Мастер-класс от первоисточника: Работа с ИИ по созданию консистентного контента

Неделю назад в нашем клубе был МК по работе с нейросетями. Лев @aidalev (AI Production студия Spelllens) щедро поделился с нами своими наработками при герерации контента в рамках профессионального подхода. Сегодня мы публикуем это для всех. Этот кейс наша реальная коллаборация над реальным коммерческим проектом. В МК мы поднимаем такие вопросы как: — Базовые вещи по нейросетям таким как: Gemini, Krea, Ideogram; — Процесс от промпта до готовой серии изображений и даже простой анимации; — Режимы работы и нюансы взаимодействия с языковыми моделями; — Личные лайфхаки оптимизации промптов для получения наилучших результатов. Давайте поблагодарим команду Spelllens и насыпем им огоньков. Приятного просмотра!

ИНСТРУКЦИЯ ПО СБОРКЕ БРЕНДА

Мы уже рассказывали вам про Сергея Леликова — нашего коллегу, преподавателя РАНХиГС (Президентская академия), опытного разработчика брендов и федерального бренд-коуча, который создал Первый современный учебник по практическому брендингу — «Инструкция по сборке бренда» Его книга — это уникальный формат: вы читаете и сразу применяете на практике знания для своего проекта, а главное — можете обсуждать это напрямую с автором в его Telegram! Наши студенты изучали брендинг по его системе на базе бакалавриата в университете, а у вас есть возможность освоить эту тему самостоятельно по учебнику от одного из лучших экспертов в индустрии! КНИГИ ЗАКАНЧИВАЮТСЯ! Где купить? — Wildberries (торопитесь, осталось всего 30 экземпляров, а следующий тираж только в 2027 году) Обсуждение, отзывы и обновления — в Telegram-канале автора Покупайте, вдохновляйтесь и создавайте бренды, которые запомнятся! @sintez_space
Изображение поста

Основной принцип работы архитекторов студии «Apx4» — создание «архитектуры здравого смысла», в которой проверенная временем функция облекается в современную и технически выверенную оболочку.

Это подразумевает комплекс эстетического и технического единства: архитекторы уверены, что если человек построил «неправильный» дом, то он и воздействовать будет на него неправильно, и даже тщательно подобранные вещи и интерьеры не смогут добавить комфорта. Бренд «Apx4» родился в Москве в 1994-м. Чуть повзрослев и окрепнув, в 1995 году молодая студия вселилась в свой первый офис, одержимая желанием создавать такую архитектуру, которая описывается как то, чего не может быть. Об одном из проектов «Apx4» — в главе из «TATLIN Mono #59 Студия Арх4 1994–2021». 🌸 Читать на сайте TATLIN #статьи #архитектура
Изображение поста

✨Во втором выпуске путеводителя для первокурсников председатель Студенческого совета СПбГУПТД Виталий Руденок рассказывает, чем занимается Совет в структуре Университета, как он может помочь в решении организационных вопросов, психологической поддержки студентов и участии в вузовских мероприятиях.

Подборка студий по Web Experience
В продолжение прошлого поста собрал подборку студий и агентств, специализирующихся на проектах из той самой второй категории — Web Experience. Active Theory Worksactivetheory.net Immersive Garden Worksimmersive-g.com Unseen Studio Worksunseen.co Adoratorio Studio Worksadoratorio.studio Dogstudio Worksdogstudio.co Lusion Workslusion.co Merci Michel Worksmerci-michel.com Makemepulse Worksmakemepulse.com *** Сохраняйте на будущее и обязательно ознакомьтесь с их работами. @uimotion
Изображение поста
PS Times. Современное творческое переосмысление шрифта Times New Roman. Новой версии добавили ряд лигатур, стилистические наборы и переработали засечки.
Разработан студией Parker для использования в качестве их фирменного шрифта. #вдохновение #типографика
Изображение поста
🔝 Вызовы и стабильность команды
Александр Горчаков, руководитель дизайн-команды в Voximplant, рассказал о балансе между стабильностью и вызовами в управлении творческими командами. Он представил матрицу с четырьмя состояниями: стагнация, скука, выгорание и процветание. Главная идея: без вызовов стабильность превращается в стагнацию, а без процессов вызовы ведут к выгоранию. В Воксе измеряют баланс через персонализированный SMART и собственный фреймворк КОД. Когда в одном из продуктов была скука, команда создала два новых направления с анимациями и гайдлайнами, которые теперь загружены на месяцы вперёд. Внутри: – Из чего складывается стабильность и чем она опасна; – Какие бывают вызовы и зачем они нужны; – Четыре состояния команды и что с ними делать; – Как фреймворки SMART и КОД помогают измерять баланс; – Почему студийные дизайнеры хорошо приживаются в продукте; – Реальный кейс создания новых направлений из скуки. ➡️ Читать статью ——— 💻 Курс по поиску работы 😍 Про дизайн 🔥 Вакансии дизайнерам 🎨 Референсы
Изображение поста
В канале много новеньких, а значит тех, кто еще не знает, что я в долговой яме на 2 млн... 💀
...по своему желанию, потому что несколько лет назад я взяла ипотеку в строящемся жилье. Кредит на квартиру я взяла в тот момент, когда научилась делать сайты под ключ, нашла первых клиентов, устроилась на полставки на удаленку в студию и поняла: у меня больше никогда не будет проблем с тем, чтобы заработать несчастные 15 тысяч рублей на обязательный платеж по ипотеке за квартиру. Теперь эта хата сдается за 40к в месяц, то есть перекрывает ежемесячный платеж больше чем в два раза и платит ипотеку сама за себя. Кайф? Кайф Я продолжаю вкладывать деньги, и траты на эту статью у меня конские🐴Только за лето: — почти полмиллиона на обучения — 280к в трафик — 200к в акции и облигации — 150к в валюту — 600+к за парковочное место в Подмосковье в строящемся доме. Оно вырастет в цене и через пару лет я продам его за лям+ Но всё когда-то началось с мечты жить на пассивный доход и работать только в кайф, не ради денег Потому что когда я стояла за стойкой кофейни Starbucks в зеленой кепочке, а потом когда разбиралась в бумажках, работая помощником юриста за копейки, я четко осознала: этой хуйней я страдать всю жизнь не собираюсь. Работа только если в удовольствие и для собственного развития Слава богу, я тогда решилась вложить деньги и время в себя. Это единственные вложения, которые всегда окупаются Мораль простая: много отдашь 👉🏻 много получишь. Кто жмотит по жизни, тому судьба показывает фигу.
Вот она — сила курса «Моушн-дизайнер»
Расспросили методистку курса Ладу Зимину о фишках, которые отличают учебу в BBE. Старт курсов «Моушн-дизайнер» и «Моушн-дизайнер Plus» — уже сегодня! Какие ключевые навыки нужны моушн-дизайнеру? Необходимо знание основного софта: Adobe After Effects для 2D-анимации, Blender или Cinema 4D — для 3D. Стандартом в индустрии считается связка Cinema 4D и Redshift Render. Бонусом будет база графического дизайна: понимание основ композиции, теории цвета, типографики, работы с сеткой и визуальными ритмами для создания гармоничных кадров. Как студенты тренируют эти навыки в BBE? Курс BEE выстроен так, чтобы вы двигались от простого к сложному. Сначала студенты получают базу графического дизайна, параллельно осваивая Adobe Illustrator и After Effects. На старте также есть дополнительный курс по Photoshop. В программе упор сделан именно на 3D, поэтому второй модуль самый длинный — целых 20 недель. В это время студенты знакомятся с разными способами моделирования, учатся анимировать объекты и создавать симуляции. Софт этого модуля — Redshift Render. Третий модуль посвящен монтажу в Premiere Pro и саунд-дизайну в Reaper. Здесь же идет изучение дополнительных инструментов для гибкости в работе: ZBrush, Substance Painter и Marvelous Designer. В чем сила курса с методической точки зрения? Курс отличает сильный упор на 3D: студенты проходят весь путь от препродакшена до постпродакшена анимационного ролика. Еще одна фишка — акцент на практику. Кроме домашних заданий, мы предлагаем поработать над брифами от реальных заказчиков. Лучшие работы идут на их сайты, в соцсети или даже в эфир, как с телеканалом 2х2. → Выбрать свою версию курса — базовый или расширенный.
привет, вышкинский студяга! добро пожаловать в 🔡🔡
наши курсы вот тут. записывайся. по промику vyshka даем -20% на все курсы до воскресенья 😈 P.S. > если наберем 3 уровень бустов, разыграем проходку на курс 👀
Подумали? А теперь пора ее строить
С нас: Проекты, которыми будешь гордиться С вас: Любить, когда все красиво Остальные условия здесь: 💜 Digital Designer 💜 Communication Designer 💜 креативная студия Сирена
Изображение поста
Готовы поспорить, что многие дизайнеры не отказались бы от такого опыта. Наши студенты добавили в портфолио реальный кейс для Лизы Мадрид — lifestyle-блогера с почти миллионной аудиторией.
Задача была такой: сделать для канала Лизы обложку, которая отражала бы ее индивидуальность и стиль и выделялась на фоне других каналов. Показываем работу победительницы, Марины Елизовой. Если интересно посмотреть варианты от остальных участников, переходите в медиа. #путь_дизайнера @contented
Изображение поста
⚙️Студент Высшей школы технологии и энергетики СПбГУПТД Мстислав Корчак провел исследование технологии вымораживания углекислого газа из продуктов сгорания топлива в турбодетандере газовой холодильной машины. Мстислав оценил эффективность технологии на производстве ТГК-1.
🔬Кроме исследовательской части молодой ученый разработал схему низкотемпературной сепарации углекислого газа на основе газотурбинной установки Центральной ТЭЦ «ТГК-1». 🏭Помимо существующего оборудования газотурбинной установки он включил в схему турбодетандерную установку, регенераторы, теплообменники, узел сепарации и прессования.  📈По расчетам Мстислава благодаря его схеме на предприятии будет наблюдаться прирост выработки электроэнергии на газотурбинной установке.  🖇️Подробнее на Дзене.
Изображение поста
🟣 Как подбирать цветовую палитру для ваших проектов
Привет, это Алиса, дизайнер и куратор студии UPROCK 👋 В работе я часто сталкиваюсь с тем, что подбор цветовой палитры – это одна из самых сложных задач для начинающих дизайнеров. Особенно если нет ограничений в виде брендбука и нужно придумать все с нуля. Для таких случаев существует множество сервисов, которые здорово помогают с подборкой цветовой палитры, например, один из моих любимых – Pigment Shape Factory. Это ресурс, который каждый раз выдает новые сочетания цветов, никогда не повторяясь. Можно управлять насыщенностью, теплохолодностью, а еще есть версия для градиентов. Я обычно делаю так: сначала подготавливаю макет в черно-белом варианте, чтобы абстрагироваться от цвета, а потом накладываю палитры и пробую разные варианты. Так гораздо проще увидеть, что работает, а что нет. Иногда одна палитра сразу раскрывает проект, и появляется тот самый свежий результат. ➡️ Попробовать инструмент - Pigment Shape Factory Не менее важным аспектом в оформлении проектов, в особенности коммерческих, является качественный визуальный контент, и сегодня в этом здорово помогают нейросети. 🚀 Напоминаем, что если вы хотите научиться усиливать проекты через сгенерированный контент, – приходите сегодня на вебинар в 19:00 МСК. Мы поговорим о том, как сделать генерацию в AI последовательной и профессиональной, и как использовать ее для реальных задач. ⚡️ Зарегистрироваться на вебинар
Сегодня хочу поделиться ещё одной дизайн-историей из своего прошлого. А начнётся она, в очередной раз, со слов «работал я в одной шараге». Это потому, что был период, когда я неправильно подходил к выбору и поиску мест работы, от чего и попадал в разные безымянные подпольные дизайн-шараги.
На этот раз я устроился в небольшую подрядную дизайн-студию, арендующую полуподвальное помещение в одном московском районе. Устроился я туда на зарплату в целых 50 000 деревянных. Для 2008 года сумма была очень даже неплохая. Доллар тогда стоил всего 24 рубля, а не 78 как сегодня. Студия кормилась за счёт одного крупного рекламного агентства, регулярно поставляющего техническую работу вроде ресайзов, адаптаций и допечатной подготовки. Были и достойные задачи, даже веб-сайты и брендинг. В первые пол года дела шли неплохо — зарплата исправно выплачивалась, пусть и в конверте. *** На компьютерах студии была установлена программа Radmin, позволяющая владельцу студии подключаться к любому из наших мониторов и следить за тем, кто и что делает. Пару раз я наблюдал, как курсор мышки чуть заметно двигался без видимой на то причины. А однажды, зайдя без стука в кабинет владельца, я обнаружил свой рабочий стол на его мониторе. Так владелец студии наблюдал за работой дизайнеров. Вскоре, кризис 2008 года дал о себе знать. Начались первые задержки выплат. К Radmin добавилось требование о ведении ежедневных отчётных таблиц в Excel. Каждый дизайнер, включая руководителя отдела, был обязан по пришествии в офис записать время начала работы над той или иной задачей. Если требовалось выйти на перекур или в туалет, это также необходимо было отразить в отчёте. Это мешало работе. Периодически я вспоминал, что не отметил в графике старт или завершение работы над задачей и принимался вспоминать, что и когда я начал или закончил вместо того, чтобы работать над задачами. В студии повисла атмосфера недоверия. Однажды, после того, как кто-то из дизайнеров рассказал пару анекдотов, руководителю отдела был сделан выговор от владельца студии. На следующий день руководитель собрал нас и попросил не смеяться, тем более громко, а желательно вообще помалкивать. Видимо наше настроение и юмор пришлись не к месту. *** Настал день отчёта. Руководитель зашёл в кабинет и попросил предъявить отчёты за месяц. Оказалось, никто, кроме меня их не вёл. Ещё один дизайнер пытался, но сдался уже на втором дне, никому об этом не сказав. Что любопытно — не прозвучало ни одного слова критики в адрес тех, кто проигнорировал таймшитирование и просто забил на требование руководства. Таким образом, я оказался «крайним». В итоге, на примере моего отчёта, всему отделу было доведено о том, что мы по долгу и слишком часто ходим на перекуры и обеды, и вообще, не очень эффективные сотрудники. А ещё через пару месяцев нас вызвали в кабинет к владельцу студии и объявили о том, что студия больше не имеет возможности платить заработную плату в связи с экономической ситуацией и просит написать заявление об увольнении по собственному желанию. Так был сокращён весь наш отдел, остался только руководитель. А спустя ещё год студия прекратила своё существование вовсе. Задержки зарплаты, наблюдение за экраном, микроменеджмент, таймшитирование, штрафы за опоздания на пару минут — это либо неумелое руководство, либо «чёрные лебеди» для организации. Если в вашей компании присутствует или начинает практиковаться что-то подобное — время задуматься о переменах.
Изображение поста
Быть родителем VS быть руководителем: эти роли влияют друг на друга? 🤔
В новом выпуске подкаста «Давай покрутим» мы пообщались с руководителями, которые совмещают управление креативными командами с родительством. И с их помощью выяснили, как отношения с детьми помогают лучше выстраивать взаимодействие с коллегами, распределять роли и удерживать баланс. А также, как управленческие практики из офиса неожиданно работают в семье. В студии: 🎙 Александра Яскевич, руководитель группы продюсирования Яндекс 360 🎙 Алексей Косилин, руководитель проектного офиса центра дизайна Авито 🎙 Ведущая Анастасия Захарова, старший продуктовый дизайнер в Телемосте В выпуске искали ответы на вопросы: 🟡Почему навыки родителя и руководителя часто совпадают? 🟡Что общего между этапами взросления детей и развитием команд? 🟡Что помогает сохранять баланс между личным и рабочим? 🟡И всё-таки, навыки в родительстве повышают успех в управлении креативными командами или же наличие управленческих навыков помогает в родительстве? Полный выпуск уже на всех платформах! 📺 YouTube: смотреть 🌍 VK Видео: смотреть ❤️ Сайт подкаста «Давай покрутим»: смотреть #team #podcast
Как собеседовать дизайнера?
#НаймДизайнеров Написал большую статью о том, как собеседовать дизайнеров. Больше чем за десять лет в дизайн-менеджменте мне довелось очень много заниматься наймом. Сложно сосчитать как много дизайнеров я нанял. В разных компаниях: в стартапах, в студиях, в интеграторах, в корпорациях. С годами этот скилл прокачивается, и мне начинает казаться, что найм — элементарная штука, в которой разбирается любой нанимающий руководитель от лида до арт-директора. Но конечно же, это дело практики, которую нужно оттачивать и совершенствовать. Найм — это отдельный управленческий трек, который требует своих собственных знаний и скиллов. От качества найма зависит буквально всё. Ведь самое главное в любом деле — это люди, которые этим делом занимаются. А для дизайн-менеджера это особый челлендж: найти и нанять подходящего человека, который впишется в команду и будет решать поставленные задачи наилучшим образом. Кому будет полезна эта статья? ✓ Дизайн-менеджерам — которые занимаются наймом давно и хотят улучшить качество проводимых интервью. ✓ Дизайн-лидам — которые только недавно приступили к управленческим обязанностям, и кому в ближайшем будущем предстоит проводить собеседования и принимать решения кого брать в команду. ✓ Дизайнерам — для понимания того, как может проходить собеседование, чтобы лучше к нему подготовиться. В статье вас ждёт подробный гайд, который отвечает на вопросы: 1. Как дизайн-лиду провести собеседование кандидата? 2. Из каких блоков должна состоять встреча? 3. Из каких вопросов составить скрипт для интервью? 4. Что нужно успеть узнать о кандидате за отведённое время? → Читать статью А ещё больше рекомендаций и методик по теме найма дизайнеров вы найдёте в моей книге, которая выходит осенью 2025. То есть уже очень скоро! Следите за анонсами.
Изображение поста
Как мы изменили дизайн брендов под советскую эпоху
Дизайн-студия "Логомашина" предлагает полный цикл услуг: редизайн и создание брендов с нуля. Узнайте, как мы помогаем компаниям выделиться и привлечь внимание Читать на дизайнерс | #статья
Изображение поста
❤️Поздравляем с зачислением абитуриентов СПО, поступающих на внебюджетные места очной формы обучения.
📜Опубликованы приказы о зачислении в колледжи Университета ПромТехДизайн. Их уже можно найти на сайте. 💫Немного цифр Всего на внебюджетные места специальностей среднего профессионального образования было зачислено 625 студентов. 🤗В Инженерную школу одежды (колледж) зачислено 289 первокурсников, в Колледж технологии, моделирования и управления – 336. Ранее на бюджетные места СПО было зачислено 455 первокурсников.
Изображение поста
СЕО в моменте 🌟
Не только школьники и студенты ловят последние дни каникул и наслаждаются летом. Игорь Беляев, основатель finoarte, проводит отпуск в горах в кругу семьи. Но даже вдали от офиса он передает привет PR-команде и нашим подписчикам! А на повестке дня Игорь рассказывает, почему даже большим руководителям нужен отпуск Коллеги, делитесь, когда в последний раз вы были в отпуске без горящих дедлайнов и мыслей о рабочих буднях 👇🏻 #finoarte #CEOвмоменте