Как-то в компании пришло время нанимать дизайнеров. И вот впервые мне выдали доступ в HR-CRM, кажется, это был Huntflow. Отказывая кандидату, я увидел выпадающее меню «Причина отказа» и нашёл там пункт «Переизбыток опыта».
"WTF?" — подумал я. Как вообще может быть слишком много опыта? Нет, теоретически понятно: если я прямо сейчас откликнусь на позицию джуна, все покрутят пальцем у виска — "сдурел?" — и нажмут "overqualified". Но мне казалось, что это редчайший кейс.
Однако со временем я начал сталкиваться с этим всё чаще. Причины у отказов с пометкой overqualified разные: от завышенных зарплатных ожиданий до перспектив дальнейшего роста. Даже если я прохожу по деньгам, но работодатель видит, что у меня слишком много опыта и мои потребности выходят за рамки роли, логично предположить, что вскоре я начну просить больше полномочий, более интересный проект или просто уйду в другую компанию на релевантную позицию. Поэтому на меня изначально не хотят тратить ресурс, считая заведомо рискованным кандидатом.
А мораль этой басни в чём?
В начале карьеры все страдают от недостатка опыта, потому что работодатели мечтают о 18-летних джунах с 15-летним стажем. И мало кто задумывается, что однажды опыта может стать слишком много. Кажется, что после определённого уровня найм превратится в рай: компании будут сами стучаться в личку, преклоняться перед твоими скиллами и засыпать оферами.
Но на деле процесс найма просто меняется. Вакансий становится меньше, многие из них уходят в непубличный сегмент, а попасть на них можно только через прямые контакты с рекрутерами и руководителями. А в откликах всё чаще мелькает "переизбыток опыта".
Найм — это всегда сложно, рискованно и непредсказуемо. Неважно, джун вы или дизайн-директор — на каждом этапе есть свои нюансы, и легко не будет никогда.
Всё, что могу посоветовать: заранее продумывайте стратегию поиска, развивайте нетворкинг и не расслабляйтесь.😬
- - - -
🛫 Канал:
UXFLOW • Сергей Мухин
Сайт: uxflow.ru
