Работа с госсектором: специфика, вызовы и неочевидные преимущества
Госпроекты часто требуют строгого следования регламентам утверждённым ещё в 2005. Идея «современного» разбивается о фразу: «У нас так принято».
Согласование с пятью министерствами, тремя комитетами и двумя кураторами — обычная практика.
Правки могут приходить даже после финального утверждения.
Как выжить:
▫️ Документируйте все этапы.
▫️Создавайте «запасные» концепты для разных сценариев согласования.
▫️Изучите нормативы заранее. Иногда проще вписать креатив в рамки, чем пытаться их сломать.
Почему это ценный опыт?
⭐️Масштаб: Ваш дизайн увидят миллионы.
⭐️Нетворкинг: Контакты в госструктурах открывают двери для крупных проектов.
⭐️Эксперимент: Умение работать в жестких рамках — навык, прокачивающий гибкость.
Как не потерять себя?
▫️ Используйте современные паттерны в фоновых элементах или типографике — так, чтобы они не конфликтовали с ГОСТами, но задавали тон.
▫️Предложите UX-исследование. Даже если не просили покажите, как улучшение юзабилити сайта повысит лояльность граждан.
▫️Документируйте каждый этап так, чтобы ваши решения нельзя было исказить. Создавайте подробные пояснения к макетам.
Работа с государственными компаниями — это не только про бюджет и масштаб, но и про умение балансировать между творчеством и бюрократией.