы Cordea (Кордеа) от итальянского бренда Masiero (Мазьеро) разработан дизайнером Франческо Фаваретто (Francesco Favaretto). Фаваретто предложил современный взгляд на эстетику классического индустриального светильника, заменив алюминиевый плафон оцинкованной металлической конструкцией, декорированной кожаным ремешком.

Шаблон минималистичной презентации из 25 слайдов, которая станет хорошей основой вашего нового проекта. 📱Скачать шаблон📱 #материалы

#Figma

Итальянские профсоюзы Filctem Cgil, Femca Cisl и Uiltec Uil раскритиковали это решение и предупредили, что увольнения ударят не только по самим сотрудникам и их семьям, но также по работе фабрик и всей производственной цепочке в Италии. В качестве альтернативы представители профсоюзов предлагают наладить систему перераспределения рабочих мест внутри компании, а также запустить услуги по трудоустройству уволенных сотрудников. Проблемы у бренда продолжаются уже не первый год. В январе агентство Reuters писало, что выручка Alexander McQueen за последние три года упала примерно на 60%, а в феврале глава Kering Лука де Мео заявил, что компании пришлось идти на жесткие меры после неудачного расширения сети магазинов. Подписывайтесь на вечернюю рассылку | 🔹The Blueprint News

Субботний вопрос для людей, которые даже отдых используют для размышлений. Рабочая неделя закончилась. Сложные разговоры проведены. Контракты подписаны или отложены до понедельника. И вот в какой-то момент возникает простой, почти философский вопрос: что посмотреть на выходных, чтобы не просто отвлечься, а взглянуть на привычные вещи по-другому? Можно включить очередной сериал. Можно - бесконечный поток новостей. А можно - разговор, после которого начинаешь иначе смотреть на пространство вокруг себя. Новый выпуск «Правил большой стройки» - разговор вроде бы про дизайн. Но довольно быстро становится понятно: речь на самом деле об экономике вкуса. Гость - Игорь Беляев, основатель и CEO дизайн-бюро Finоarte. Мы поговорили о вещах, которые на рынке часто называют словом «красота», но на самом деле это гораздо более прагматичная категория. Почему один отель, ресторан или офис цепляет с первого касания, а другой - оставляет ощущение дешевого продукта, даже если в него вложены большие деньги? Почему материалы, свет и тактильные ощущения напрямую влияют на возвратность клиента и продажи. Почему дизайн в коммерческой недвижимости давно перестал быть декором и стал инструментом прибыли. В разговоре - много вещей, о которых не часто говорят вслух: 🟦 как дизайн продает отели, рестораны, офисы и коммерческие пространства 🟦 можно ли развить вкус или это врожденная настройка 🟦 как формируется сильная креативная команда 🟦 почему не всех можно «докрутить» до уровня 🟦 зачем в креативных компаниях нужны внутренние «предзащиты» проектов 🟦 почему продажи - это всегда искусство охоты 🟦 как предпринимателю перестать быть узким горлышком бизнеса 🟦 и почему любой бизнес - это точное зеркало своего собственника. Отдельный разговор - о насмотренности. О том, как она формируется. Почему некоторые люди видят пространство глубже других. И как прокачивать креативность через среду, книги и визуальную дисциплину. Если коротко - это выпуск про дизайн как часть экономики впечатлений. 🎧 Новый выпуск уже доступен: 📺 YouTube 📺 RuTube 📺 VK И небольшая просьба. Если выпуск откликнулся - подпишитесь на наш канал в YouTube, RuTube или VK-видео, в зависимости от того, где смотрите, и поставьте лайк. Так хорошие разговоры находят своих зрителей. Спасибо, что смотрите.

Чтобы салон открылся спокойно и без нервов, важно двигаться по правильной последовательности. 1. Определите бизнес-концепцию. Перед тем как думать о ремонте, важно понять саму модель будущего салона. От этого зависит вся дальнейшая планировка и организация пространства. Нужно ответить на несколько ключевых вопросов: • какие услуги будут в салоне (маникюр, косметология, брови, массаж и т.д.) • сколько рабочих мест необходимо • какой уровень салона (студия, салон среднего сегмента или премиум) • какая целевая аудитория будет приходить Когда концепция понятна, становится ясно, сколько зон нужно, сколько места потребуется и как будет работать сам бизнес. 2. Сделайте стратегию пространства. Салон это пространство, где одновременно работают мастера, приходят клиенты, происходит обслуживание, хранение материалов и продажа продукции. Поэтому важно продумать: • логичное расположение рабочих зон • маршруты движения клиентов • удобство работы мастеров • размещение оборудования • зоны ожидания и хранения Хорошая планировка помогает избежать хаоса и делает пространство максимально эффективным. В результате каждый квадратный метр используется правильно и приносит пользу бизнесу. 3. Разработайте профессиональный проект Без проекта ремонт почти всегда превращается в бесконечные решения по ходу работы. Это приводит к ошибкам, переделкам и увеличению бюджета. Профессиональный проект включает: • планировку помещения • схемы электрики • разводку воды и вентиляции • расстановку мебели и оборудования • технические чертежи для строителей Такой проект это не просто визуализация, а рабочий документ, по которому строители могут выполнять ремонт без догадок и импровизации. 4. Составьте смету и график работ. Когда проект готов, можно точно рассчитать будущий ремонт. На этом этапе формируется: • подробная смета • последовательность этапов работ • ориентировочные сроки ремонта • понимание общего бюджета Это помогает контролировать расходы, избегать неожиданных трат и заранее понимать, сколько времени займёт запуск салона. 5. Только после этого начинайте ремонт. Когда есть полный проект, понятная смета и график работ, можно переходить к строительству. В этом случае: • строители работают по чёткому плану • оборудование сразу устанавливается правильно • бюджет остаётся под контролем • сроки запуска становятся понятными И самое главное, не возникает необходимости переделывать уже выполненные работы. Салон изначально создаётся как рабочая бизнес-система, где всё продумано заранее. Если вы планируете открывать салон красоты или обновлять существующий и все еще сомневаетесь, то запишитесь на бесплатную консультацию. Для этого напишите мне в сообщения слово "Консультация". Я помогу избежать самых распространённых ошибок.

#ПсихоМеханики Эдвард Деси (Edward Deci) и Ричард Райан (Richard Ryan) — американские психологи, авторы фундаментальной теории самодетерминации (SDT), объясняющей мотивацию через три врожденные потребности: автономию, компетентность и связанность. Их подход фокусируется на развитии внутренней мотивации и психологического благополучия. Три базовые потребности для личностного роста и оптимального функционирования человека: 1. Автономия Ощущение себя источником собственных действий, возможности контролировать свои решения. 2. Компетентность Чувство эффективности, способности успешно справляться с трудностями и задачами. 3. Связанность (социальные отношения) Потребности в значимых отношениях и привязанности к другим людям. Деси и Райан описывают мотивацию как постепенный переход от внешнего давления (угрозы, награды) к осознанному выбору и внутреннему интересу. Типы внешней регуляции: — Экстернальная: Действия ради награды или избежания наказания. — Интроецированная: Действия из чувства вины, стыда или долга. — Идентифицированная: Осознание важности задачи и принятие её ценности. — Интегрированная: Действия, полностью соответствующие ценностям личности. Теория когнитивной оценки Субтеория, объясняющая, как внешние события (награды, похвала) влияют на внутреннюю мотивацию, улучшая или подрывая её в зависимости от восприятия человеком контроля или компетентности. Исследования Деси и Райана показали, что поддержка автономии (например, предоставление выбора) способствует более высокой мотивации и продуктивности в образовании и работе. 😎 ИГ про дизайн / ИГ в Максе

12 марта любимый мной рейтинг Workspace опубликовал рейтинг медийности диджитал-специалистов. Он оценивает, как люди из диджитал-среды взаимодействуют со своей аудиторией через социальные медиа. Насколько их читают и вообще насколько интересно наблюдать за тем, что они делают и пишут. Как именно считается этот рейтинг — не знаю. Наверняка есть какая-то методология. Но в этом году я оказался в топ-10. На первом месте — Артемий Лебедев. Тут без комментариев. На втором — Лена Бобина. Лена, обнимаю. В рейтинге есть и Антоха Лисицкий из Пиробайта — мы знакомы. А я — на десятом месте. И, чёрт возьми, это приятно. Не сказать, что это жизненно необходимо, но такие штуки всё равно дают маленькую дозу удовольствия. В диджитале многие персонажи немного дизайнеры по своей природе. А дизайнеры устроены просто: каждому хочется немного славы. Иногда — много. В этот раз мне досталась небольшая порция в виде десятого места. Спасибо, что читаете. Спасибо, что иногда отвлекаетесь на мои тексты. И поздравления всем, кто тоже попал в этот рейтинг.