Просто доброе утро. Обожаю просыпаться, когда рядом он мрррррр издает ;)
Правда один раз я забыл одеть маску для сна, а именно в этот день он решил встать пораньше, чего-то испугаться и когтями разодрать мне лоб )
Заставки на апрель ❤️
Подготовили заставки для второго месяца весны!
Выбирайте заставку под ваше настроение и вдохновляйтесь, а календарь поможет отсчитывать дни до долгожданного лета ☀️
🔴
Заставки в хорошем качестве в комментарии к посту или на Яндекс диске
📱 Иконка цветочка в иллюстраторе
Парижский Лувр остается самым посещаемым музеем в мире — в 2025 году через него прошли более 9 млн человек. В США чаще всего посещали нью-йоркский Метрополитен-музей (почти 6 млн посетителей), а в Азии — Национальный музей Кореи в Сеуле, число посетителей которого выросло с 2024 по 2025 год на 70% и достигло 6,5 млн человек.
Такими данными поделилось издание The Art Newspaper, которое ежегодно изучает состояние ведущих музеев планеты. В 2025 году, по словам экспертов, 100 самых популярных художественных музеев мира посетили в общей сложности 200 млн человек — это заметный рост по сравнению с пандемийными показателями (в 2020 году, например, совокупное число гостей составило 54 млн).
При этом до рекорда 2019 года — 230 млн посещений — сектор пока не дотягивает, а восстановление происходит неравномерно. Так, Британский музей в Лондоне в прошлом году улучшил свои показатели до 6,4 млн человек, в то время как Национальная галерея искусств в Вашингтоне, наоборот, потеряла 28% посетителей.
Посещаемость Государственного Русского музея в Санкт-Петербурге с 2019 года увеличилась более чем вдвое (в прошлом году его посетили 5 млн человек); Эрмитаж и Третьяковская галерея немного отстают: количество их посещений составило 3,8 млн и 3,1 млн соответственно.
Подписывайтесь на вечернюю рассылку | 🔹The Blueprint News
#новинки
Кресло Flow (пер. с англ. — поток) от итальянского бренда Talenti (Таленти) получило своё название неслучайно — дизайнеры хотели передать ощущение неспешного течения жизни во время отдыха на свежем воздухе.
Авторы модели — дуэт Людовика и Роберто Паломба (Ludovica и Roberto Palomba).
Основание кресла выполнено из алюминия, а изогнутая, повторяющая естественные линии тела спинка — из тика.
Подушки имеют толщину 6 см и отличаются повышенной мягкостью.
Звезда «Бриджертонов» Симон Эшли объявила о новом этапе в своей карьере. Она выложила в соцсетях бэкстейдж из звукозаписывающей студии и сообщила, что 10 апреля выпустит свой первый сингл. Его название и жанр пока держатся в секрете.
В ближайшее время Эшли можно будет также увидеть в фильме «Дьявол носит Prada 2», где она сыграет вместе с Мэрил Стрип и Энн Хэтэуэй.
Подписывайтесь на вечернюю рассылку | 🔹The Blueprint News
Минутка юбилеев:
Apple вспомнили, что полвека назад их лого состоял из цветных полос и дали каждой линии своё символическое, продуктовое, смысловое значение на новой анимации главной страницы сайта
Художественным руководителем «Коляда-театра» стал Олег Ягодин — ведущий актер труппы, а также фронтмен музыкальной группы «Курара». Ягодин присоединился к «Коляда-театру» в 2004 году и с тех пор был занят в большинстве спектаклей. Заместителем директора назначена Эка Вакашидзе.
Перестановки произошли после внезапной кончины основателя театра Николая Коляды 2 марта.
#кадровые_перестановки@theblueprintcareer
Middle+ / Senior UX/UI-дизайнер в Nimax
Мы — Nimax, создаём опыт бренда, который работает на рост бизнеса.
Задачи:
— собирать требования, продумывать структуру, пользовательские сценарии и логику
— проектировать интерфейсы и собирать проекты на Tilda
— разрабатывать UI-концепции и масштабировать их на весь проект
— прорабатывать адаптивы и микроанимации
Ожидания:
— опыт в веб/продуктовом дизайне от 4–5 лет
— умеете продумать логику и быстро собрать визуально точное решение без долгих итераций
— работали с разными веб-проектами: сайты, лендинги, сервисы
— Figma, сборка на Tilda и базовый HTML/CSS
Условия:
— полная удалёнка или гибрид с офисом в Петербурге или в других городах
— начало в промежуток с 09-11 по МСК, окончание с 18-20 по МСК
— заработная плата по результатам собеседования
— оплачиваемое обучение на курсах и интенсивах
→ Подробнее
Контакт для отклика:
rabota@nimax.ru
#дизайн
Договориться можно обо всём 🫦
За мою карьеру в digital а до этого в офлайне) я понял одну простую вещь: умение нормально коммуницировать — с заказчиками, партнёрами, командой — полностью влияет и на карму, деньги и стабильность роста.
Мне в этом плане повезло: я — экстраверт. Могу выйти на пробежку, встретить человека с милой собакой, заговорить, погладить пса и получить от этого искренний кайф. Общение для меня — естественная штука.
Когда я ещё работал в ресторанной сфере, общение регулярное вообще было нормой. Конфликтные ситуации между гостями и персоналом — часто. Разные ситуации с официантами, барменами — тоже случались. И всё это нужно было как‑то разруливать.
Если всех подряд крыть хуями, очень быстро этих хуёв не хватит. Приходилось мягко лавировать и находить подход к каждому.
Потом я пришёл в digital, в маркетинг, начал в этом всём разбираться и для себя открыл офигенную книгу
📗 «Договориться можно обо всём» Гэвина Кеннеди.
Когда у нас был курс по дизайну, я прямо всем её советовал: берите, читайте. Это реально настольная книга, которая легко читается и помогает понять, как выстраивать диалог, как отстаивать свою линию, как работает психология переговоров . А еще, как делать так, чтобы в переговорах либо не проигрывать, либо выходить с какими‑то бонусами.
Недавно я сел и проанализировал: какой у нас вообще LTV и сколько клиентов от нас ушло за всё время работы агентства.
Выяснилось, что за 3,5 года работы от нас ушёл всего один заказчик, с которым мы начали работать. То есть: мы начали работу, подписали договор — и спустя какое‑то время он решил от нас уйти.
И не потому, что мы плохо делаем своё дело. Мы-то знаем, что всё ок и это подтверждается рейтингами и наградами. Мы пытались выстроить диалог, но диалога не получалось. Блядь, ну не выходило.
Человек был на своей волне, все наши предложения отбрасывает, при этом никакого конструктивного фидбэка не даёт. Просто: «Мне не нравится, и всё. Мне не нравится, и всё». Что не нравится? Почему не нравится? Да хуй его знает.
Со всеми остальными мы отлично работаем.
То же самое с партнёрами. У нас есть классные партнёры — Женя, Оля, привет, обожаю вас. Мы с ними нормально коммуницируем, выстраиваем диалог. Он не всегда ровный, но зато, продуктивный.
А есть другие партнёры, которые приходят и говорят: «Мы из охуенной компании ДиджжиталПукМукДык, давай нам лидов, а мы тебе… а мы тебе ничего». Или: «Отдай нам лидов за спасибо, за шоколадку». Такой себе диалог, да?
Поэтому, друзья, договориться реально можно обо всём. И даже если во время рабочих процессов происходит какая‑то фигня, не надо быть улиточкой и прятаться. Это не поможет ситуацию разрулить.
Ситуацию помогает разруливать нормальный диалог.
Да, а книгу почитайте, если еще не читали. Моя настольная. 🔥