Должен ли дизайнер брать ответственность за свою работу?

В эти выходные была на одной дизайн конфе. Один из спикеров высказал мнение относительно того, что дизайнер должен брать ответственность за свои решения, а не надеется на эти ваши фреймворки и исследования… Безусловно, нужно брать на себя ответственность за решения, но пренебрегать дополнительными инструментами как исследования и метрики — это не то, что неправильно, это ПРЕСТУПЛЕНИЕ🤬 Конечно многим дизайнерам нравится так думать, потому что они хотят «творить». Открою крамольную истину, что дизайнер — это не художник, он не может делать то, что нравится только ему. Если вы придерживаетесь такого подхода, то возможно вы ошиблись в выборе профессии…

В рамках акции 1 Picasso for €100 на этот раз было продано 120 тыс. билетов, что позволило собрать €12 млн. Основную часть выручки направят в Фонд исследований болезни Альцгеймера, еще €1 млн получит Opera Gallery, которой принадлежала картина. Подписывайтесь на вечернюю рассылку | 🔹The Blueprint News

Стол Flatiron разработан Мауро Липпарини для итальянского бренда Bonaldo (Бональдо). Название отсылает к знаменитому нью-йоркскому небоскрёбу Flatiron Building (Флэтайрон-билдинг). Треугольный силуэт здания, напоминающий утюг, вдохновил Липпарини на создание столешницы мягкой трапециевидной формы со скруглёнными, плавными краями. Две вертикальные панели основания намеренно смещены относительно центра — этот композиционный диссонанс придаёт предмету динамику и ощущение лёгкого напряжения, словно стол находится в движении. Стол выпускается в трёх размерах.

Install plugin

🔹Ресторан года — BOBO (Bourgeois Bohemians), Санкт-Петербург 🔹Шеф-повар года — Андрей Шмаков (Savva, Москва) 🔹Женщина-шеф года — Марина Наумова («Шеф Маруся и Ко», «Миндаль cafe», Санкт-Петербург) 🔹Ресторатор года — Аскар Байтасов (холдинг ABR, Казахстан) 🔹Шеф-кондитер года — Алексей Гребенщиков (BOBO, Санкт-Петербург) 🔹Сомелье года — Мария Сюкрина (Oltremare, Москва) 🔹Бар года — humble. Social Club + Bar (Иркутск) 🔹Выбор СМИ — ресторан Olluco (Москва) Подписывайтесь на вечернюю рассылку | 🔹The Blueprint News

Настольная лампа Origem Zaira (Ориджем Заира) от португальского бренда Serip (Серип) — это размышление дизайнера Даниэлы Феррейры (Daniela Ferreira) о способности природы возрождаться из хаоса. Литые бронзовые «корни» с упорством прорастают, сплетаясь в ажурную структуру, и увенчиваются массивным мраморным венцом. Сложная игра света и тени на металле превращает лампу в динамичный центр любого интерьера.

Нет, это не один человек — ищем разных дизайнеров в 5 (пять!) команд Сбера. Их можно было бы назвать крепким миддлом или вдохновляющим синьором, но главное — нужна хотя бы одна суперспособность: делать красивый UI, собирать MVP на коленке или доводить фичи и сценарии до прода. Лучше всё сразу, конечно, но единороги существуют только в сказках (в которые хочется верить). Если чешутся руки работать над disrupt-продуктами в сильной дизайн-команде сообщества СберДизайн — присылай резюме и портфолио по адресу [Hr_design@sberbank.ru ]. Либо поделись с теми, у кого чешутся 😍 @nice2mitya_chuk

В карточках собрали формулы, которые помогут вам составить сильный и продающий оффер 👉 В новой статье на Tilda Education эксперты делятся 8 шагами, которые помогут написать оффер для рекламы и веб-сайта: https://tilda.education/articles-offer 💬 А у вас есть свой приём, который помогает сделать оффер сильнее? Поделитесь с нами в комментариях!

С 20 по 26 апреля проводим Fast Track* для продуктовых дизайнеров — мероприятие быстрого найма в команды Yandex Cloud и Yandex Infrastructure. Все встречи — онлайн, рекрутер заранее договорится с вами об удобном времени. Ждём дизайнеров с опытом от 3 лет. Будет плюсом, если вы работали с интерфейсами для сложных экосистем, B2E- или SaaS-продуктами и участвовали в развитии дизайн-систем в том числе в опенсорс-проектах. Как получить офер: 🟣до 17 апреля зарегистрируйтесь на сайте; 🟣до 19 апреля выполните тестовое задание; 🟣20–26 апреля пройдите вайтборд, познакомьтесь с командами и получите офер. 🔸 Подробности и регистрация — по ссылке. Задачи сложные, масштаб впечатляет — присоединяйтесь!

Чуть позже будет обзор, а пока скажу, что растет уровень галерей и работ — и это очень радостно наблюдать. Из небольших замечаний — не везде есть этикетки с ценами и именами авторов. Много волонтеров, которые готовы все рассказать. Но мы понимаем, что запомнить все невозможно, а записывать не всегда удобно. И ещё из наблюдений. В ряде галерей есть папка с графикой. А это всегда и интересно полистать, и более доступно по стоимости работ.

Редизайн часто начинается с ощущения, что сайт устарел или просто всем внутри команды не нравится. Проблема в том, что такие ощущения почти невозможно защитить перед бизнесом. AGIMA на кейсе сайта «Халвы» показывает более трезвый подход: сначала зафиксировать состояние UX, потом менять интерфейс и только после этого смотреть, стало ли пользователю действительно лучше. Для оценки они взяли SUPR-Q и замерили сайт до и после редизайна. До изменений итоговый балл был 3,82, после стал 4,91. Это рост на 28%. Сильнее всего выросли доверие к информации, комфорт при покупках и общее удобство использования. В этом и ценность кейса: он не про «посмотрите, как стало красиво», а про то, как связать редизайн с измеримым пользовательским эффектом. Внутри: – Почему визуальная привлекательность сама по себе ничего не доказывает; – Какие три ловушки чаще всего мешают честно оценивать редизайн; – Чем количественные UX-исследования отличаются от качественных; – Почему для кейса «Халвы» выбрали именно SUPR-Q; – Как правильно настраивать UX-опросы, чтобы не собрать мусорные данные; – Какие ошибки чаще всего ломают результаты опросов; – Какие показатели у «Халвы» выросли после редизайна сильнее всего; – Как понять, что изменения улучшили не только внешний вид, но и доверие, навигацию и комфорт покупки. ➡️ Читать статью ——— 💻 Курс по поиску работы 😍 Про дизайн 🔥 Вакансии дизайнерам 🎨 Референсы