Доделал логотип для ивент-агентства.

В продолжение прошлого поста собрал подборку студий и агентств, специализирующихся на проектах из той самой второй категории — Web Experience. Active Theory Works • activetheory.net Immersive Garden Works • immersive-g.com Unseen Studio Works • unseen.co Adoratorio Studio Works • adoratorio.studio Dogstudio Works • dogstudio.co Lusion Works • lusion.co Merci Michel Works • merci-michel.com Makemepulse Works • makemepulse.com *** Сохраняйте на будущее и обязательно ознакомьтесь с их работами. @uimotion

По случаю сегодняшнего старта «Иллюстратора» делимся впечатлениями его выпускницы Анны Великсар: Я пришла на курс, чтобы овладеть программами, в которых не разбиралась — это Adobe Illustrator и Photoshop. Также я надеялась побороть синдром самозванца и научиться самопрезентации. В итоге надеялась собрать портфолио, стать увереннее в своих навыках и обрести новых друзей. Впечатления от обучения остались самые теплые! Даже как-то грустно, что курс подошел к концу. Лекции были полезными, преподаватели и кураторы — чуткими и добрыми, а одногруппники оказались просто замечательными. Мне не хватило только карьерных рекомендаций: не все вопросы о дальнейшем поиске работы получили ответы. За время обучения я стала увереннее в своих силах: мне больше не страшно называть себя иллюстратором. Я наконец освоила те программы, которых избегала до курса, а лекции по композиции, контрасту и истории искусства помогли мне повысить свои навыки. Мой план — развиваться в иллюстрации, поработать с агентствами и издательствами, активнее вести социальные сети. Однажды думаю издать свой комикс и открыть магазинчик с мерчем. Этот год показал мне, на что я действительно способна: теперь меня не пугают большие цели и сложные проекты. Я еще сильнее полюбила иллюстрацию и поверила в себя. → Записаться на годовой курс.

Денис продолжает разбирает сайты от российских диджитал-агентств — на очереди работы от SALT AND PEPPER, Dash Digital, Cedro и Reboot! 🔗 Смотрите полное видео: 📺YouTube 📺VK Видео Подписывайтесь 🔥 Red Collar

На этот раз я устроился в небольшую подрядную дизайн-студию, арендующую полуподвальное помещение в одном московском районе. Устроился я туда на зарплату в целых 50 000 деревянных. Для 2008 года сумма была очень даже неплохая. Доллар тогда стоил всего 24 рубля, а не 78 как сегодня. Студия кормилась за счёт одного крупного рекламного агентства, регулярно поставляющего техническую работу вроде ресайзов, адаптаций и допечатной подготовки. Были и достойные задачи, даже веб-сайты и брендинг. В первые пол года дела шли неплохо — зарплата исправно выплачивалась, пусть и в конверте. *** На компьютерах студии была установлена программа Radmin, позволяющая владельцу студии подключаться к любому из наших мониторов и следить за тем, кто и что делает. Пару раз я наблюдал, как курсор мышки чуть заметно двигался без видимой на то причины. А однажды, зайдя без стука в кабинет владельца, я обнаружил свой рабочий стол на его мониторе. Так владелец студии наблюдал за работой дизайнеров. Вскоре, кризис 2008 года дал о себе знать. Начались первые задержки выплат. К Radmin добавилось требование о ведении ежедневных отчётных таблиц в Excel. Каждый дизайнер, включая руководителя отдела, был обязан по пришествии в офис записать время начала работы над той или иной задачей. Если требовалось выйти на перекур или в туалет, это также необходимо было отразить в отчёте. Это мешало работе. Периодически я вспоминал, что не отметил в графике старт или завершение работы над задачей и принимался вспоминать, что и когда я начал или закончил вместо того, чтобы работать над задачами. В студии повисла атмосфера недоверия. Однажды, после того, как кто-то из дизайнеров рассказал пару анекдотов, руководителю отдела был сделан выговор от владельца студии. На следующий день руководитель собрал нас и попросил не смеяться, тем более громко, а желательно вообще помалкивать. Видимо наше настроение и юмор пришлись не к месту. *** Настал день отчёта. Руководитель зашёл в кабинет и попросил предъявить отчёты за месяц. Оказалось, никто, кроме меня их не вёл. Ещё один дизайнер пытался, но сдался уже на втором дне, никому об этом не сказав. Что любопытно — не прозвучало ни одного слова критики в адрес тех, кто проигнорировал таймшитирование и просто забил на требование руководства. Таким образом, я оказался «крайним». В итоге, на примере моего отчёта, всему отделу было доведено о том, что мы по долгу и слишком часто ходим на перекуры и обеды, и вообще, не очень эффективные сотрудники. А ещё через пару месяцев нас вызвали в кабинет к владельцу студии и объявили о том, что студия больше не имеет возможности платить заработную плату в связи с экономической ситуацией и просит написать заявление об увольнении по собственному желанию. Так был сокращён весь наш отдел, остался только руководитель. А спустя ещё год студия прекратила своё существование вовсе. Задержки зарплаты, наблюдение за экраном, микроменеджмент, таймшитирование, штрафы за опоздания на пару минут — это либо неумелое руководство, либо «чёрные лебеди» для организации. Если в вашей компании присутствует или начинает практиковаться что-то подобное — время задуматься о переменах.

Написали Стефану Загмайстеру — мастеру типографики, автору обложки для Rolling Stones и основателю дизайн-агентства Sagmeister Inc. Попросили поделиться теми, кто его вдохновляет. А он взял и ответил. Итак, 5 людей, которые вдохновляют одного из самых известных дизайнеров: Johannes Langkamp Nils Voelker Ronan Bouroullec Bela Borsodi Karolina Laura 👨‍💻 — если хотите, чтобы мы продолжали опрашивать зарубежных креативных спецов 👨‍💻 креативная студия «Сирена»

Собрали по этому случаю 7 хайлайтов этого года: 1. Расширили клиентскую географию – уже 40+ стран 2. Заняли 2 место на Clutch, среди 100 000+ агентств в категории Design по всему миру 3. Провели две дизайн-конференции Let’s Define в Барселоне 4. Открыли испанское ООО, чтобы стать ещё ближе зарубежным клиентам 5. Запустили AI-воркшоп, который помогает нам наращивать мощное коммьюнити очень крутых и разных ребят 6. Сделали 65 проектов, получили 3 ленточки на Behance и заняли несколько призовых мест на дизайн-премиях 7. Ииии наконец-то покорили гору под названием Шоурил. Долго собирались с мыслями, но сделали: сочный, бодрый, наш! Респекты каждому, кто принимал участие в его создании Спасибо всем, кто с нами: команде – вы самые невероятные! клиентам, подписчикам, партнёрам, всем вам – за энергию и поддержку Респекты и любовь! Это мы. Это Эмбаси С днём рождения нас! 🎉

Тот, который сохраняет и реконструирует СЭВ и строит и него за спиной высокую башню. Предположительно, авторы Сергей Кузнецов и Вадим Греков. Почему предположительно? Потому что ничего пока что официально не подтверждено. Даже вчерашнее сообщение, на которое ссылаются агентства, нигде не находит никакой ссылки на официальный ресурс. Разбираемся: https://archi.ru/news/101218/est-osnovaniya-polagat-chto-itogi-golosovaniya-za-zdanie-sev-na-aktivnom-grazhdanine-byli-podvedeny-vchera Относительно функции пишут — офисы плюс многофункциональный общественный кластер. #СЭВ #модернизм #голосование #реконструкция #башня #Кузнецов #Греков

Недостаточно креативный, нет таланта, нет видения и вот этого всего. Они-то понятно. Я совершенно другое дело🥱 Согласитесь, база? Смотришь на работы крутых дизайнеров и думаешь: "Ну конечно, им платят деньги, у них вон какой визуал", и сразу 🙏всё понимаешь🙏: "У меня никто ничего не купит, потому что я лох педальный и и максимум, что мне светит это сидеть в Excel до пенсии. Мне лучше оставаться в профессии (которую я ненавижу) и не высовываться, а то глупо будет выглядеть." Если бы я могла вам в красках передать, как это ощущалось у меня, вы бы расплакались и захотели меня обнять. 4 года универа юридического, где я не чувствовала себя своей, параллельно работала бариста в общепите и думала: "Где они, эти творческие богатые гении, а где я?" И вот теперь я творческий богатый гений. Выкусите! У меня свое агентство по дизайну, блог и десятки с нуля реализованых проектов. Тупо из моей головы, захотел-сделал-у меня еще и купили Как же мощно меня бы вынесло с этой мысли, если мы мне ее подложили в 2018 году где-нибудь на ночной смене в старбаксе в фартучке с пакетом молока в руках. Или между эксельками, которые я разбирала, когда мне посчастливилось найти работу помощником юриста Короче, чуваки. Хотите узнать, как я переломила эту установку и выстроила себе креативную карьеру без таланта с детства? 100 лайков и я сливаю свою авторскую технологию: простая, пошаговая, сработает даже если вы сейчас уверены, что вы тут не при чем

Дизайнеры, арт-директора и руководители агентств рассказали, как грамотно провести ребрендинг и когда от него лучше отказаться. В статье есть примеры удачных и неудачных ребрендингов известных компаний, а также практические советы, которые помогут не совершать ошибок. Герои статьи: Эркен Кагаров, Елена Паламарчук, Екатерина Антонова, Юлия Плотник, Евгений Филатов, Андрей Кожанов, Владимир Большаков, Митя Осадчук #статья #рид #поле_мнений

Новые проекты #madeontilda: сайт бухгалтерской компании, лендинг студии записи, интернет-магазин экипировки для сноубординга и другие. 20-30camp 👉 20-30camp.ru/camp Сайт компании по организации выездных лагерей для взрослых Glassman 👉 glassman.ru Интернет-магазин оптики Pro Bro 👉 buhbro.pro Сайт бухгалтерской компании Счастье есть 👉 schastye-est.ru Интернет-магазин подарков Сладкие белки 👉 sladkiebelki.ru Лендинг стартапа, разрабатывающего подсластитель с натуральным белком Radiator Center 👉 radiator.center Сайт производства трубчатых радиаторов Red Pepper Events 👉 redpepperevents.ru Сайт event-агентства kaiju 👉 kaijuu.ru Интернет-магазин экипировки для сноубординга Началово 👉 nachalovo.com Сайт питомника растений в Астрахани Оперпост 👉 operpost.ru/studio Лендинг студии записи подкастов и видео в Москве Отправляйте свои сайты через кнопку «Предложить сайт» на странице https://tilda.cc/ru/madeontilda 🧡

Нещодавно ми зіткнулися із завданням: провести інтерв’ю з бізнес-сегментом та SME. Першим ділом ми запропонували компанії виділити бюджет на рекрут через агентство. Відповідь була очікуваною: «Ні». У Дубаї, як виявилося, це не дуже популярна практика, і для багатьох компаній простіше «зробити своїми силами», бо це дешевше. Але відмова — не привід відкладати дослідження. Ми вирішили піти іншим шляхом і зібрати респондентів самостійно. Це було непросто, але в результаті ми знайшли людей, які ідеально підходили під вибірку. Підписатися на автора: Дастан Бердикулов #comments">Коментувати | Читати

В этот раз Денис Ломов разбирает сайты, которые прислали коллеги из российских диджитал-агентств. Посмотрим, какую степень прожарки они получат — «raw» или «well done»? 🔗 Смотрите полное видео: 📺YouTube 📺VK Видео Подписывайтесь 🔥 Red Collar

🩷Делай коротко и мощно. Лаконичные, ударные тексты легко запоминаются и быстро воспринимаются аудиторией. В заголовках баннеров и презентаций используй короткие, цепляющие фразы вместо длинных описаний. 🩷Не бойся быть дерзким. Смелый и вызывающий подход привлекает внимание и помогает прорваться через информационный шум. Сделай текст или визуал контрастным и эмоциональным, чтобы вызвать сильную реакцию у зрителя. 🩷Ставь миссию в центр. Фокусируй коммуникацию на главной идее и ценностях, ясная миссия формирует лояльность и отличает бренд от конкурентов. При разработке презентации или рекламной кампании расскажи не только «что», но и «зачем» продукт существует. 🩷Используй слово как инструмент, а не украшение. Каждое слово должно нести смысл и вызывать действие. Убирай лишнее, оставляй только сильное. В микрокопирайте (например, CTA на кнопках) оставляй только четкие призывы к действию. Еще три принципа смотри в нашей статье! Там же — как Маяковский создавал плакаты по правилам современных баннеров, почему его слоганы стали первыми CTA и как «Окна РОСТА» превратились в прообраз креативного агентства.

Сегодня мы хотим поговорить про справедливость и почему мы считаем, что это важно. Статус, престиж и ценность наград фестиваля определяются не стоимостью участия в этом фестивале. Мы категорически отвергаем формулу "Дорого, значит круто". Ценность фестиваля формируется только тремя составляющими: 1️⃣ Мощное экспертное жюри. (Компетентность) 2️⃣ Широкий круг участников (Конкуренция) 3️⃣ Методика оценки работ (Качество) Невысокая, справедливая стоимость заявок даёт возможность для участия гораздо большему кругу талантливых студий, агентств и отдельных дизайнеров. Чем больше участников, тем шире представлен свежий дизайн, созданный в нашей стране и выше конкуренция. Чем выше Конкуренция, тем сильнее поднимается планка Качества итоговых результатов. Именно поэтому Фестиваль нового дизайна СРЕДА стал не только престижной премией в области дизайна, но и отличной базой референсов для всего рынка. Всё это благодаря в том числе и невысокой стоимости участия. И это справедливо. У этой модели, разумеется, есть и свои издержки. Одна из таких издержек – это платные билеты на Церемонию награждения. Фестиваль нового дизайна СРЕДА является независимым фестивалем и у нас нет спонсоров и внешнего финансирования. Практически весь бюджет формируется из оплаченных заявок, поступивших на фестиваль. Да, некоторые фестивали приглашают на свою Церемонию бесплатно, но... только участников шорт-листа или вообще только победителей. При этом стоимость заявок на этих фестивалях существенно выше и уже как бы включает в себя финансирование организации Церемонии. Скинулись все участники, а гуляют и празднуют только победители. Мы решили, что это несправедливо и для нас неприемлемо. Основной интерес к посещению Церемонии награждения есть у тех, кто вошел в шорт-лист и претендует на награды. Небольшая дополнительная сумма, которую они платят за билеты на Церемонию награждения – это оплата за продолжение их участия в гонке за наградами. Кстати, стоимость билетов на Церемонию тоже весьма невысока. Для остальных же участников, не вошедших в шорт-лист, фестиваль заканчивается в момент объявления финалистов. Они оплатили только участие в конкурсной программе фестиваля без переплат за Церемонию награждения. Но даже не вошедшие в шорт-лист имеют возможность побывать на Церемонии награждения, купив билет. И это справедливо. Почему мы считаем, что это важно? Мы формируем среду. Эта среда должна быть честной, доступной, понятной и справедливой. У каждого дизайнера, студии, агентства или творческого коллектива должна быть доступная платформа, на которой они могут продемонстрировать свои достижения, навыки и профессионализм. Чем ниже ценовой барьер, тем больше участников смогут его "перепрыгнуть". В итоге: ⭐️ Больше отличных работ, которые станут видны широкой аудитории. ⭐️ Больше участников получат хороший трамплин для профессионального и финансового роста. ⭐️ Отличная референсная база отечественного дизайна. ⭐️ Повышение конкуренции, а значит и качества дизайна. Да, 27 августа будет повышена стоимость участия в Фестивале нового дизайна СРЕДА, но всё же мы останемся рейтинговым фестивалем с самыми демократичными условиями участия. Ждём ваши работы на фестивале. Подавать работы здесь: festivalsreda.ru

Без каких документов не обойтись и как легально собирать данные пользователей на сайте — узнаете на бесплатном вебинаре 25 августа. 👉 Запишитесь, чтобы получить ссылку перед началом: https://t.me/TildaEventsBot?start=dl-175431486442bc37b195a9 На вебинаре разберём: — Какие документы нужны сайту, чтобы не получить штраф; — Как легально собирать данные пользователей и работать с Роскомнадзором; — Оферта, пользовательское соглашение, политика — что, где и когда размещать. Вебинар проведёт Екатерина Прохорова, фаундер агентства EP Legal Support and Communication, юрист.

Фриланс-креатив и фронтенд-разработчик. Помогает агентствам создавать индивидуальные сайты с чистым и аккуратным дизайном. #портфолио #минимализм Посмотреть сайт 👨‍💻

Почти 4 года назад мне написал Паша. Он тогда был таргетологом и искал дизайнера для баннеров и упаковки клиентов. С первой же задачи всё пошло легко. Паша был доволен результатом, а я кайфовал от работы. Шли годы, я рос в навыках, и соответсвенно в цене. Все первые клиенты уже давным давно отвалились. А Паша оставался) Потому что и он рос. Причём довольно быстро — сейчас у него маркетинговое агентство. У меня — команда. И мы до сих пор вместе работаем, делая визуал для его клиентов. Недавно так вышло, что мы оказались совсем рядом — в соседних городах. Встретились, постреляли, пообщались. Было ощущение, что мы старые друзья и видимся не первый раз. И вот я еду обратно потом и думаю: а ведь фриланс — это часто про одиночество. Ты делаешь крутые проекты, но один, в четырех стенах. Никаких встреч, сухие переписки по задачам, дедлайнам и правкам.. С одной стороны, это рай для интроверта: никто не трогает, работаешь в тишине и комфорте. Но с другой — очень уж не хватает живого общения. И как же круто, когда за клиентскими задачами рождается что-то большее. Когда спустя годы ты не просто работаешь с человеком, а искренне рад встретиться и поговорить. Может сложится так, что и с командой когда-нибудь встречусь. Или с учениками 😀

Статья рассматривает основные преимущества и недостатки моделей сотрудничества Fixed Price и Time & Material при работе с дизайн-студиями и digital-агентствами Читать на дизайнерс | #статья

Бренд-дизайнер Создаю и рассказываю истории брендов с помощью построения крепкой визуальной системы на основе аналитики. Помогаю брендам выглядеть эстетично, лояльно и желанно в глазах покупателей. Бренд-дизайн от идеи до воплощения: нейминг, логотипы, фирменные стили, брендплатформы, визуал социальных сетей, полиграфия и упаковка. Большой опыт работы с косметическими брендами, стартапами (ИТ, Биомед), сферой HoReCa. Знаю технические нюнсы производств и типографий изнутри, опыт работы и сотрудничества с рекламными, брендинговыми агентствами и патентными бюро. Люблю рассказывать истории брендов и расшифровывать их ДНК в визуальные коды. Моё образование на стыке искусства и технологий позволяет делать сложное — простым, а простое — запоминающимся. Для меня красота — это когда функционально и честно, когда визуал не отвлекает от сути продукта, но говорит. А высшее блаженство — это когда созданные бренды становятся частью ритуалов, наполняют дома, приносят пользу и удовольствие реальным людям! → Портфолио Контакты для связи: @yuliyaboretskaya, boreckaya_yuliya@mail.ru #портфолио #BBE_alumni