Скопин | Яндекс | dsgn-директор

Причины варьируются от "непрофессионального поведения" до "отсутствия мотивации" и "плохих коммуникативных навыков" Вспоминаю какое отношение к работе мне прививали родители и общество вокруг, и с любопытством и непониманием наблюдаю какое формируется сейчас, и да, разница видна, про своё понимание расскажу позже, а вот вам цифры: ▪️ 45% менеджеров по найму предпочитительно намерены нанять миллениалов больше всего в следующем году. ▪️ 45% менеджеров по найму считают поколение Z самым сложным поколением для работы ▪️ 50% менеджеров по найму поколения Z признали, что их собственным поколением труднее всего управлять ▪️ менеджеры поколения Z, скорее всего, будут принимать решения о найме, основываясь на том, что кандидаты указывают в качестве своих «хобби и интересов» (источник 1 | источник 2) С одной стороны проблема не только в молодых специалистах, возможно, проблема и в устаревших корпоративных системах, которые не готовы адаптироваться к новым ценностям и ожиданиям, я сам такой, мне никто и ничего про это и не рассказывает, сам сижу разбираюсь; поколение Z выросло в эпоху цифровых технологий, где гибкость, баланс между работой и личной жизнью, а также осознанность стали нормой. Они стремятся к работе, которая соответствует их ценностям и предоставляет возможности для развития, а не просто к стабильной зарплате. С другой стороны большую часть Gen-Z сложно назвать элитными бойцами, элитный отряд с которым ты пойдёшь горы сворачивать, да и сложнее что-то делать в долгстрой + постоянное нытьё и твёрдое желание инфоцыганить без реального опыта здоровой рыночной конкуренции. Как, пока что, кажется мне их будут нанимать, но рынок будет прогибать их под себя, а если нет — то, приоритет в найме, очевидно, будет последний. Но всегда исключения, и такое тоже видел и вижу.

Ребзи, ищу крепкого дизайнера в Яндекс 🌍 Путешествия, чтобы вместе дизраптить рынок тревела в РФ и за его пределами. В 2025 нам предстоит много сложной, интересной работы. Всё по-прежнему: много бизнесового скейла, минимум работы в стол. Ищем опытного, голодного, с горящими глазами человека в нашу «лигу выдающихся дизайнеров» (именно так называется наша команда дизайна в Яндекс Путешествиях, название прорастает во все документы типо отпуска или больничного) У нас есть Travel Бар и скоро появится Travel Баня. Мы много путешествуем и транслируем получаенный опыт в наши продукты. У нас сильные, понимающие ценность дизайна СEO / CPO / Рукли направлений. А ещё уйма Яндексовых плюшек. LVL ▪️старший / ведущий ЛОКАЦИИ ▪️Москва, Питер, Екат УСЛОВИЯ ▪️гибрид / офис ПЛАТФОРМЫ ▪️App: Android + IOS ▪️Web: Desktop + Touch СТРИМ ▪️Контент: отзывы, удобства, услуги, галлерея, доверие, рейтинги, наполнение и тд. ОЖИДАНИЯ ▪️Продуктовый опыт 5+ лет ▪️Продуктовое портфолио с огненным UI-ем с продуктовыми метриками + CV Кидайте CV+PORT с метриками и картинками: @supersk0 – мне @treg_art — Тёме

(с) Джони Айв Оригинал тут 🙂

Разберем, как использовать их в работе, а потом сделаем лендинг на основе JTBD с иллюстрациями. Будет полезно middle и senior-дизайнерам, которые работают по интуиции: 01 Вы слышали что-то про эти фреймворки, пытались их внедрить, но без структурных знаний это было скорее имитацией процесса, а не рабочей методологией 02 Не умеете проводить исследования, которых все ждут от дизайнера в вакансиях 03 Не знаете, как защищать свои решения и иметь объективные аргументы в работе с клиентами 04 Собираете сайты на Тильде, но хотите работать с большими проектами В первый день будет теория, мастер-класс и инструкция к домашней работе. Второй день — разбор домашних работ и ваших портфолио. → Зарегистрироваться erid 2VtzqxgQ6S1

Топ-5 ▪️срочно начинайте менторить и коучить ▪️помогайте с собесами и интервью ▪️помогайте с тестовым ▪️создавайте креативные заголовки для со слов «помогу попасть в … » ▪️создавайте вокруг себя комьюнити и делитесь опытом 🤡🤡🤡 ---

Мы скоро доделаем большой и сложный документ, который зовётся дизайн-процесс. Да, да, я знаю, он есть у всех. У нас тоже есть, именно такой «как у всех». Но теперь мы его делаем именно в комплексе с рабочим ворк-флоу наших стримов. Учитывая все ритуалы, размеры задач, тип продуктовой зрелости компании, кик-оффы, ху*ёфы, в разрезе параметра количество-качество. Самое сложное тут — сделать документ рабочим, довести до самой сути, а не просто набор ромбиков с дабл-даймондом со стрелочками. Ставили себе ± такую задачу: завтра нас всех собъёт поезд, приходят новые люди, для них нужен документ, на который смотришь и понимаешь как тут работать.

Ребята, знаю, что многие талантливые дизайнеры сейчас ищут работу. Мне нужен middle / senior дизайнер в «B2B (у нас Supply) направление», работать с админками для отельеров на старте, дальше у нас в планах полноценный App. LVL ▪️мидл / старший ЛОКАЦИИ ▪️Москва, Питер, Екат УСЛОВИЯ ▪️гибрид / офис ПЛАТФОРМЫ ▪️Web: Desktop + Touch ▪️App: позже ОЖИДАНИЯ ▪️Продуктовый опыт 3+ лет ▪️Продуктовое портфолио с хорошим UI Пишите в личку

booking Пока все обсуждают первый рабочий день Илона Маска, давайте глянем на видео-презентацию новой фитчи от Booking «exciting AI innovation». Вот что пишет Lead AI Designer, кратко: ▪️ИИ должен расширять возможности, а не усложнять: пользователям не нужно учиться «использовать ИИ». Лучшие проекты незаметно интегрируют ИИ, улучшая опыт без дополнительных сложностей ▪️начните с проблемы, а не с технологии: заманчиво создавать яркие функции, управляемые искусственным интеллектом, но без четкой потребности пользователя они не работают, продуманный дизайн гарантирует, что технология будет служить пользователю, а не наоборот ▪️протестируйте это так, как вы этого хотите: ИИ может быть непредсказуемым, что делает тестирование крайне важным ▪️ИИ - это партнер по команде, а не инструмент: если все сделано правильно, ИИ ощущается как полезный помощник, работающий за кулисами и поддерживающий пользователей, не требуя их внимания ▪️для создания хорошего ИИ нужна целая деревня (village??): создание функций ИИ - это не просто задача дизайна, это по своей сути совместный процесс, зачастую более важный, чем традиционная разработка продукта

Многие дизайнеры стремятся к тому, чтобы их работы стали заметными на рынке, рассчитывая на признание и внимание. Однако зачастую они упускают из виду, что высшая степень эффективности дизайна заключается в его невидимости, когда он гармонично интегрируется в продукт и не привлекает к себе лишнего внимания. Этот парадокс может вызвать недовольство, поскольку наиболее сложный и интенсивный процесс работы происходит именно на стадии достижения этой невидимости.

Системно растущий, прибыльный, без надрывов в команде Канал образовательного и бизнес сообщества "Нечто", объединяет предпринимателей, топ-менеджеров и экспертов, которые хотят развивать свой бизнес. Основатель и главный методолог сообщества — Михаил Дашкиев. Здесь собраны все самые важные темы и материалы: ▪️шаблон юнит экономики для любого бизнеса ▪️11 пунктов без которых невозможно построить сильный отдел продаж ▪️шаблон ДДС, которым пользуются ВСЕ предприниматели при подведении итогов года ▪️почему ваши эго-конструкции мешают расти в бизнесе И еще 18 полезных статей для вашего роста в закрепленном Подписывайся на самый полезный канал о бизнесе в телеграм https://t.me/nechto_community