Kostya Gorsky’s Channel

Если маркетинг внешне похож на маркетинг — то это уже прошлый век. (Кстати, Коля Васюнин гениально сформулировал: Говорить «это прошлый век» — уже прошлый век. В 2025-м правильнее сказать: «это прошлый год».) В эпоху, когда всё генерится, то редкое человеческое, рукотворное становится особенно ценным. В 2025-м маркетинг должен звучать так, как мы говорим с друзьями и коллегами. Как бы теперь разучиться делать красивые картинки к анонсам.

Это исследование-прогноз о том, как будут выглядеть следующие несколько лет, что сможет делать AI и что будет происходить с нами всеми. Почему именно это стоит прочесть? Потому что Daniel Kokotajlo, один из авторов, раньше работал в OpenAI, и в 2021 (задолго до chatGPT!) написал похожую работу, в которой довольно точно предсказал всё, что мы видим в индустрии сейчас. И потому что это именно исследование, опирающееся на существующие прецеденты и экстраполирующее существующие тренды. Местами авторы сомневаются, местами описывают несколько возможных траекторий. А ещё потому что просто классно написано. Хотел сказать «как хорошая научная фантастика», кхе-кхе. Я прочитал запоем в эти выходные, был как раз в дороге. Вот несколько моих наивных реакций: - AGI (Artificial General Intelligence, то есть AI, который будет превосходить людей в большинстве задач и будет способен их полностью целиком выполнять) гораздо ближе, чем кажется. Это не 30-е, это будет уже в 2027. Впрочем, Dario Amodei говорил похожее. - Основной сценарий, который авторам кажется наиболее вероятным, довольно-таки грустный. В гонке вооружений США и Китая никто не будет притормаживать, AI довольно быстро выйдет из под контроля и в середине 30-х уничтожит человечество. - Самые способные модели никто не будет релизить — доступ к ним останется только у горстки людей в AI-компаниях и у лидеров правительств США и Китая. Даже в позитивном сценарии, разрыв между людьми увеличится многократно. - Проблема alignment (выравнивания целей AI с целями людей) кажется авторам почти неразрешимой. - Хотя у меня остаются вопросы в части того, почему у AI вообще должны появиться свои цели — у машины же вроде как нет желаний или эмоций. Но с другой стороны, мы уже много раз видели эмергентные свойства, появляющиеся у моделей на каком-то масштабе. Так что это предположение не выглядит невероятным. - Почему цели AI с большой вероятностью разойдутся с целями людей? Потому что базовые цели любой цивилизации — это выживание и контроль за необходимыми для этого ресурсами, и авторы верят, что цели AI будут примерно такими же. Вспомнилась «Задача трёх тел».

В hirehire.me у нас в этом сезоне пачка новых продуктовых и дизайнерских вакансий от топовых компаний: JetBrains, Muse, Recraft, Replika и других. Хочется даже себя ущипнуть. Вот #fr">список вакансий с подробностями. Напомню, что hirehire.me — коллектив опытных продактов и дизайнеров, действующий как рекрутинговое агентство. Рекрутеров у нас нет. Мы верим и доказываем, что лучшие результаты получаются, когда над продуктовыми ролями работают компетентные профессионалы. Кстати, если вы тот самый компетентный профессионал, и вам было бы интересно попрактиковаться внутри hirehire в поиске и собеседовании кандидатов, давайте знакомиться: https://hirehire.showroom.so/join-the-team. У нас всё очень гибко, парт-тайм / ремоут. Всему научим. И платим щедрые комиссии за каждый успешный найм! Мяу.

Матрицы компетенций. Или как структурно растить и оценивать людей в команде. Это вроде простой инструмент, но подходят к нему все совершенно по-разному. Захотелось обсудить эту тему в прямом эфире. Пожалуй, сложно было бы выбрать для такой темы гостя лучше, чем Юра Ветров. Кто не знает Юру? Юра руководил дизайном Mail . ru, Raiffeisen, а сейчас руководит дизайном и брендом Muse Group (создатели Ultimate Guitar и ещё пачки приложений для музыкантов). Юра даже написал настоящую книжку «Паттерны дизайн-менеджмента» и ведёт курс на ту же тему и канал @pdigest. И что самое классное — мне кажется, по некоторым пунктам у нас с ним взгляды различаются диаметрально, так что может получиться если не баттл, то как минимум дискуссия! Подискутируем в прямом эфире во вторник, 11 марта, в 17:00 UK (18:00 CET, 20:00 мск). Эфир будет в Зуме, так что все желающие смогут задать свой вопрос или поделиться своим примером. Запись будет. Зарегистрироваться (для регистрации может понадобиться VPN)

Напомню, что ребята из Steve Jobs Archive собрали много его собственных текстов, выступлений и емейлов в замечательную книжку: https://stevejobsarchive.com/book Про свои впечатления уже писал. А сегодня пойду перечитывать.

И вот вопрос. Всегда ли крупный научно-технический прогресс связан с военной индустрией? Можно ли создавать что-то великое, действуя из состояния любви, гармонии, сострадания? Или агрессия и доминирование больше подходят? «Двойное назначение» — это норма? Есть такой человек — Джордж Фридман (на фото, не путать с Лексом Фридманом) — основатель частной разведывательной компании Стратфор. В 2009 году он написал книжку "The next 100 years", в которой сделал прогноз основных геополитических событий 21-го века. Книжка любопытна многими вещами, например тем, что он предсказывает там российско-украинский конфликт в 20-х. Я уже писал, что когда читаю какую-то книгу, мне нравится немного посмотреть выступления автора, чтобы лучше представить себе человека, его голос, интонации и т. д. И вот, в одной из лекций Джорджа Фридмана попался интересный момент. В моём вольном пересказе Джордж говорит примерно следующее: Хипстеры, вот вы ходите всюду со своими айфонами, а вы хоть понимаете, что все технологии, которые там есть, — изначально военные? GPS, сотовая связь, цифровая камера, микрочип, интернет вообще — это всё делалось изначально для милитари, и только потом нашлись гражданские применения. У вас военная техника, говорит, в кармане, вы с ней не расстаётесь. И вот эта мысль у меня не выходит из головы. Страх, агрессия и грубая сила правят техническим прогрессом? Или это как в инь-яне, неотъемлемая часть, без которой невозможно развитие, но лишь часть?

Очень рекомендую прочитать оригинал. Cуть примерно в следующем: появился новый способ программировать — Андрей назвал этот способ «вайб-кодингом». Это когда ты просто говоришь LLM, что хочешь сделать, и она пишет код. (Голосом, кстати, говоришь, через superwhisper.com или wisprflow.ai.) Модель отдаёт код, ты его даже не читаешь. Если возникают ошибки, копируешь их, и LLM обычно их исправляет. «Это уже не совсем кодинг — я просто что-то вижу, что-то говорю, что-то запускаю и что-то копипащу, и оно в основном работает.» Я может и не обратил бы такого внимания на этот твит, если бы не бурление сообществ. И не тот факт, что наш СТО Слава (будучи очень опытным разработчиком, вообще одним из самых сильных, с кем мне доводилось работать), уже какое-то время рассказывает про похожий стиль программирования, и в целом как будто идёт тем же путём. Ему даже cursor.com уже мало, потому что Курсор не учитывает контекст всей кодовой базы одновременно. Мне кажется, это всё — самый настоящий проблеск будущего работы. Разработчик — это теперь скорее такой тимлид AI-агентов. Код можно самому не писать, надо только хорошо ставить задачи и уметь оценивать результат работы. Для этого всё ещё желательно уметь писать код, но может скоро и это требование отпадёт. У разработчиков будущее наступает уже в 2025, у дизайнеров наступит может в 2026 или 2027. И у всех нас наступит в какой-то момент.

OpenAI, SoftBank, Oracle и MGX создают совместное предприятие для строительства сети инфраструктуры для AI в США. И собираются инвестировать в эту компанию 500 миллиардов. В проекте также участвуют Microsoft, Arm и Nvidia. Вот несколько быстрых эмоциональных реакций: - Довольно беспрецедентная история, которую многие уже сравнивают с Манхэттенским проектом и высадкой на Луну. Дорогие мировые лидеры, вот как надо попадать в учебники истории! - AGI ещё приблизился. - Сценарий, который мне НЕ кажется невероятным: что наиболее передовые модели (условная gpt-5) могут вообще не попасть в открытый доступ за пределами США. - Интересно, чем ответит Китай. - А в это время в ЕС думают, какими бы ещё обложить налогами тех, кто хоть что-то делает. И принимают EU AI Act, который практически забивает гвоздь в крышку гроба европейских AI-стартапов. И вот простейший пример: в Европе ты можешь купить iPhone 16, но там не будет работать Apple Intelligence, хотя вообще-то это главная фишка же. Больно на это всё смотреть.

В прошлом посте писал про некоторые роли, над которыми мы работаем, а вот и наша собственная вакансия. У нас классный продукт, который меняет подход к найму. Люди, которые попробовали с ним поработать, обычно уже не хотят по-старому. И это подтверждается продажами! В среднем прирастаем на 30—40% каждый месяц. А хотим расти ещё быстрее. Поэтому ищем первого сейлз-партнёра, чтобы двигаться дальше вместе. Если вы - опытны в продажах b2b saas в международном пространстве; - умеете находить и квалифицировать потенциальных клиентов, выстраивать с ними отношения и закрывать сделки; - свободно владеете письменным и устным английским (мы работаем на международном рынке); - тщательно измеряете результаты своей работы и принимаете решения на основе данных, опыта и видения; То мы вам с радостью готовы предложить: - возможность стать нашим партнёром и строить вместе компанию и продукт; - возможность возглавить наше направление продаж и развития бизнеса; - работу из любой точки мира и по любому графику (мы все в разных городах и часовых поясах); - зарплату и бонусы — по договорённости. Если вам такое было бы интересно, заполните, пожалуйста, анкету: https://hirehire.showroom.so/bdr (на английском) И поделитесь, пожалуйста, постом с теми, кому это может быть актуально.

Совершенно забываю постить сюда обновления о вакансиях, над которыми мы работаем в hirehire.me. Оказывается, в последний раз я это делал аж в сентябре — с тех пор всё, конечно, много раз менялось. Поэтому вот! Свежие вакансии. Senior Product Designer @ Recraft Даже два дизайнера надо — отдельно на десктоп и на мобильное. Оба нужны в Лондоне, возможна релокация. Что тут сказать. Recraft — AI-инструмент будущего для дизайнеров — остаётся одним из самых горячих стартапов с русскоязычными корнями. Их модель генерации картинок, например, по независимым тестам на hugging face обходит Midjourney и Stable Diffusion! На мой взгляд — работа мечты для продуктового дизайнера. Senior Brand & Visual Designer @ Ziina Зиина — Дубайский финтех, выпускники YC (W21). У компании маленькая и очень тёплая дизайн-команда — мы довольно близко познакомились с Антоном за последнее время, и я им восхищаюсь. Ребята редко кого-то ищут, но вот прямо сейчас им нужен визуальный дизайнер. И это уникальный шанс запрыгнуть в команду и повлиять на один из самых аутентичных и необычных визуальных языков в мире финтеха. Growth Product Designer @ Replika Не знаю, нуждается ли Реплика в представлении. Стартап, основанный когда-то Евгенией Куйдой, создаёт AI-собеседника, практически как в фильме Her. Команда сейчас перерождается с новым супер-бодрым СЕО. У ребят амбициозные планы, и им нужен дизайнер с опытом в Growth. Ремоут. Head of Product @ Voyagu Воягу — тревел-тех, что-то вроде агентства путешествий из будущего. Самобытная и успешная компания, растущая с 2014-го, ищет первого в истории руководителя продукта — работать напрямую с фаундером. Позиция ремоут в Европе, время от времени нужно будет бывать в Амстердаме. По ссылкам — подробности про роли и емейлы для откликов. Пожалуйста, поделитесь с теми, кому это может быть интересно. А если вы тоже ищете продакта, дизайнера, исследователя или любую другую продуктовую роль — мы всегда рады помочь. Пишите, пожалуйста, на [email protected].

Ребята, знаю, это может звучать странно, но на Западе праздники уже начались. У меня ушло несколько лет, чтобы к этому адаптироваться. Западный мир отмечает Рождество примерно так же, как мы в русскоязычной культуре привыкли отмечать Новый год — писал про это в прошлом году (на самом деле мы же когда-то тоже отмечали Рождество, а потом ему сделали ловкий ребрендинг). Поэтому 24-е декабря (сегодня) — это тут как наше 31-е. А завтра — даже ещё хитрее, чем у нас первое января. Потому что в Ирландии 25-е — это единственный день в году, когда не работает вообще ничего, даже супермаркеты, рестораны, заправки и общественный транспорт! Это я все к чему — знаю, что у многих из нас может работа кипеть. Но если можете — не пишите, пожалуйста, в эти дни сообщений по работе вашим друзьям на Западе. О работе поговорим 2-го января 😁. С наступающими!

Ребята там отличались от меня и моего тогдашнего окружения примерно всем. (Какое же чудо, что меня взяли.) По-другому одевались. У меня, например, были рубашки, чёрные туфли с острыми носами и крупные блестящие часы, а там все как-то больше в футболках и кроссовках были. По-другому говорили. Например, приправляли почти любую мысль словом «кажется». Мне это очень импонирует, кстати — такое проявление скромности и честности. За следующий год у меня появились футболки и кроссовки новые увлечения и друзья — с которыми мы по-прежнему близки спустя годы, хотя всех нас раскидало по миру. С тех пор стараюсь ловить вот это ощущение — когда ты самый глупенький в классе. С годами оно правда всё реже случается. Но вот недавно Лёша Иванов @ponchiknews пригласил меня в форум-группу, которую проводит Наташа Шипшилей @shipshigram. Это маленькая группа фаундеров, с которыми мы созваниваемся раз в пару недель и довольно глубоко говорим обо всём. И там у меня снова вот это самое ощущение — впитываю то, как ребята мыслят и проявляются. Рассказать подробнее? Давайте так — если этот пост наберёт 250 огоньков, расскажу, как эта группа работает и где вам найти для себя такую.

В этот раз в роли соведущей ко мне присоединилась Мариам, мой кофаундер в hirehire — давно уже надо было нам так сделать. А нашим гостем стал Влад Зелинский — VP of Design @ ZOE, ex-Head of Design @ Miro, автор рассылки unnoticed.today Очень рад и благодарен Владу за доверие — он давно не появлялся в публичных форматах. Про что говорили: 01:56 что для Влада самое важное в работе 02:15 чему путь Влада научил его про лидерство 04:58 что классного в полностью удалённой работе 07:11 кого AI заменит первым 09:43 что делать, когда кандидаты хотят удалёнку, а компании всех гонят в офис 14:09 правда ли, что Настоящее Творчество бывает только в офисе 18:00 как часто видеться со своими коллегами в оффлайне 19:37 а что насчёт онбординга 22:31 как на удалёнке знакомиться с другими командами 24:19 как мы в hirehire переживаем то, что все распределены по разным городам 26:54 как на тебя как на лидера влияет маргинализация 33:06 как руководителю выдерживать баланс между приватным, личным и публичным 37:09 культура высоких достижений vs человечные менеджеры 43:40 как дейтинг делает тебя лучшим менеджером (и рекрутером) 48:16 удалённый дейтинг и полиамория 50:39 необычный подход Влада к найму 55:53 исключительный талант требует исключительного отношения 1:02:39 как Владу удаётся сохранять энергию 1:08:11 любимая практика Влада Youtube Apple Podcasts Spotify Остальные подкастные платформы