Должен ли дизайнер брать ответственность за свою работу?

В эти выходные была на одной дизайн конфе. Один из спикеров высказал мнение относительно того, что дизайнер должен брать ответственность за свои решения, а не надеется на эти ваши фреймворки и исследования… Безусловно, нужно брать на себя ответственность за решения, но пренебрегать дополнительными инструментами как исследования и метрики — это не то, что неправильно, это ПРЕСТУПЛЕНИЕ🤬 Конечно многим дизайнерам нравится так думать, потому что они хотят «творить». Открою крамольную истину, что дизайнер — это не художник, он не может делать то, что нравится только ему. Если вы придерживаетесь такого подхода, то возможно вы ошиблись в выборе профессии…

#интерьер #однушка

Смотрите на площадках: Ютуб: https://youtu.be/IlVUH32QgjA VK видео: https://vk.com/video-29906641_456244463 Дзен: https://dzen.ru/video/watch/6981b4155c52a7268dbb7601 Рутуб: https://rutube.ru/video/bff328445b83e9f0c4354e38a5b0afcd/

pablitoplaneta.com

Иногда подписываюсь на ваши каналы, под этим постом предлагаю поделиться своими проектами, с коротким описанием

Одна из тем, которую я раскрою: «Цвет как основа концепции». И во всех подробностях расскажу о том, как строилась колористика в моем творческом пространстве. Зарегистрироваться можно здесь.

Снимок, сделанный после его задержания 19 февраля по делу Эпштейна, провисел на стене около пятнадцати минут. Фотографию разместили участники британской группы «Все ненавидят Илона», сопроводив ее надписью «Он сейчас потеет» — отсылкой к интервью 2019 года, в котором Эндрю утверждал, что не умеет потеть, поэтому обвинения жертвы Вирджинии Джуффре о том, что она видела его вспотевшим в ночном клубе, не соответствуют действительности. Подробнее о деле Эпштейна и как Вирджиния Джуффре была связана с бывшим Герцогом Йоркским https://theblueprint.ru/lifestyle/society/jeffrey-epsteinhttps://theblueprint.ru/lifestyle/society/jeffrey-epstein">мы рассказываем здесь. 🔹The Blueprint News

В этом видео автор покажет вам, как при помощи текстуры соли создать популярный эффект, который сделает вас королевой инсты. #photoshop #туториал

#вдохновение #сайт

Именно когортный анализ и учёт когорт пользователей при проектировании сценариев часто объясняет, почему дизайн работает не так, как задумывалось. 💦💦 Когорта — это группа пользователей, объединённых общим признаком во времени. Например: новички, зарегистрировавшиеся в приложении в текущем месяце и те, кто являются пользователями более года. Те, кто сделал заказ во время определённой акции или те, кто пришёл в приложение после интервью известного фаундера. 💦💦 Особенно чувствительным для разных когорт может оказаться редизайн продукта. При редизайне важно думать о влиянии на новых и старых пользователей отдельно. Когортный подход радикально меняет способ мышления дизайнера. Ты начинаешь задавать другие вопросы: для какой группы пользователей мы делаем это изменение? Как эта когорта поведёт себя через неделю, месяц или год? Улучшится краткосрочная метрика или долгосрочное поведение? 🔵Дизайнер, который понимает когорты, начинает говорить языком бизнеса. Он начинает видеть продукт как систему во времени, а не как набор экранов в Фигме. Он перестаёт быть оформителем решений — и становится соавтором стратегии, повышая вес своих аргументов в глазах и своей и смежных команд.

Героем рубрики стал Тимур Нариманов — Co‑founder & CEO Murukae Studio, спикер конференций и креативный директор. 🔘 Фейл в коммуникации Я люблю неформальный диалог с командой. У нас также есть чаты с клиентами, где мы стараемся общаться чуть серьёзнее. Когда мы посоветовали клиенту не делать определённое решение, чтобы не сталкиваться с рисками, он сказал, что сам всё знает, что он вообще мегаумный и знает, где учился. Мой менеджер перепутал чаты, переслал сообщение клиента самому клиенту и отправил похабный стикер — стыд и позор. В итоге решили вернуть деньги, потому что коммуникацию он не оценил. Проджекта удалили из чата. Потенциальные убытки — 800 тысяч рублей за полгода. После этого сделал вывод, что похожие иконки внутренних и внешних чатов лучше не ставить, а корпоративную культуру общения внутри — пересобрать.