Контрол фрики
В краткосрочной перспективе — это замечательные работники. Ответственные, тревожные, склонные к рефлексии, часто идеалисты. В долгосрочной — это ведёт к разным неприятным ситуациям, решение которых, в итоге, сведёт в ноль весь позитив.
Я, себя осторожно к таким людям включаю, но определённые усилия над собой в течении нескольких лет вношу. Быть эффективным контрол фриком на одном проекте — сложно, но можно. Когда проектов много ты неминуемо станешь бутылочным горлышком, который будет тормозить работу ну или ты просто с ума сойдешь если не повезёт.
Сделать самому — всегда проще, эффективнее и быстрее. Но твои ресурсы ограничены + окружая себя хорошими специалистами ты часто имеешь разные точки зрения и подходы, в которых при работе самостоятельно себя ограничиваешь. Вся работа в команде, использования сильных сторон разных дизайнеров, искусство делегирования и ревью, переговоров, поддержания морали и дисциплины — довольно сложное переплетение иногда очень противоречивых вещей. Всё это умножается на сложных зказчиков, личных и профессиональных проблем и постоянно меняющийся рынок и мир.
Если ты описал процессы, настроил работу и кажется, что нашёл те самые формулы, тех самых людей в то самое время — не проспи момент, когда придётся идти дальше. Процессы устареют, потеряют актуальность, команда обновится естественным образом (прошли те времена, когда ты шёл на завод в своём городе и выходил из него на пенсию. Несколько лет продуктивной работы на одном месте — уже неплохо) и твои шестерёнки снова будут крутиться и вгонять тебя в стресс.
Пока прихожу к тому, что этот процесс итерационен и бесконечен и довольно созвучен жизни, в философском смысле, в принципе.
@uxlead
