💎 Методика Сигаевой: как создать продукт через связку CX→UX→UI

Под это описание подходит, например, аромат Spicebomb Metallic Musk производства Viktor & Rolf, а также Animalique Byredo, Tom Ford Metalique, Serge Lutens Dent de Lait и Prada Luna Rossa Carbon. Эксперты предполагают, что тяга к подобным запахам — это и реакция на обилие сладких парфюмов, и отражение технологичного мира, в котором мы живем, и желание бросить вызов привычным представлениям о женственности и красоте. 🔹The Blueprint News

▪️ У Хаулат все штатно. Она переделала первую презентацию, посмотрела видео про общение с постоянными клиентами, готовится к первому звонку, чтобы поднять чек и получить больше заказов. Из прикольного — репетирует, как будет общаться с клиентом на  сестре и подруге. ▪️ Лена пытается совмещать основную работу, учебу на курсе, танцы и реалити. Сегодня даже вышла на звонок из машины между делами, лишь бы всё успеть. Основной фокус Лены: сделать портфолио и начать писать знакомым, чтобы получить клиентов. ▪️ Стася снова ловит себя на том, что большую часть времени отзывается о себе и своей работе негативно. Получила новое задание: не ругать себя, а хвалить, фиксировать мысли о себе и отслеживать, каких больше. Стасе тоже нужно сделать портфолио и начать писать знакомым, которые могут стать ее клиентами. Смотрим серию 🤓 А дальше поделюсь, от чего у меня периодически горит жопа в теме общения с клиентами.

Мы много пишем о развитии креативности и лайфхаках, которые помогают мозгу справляться с разного рода задачами. Например, здесь рассказывали о еде и напитках, которые краткосрочно повышают когнитивные возможности. Однако иногда организму требуются не стимуляторы, а отдых. Разбираемся, что происходит с креативностью, когда мы подвержены хроническому стрессу. Кортизол — обоюдоострый гормон Чаще всего стресс ассоциируется с кортизолом — гормоном, который выделяется в тревожных ситуациях. У него есть свои плюсы: краткосрочный выброс гормона мобилизует ресурсы организма и повышает концентрацию. Например, когда вы нервничаете перед выступлением, у вас повышается кортизол и адреналин — организму становится легче сосредоточиться и выполнить задачу. Затем концентрация этих гормонов снижается и вы расслабляетесь. Увы, в реальном мире так происходит не всегда: хронический стресс вынуждают организм вырабатывать всё больше кортизола. Если высокий уровень гормона сохраняется в крови долго, то это становится проблемой. Подавление нейропластичности В долгосрочной перспективе повышенный кортизол понижает в организме нейротрофин BDNF. Это белок, который отвечает за нейропластичность мозга — возможность строить новые нейронные связи. Снижение BDNF приводит к шаблонности мышления и ухудшает память. Нам становится не просто сложно генерировать новые идеи, но и даже находить между ними связи. А ещё низкий уровень нейропластичности приводит к преждевременному старению мозга. О том, как этому противостоять, писали тут. Подавление префронтальной коры Стресс подавляет активность префронтальной коры, которая напрямую связана с гибкостью мышления и участвует в творческих процессах. Эта часть мозга отвечает за принятие решений, контроль над эмоциями и планированием. Выбросы норадреналина и дофамина во время буквально блокируют генерацию импульсов нейронами этой префронтальной коры. Хронический стресс продлевает действие этого эффекта, из-за чего мы не только думаем, но и ведём себя иначе. Фиксация на критике, а не возможностях Креативность и творческий процесс чувствительны к внутренней критике. Повышенная тревожность заставляет нас фокусироваться на недостатках собственных идей, а не на их потенциале. Получается замкнутый круг: из-за хронического стресса нам сложнее придумывать идеи, но при этом легче их критиковать. В результате мы тревожимся ещё больше, что может привести к полной потере мотивации и выгоранию. Универсальное решение Если вы столкнулись с креативным блоком или творческим кризисом — скажите себе «стоп». Краткосрочный стресс повышает продуктивность, но хронический — её злейший враг. Отдых, сон и занятия спортом — это не просто шаблонные советы, а способы повлиять на биохимические процессы в организме. Умеренные тренировки помогают наладить регуляцию кортизола. Во время силовых нагрузок концентрация гормона быстро повышается, а затем снижается. Не забывайте: лучше всего мозг работает в креативном режиме только тогда, когда расслаблен. #КНП_исследования ⭐️ Канал о креативе, креативности, творческом мышлении и полезных инструментах

Меня читают не только дизайнеры, но и другие роли из команд продукта, поэтому хочу сделать в этом посте небольшой ликбез Юзабилити-тесты помогают понять, насколько интерфейс продукта удобен для конечных пользователей. Главная цель тестов — выявить проблемные места, где люди сталкиваются с трудностями, и улучшить опыт взаимодействия с продуктом Тесты бывают модерируемыми — это когда есть господин-ведущий, и само исследование скорее качественного формата. А бывают немодерируемыми — это когда весь сценарий собирается на платформе (например, фабрика юзабилити / pathway / maze), и юзеры сами там все проходят по ссылке Кто проводит: Обычно дизайнеры и исследователи, но я сторонник подхода, когда любой человек из команды продукта подключается к тестам. Это дает совсем другое понимание того, как юзеры себя ведут Даже самый восхитительный (и награждаемый) дизайн не гарантирует, что юзеры смогут легко выполнять нужные действия в интерфейсе. И своевременные тесты очень помогают сэкономить ресурсы на исправление проблем после запуска или внедрения дизайна Процесс исследования обычно выглядит так: 1. Определяем цели (что хотим проверить) 2. Формулируем интерфейсные гипотезы 3. Подбираем юзеров (очевидно, подойдет не любой человек) 4. Готовим прототип 5. Проводим тест (даем задания и наблюдаем) 6. Анализируем результаты 7. Делаем выводы и внедряем улучшения Количество пользователей: Стандартно 5 человек для модерируемых тестов. Обычно тут начинается срач: «а как вы решили, что нам надо 5 человек?!». Тут все ссылаются на Nielsen Norman Group, где говорится, что при тестировании с 5 пользователями обычно выявляется около 80% проблем. На практике все берут от 5 до 10 человек на сегмент. Это значит, что если мы хотим провести тест на новой аудитории и на текущих пользователях, то нам надо хотя бы 5 человек там и там Для немодерируемых чуть сложнее. Надо учитывать общее количество пользователей и погрешность, с этим помогают специальные калькуляторы. Но можно сказать 70-100, и это в целом норм (с оговорками) Как устроен сам тест: На встречу приходит модератор (тот, кто проводит) и юзер. Модератор говорит вводное, дает задания юзеру, наблюдает и фиксирует. Юзер пытается выполнить задания и комментирует свои действия. Я тут предпочитаю донасыщать тест до и после вопросами, чтобы вытащить что-то полезное. Встречу лучше не делать дольше 1 часа, т.к. юзер устает + вовлеченность снижается Гайд и задания Каждая встреча строится на гайде, который готовится заранее. Гайд содержит в себе цели, критерии выборки юзеров и гипотезы Практический пример Пусть это какой-то сервис с видео Гипотеза: пользователь понимает, где находится история просмотра и может в нее зайти Вопрос (задает модератор): представь, что ты смотрел пару недель назад то-то...как бы ты вернулся к этой записи? По сути вопрос и есть задание, просто он сформулирован так, чтобы не давать юзеру подсказку Отчет: Провели все интервью? Ура, теперь надо свести все воедино Ищем паттерны (повторы) в проблемах и анализируем все совокупно. Для каждой проблемы полезно фиксировать встречаемость и критичность для пользователя Метрики Даже тут есть метрики, да! Часто используют: - Task Success Rate - Time on Task - Error Rate - Satisfaction (субъективная оценка от юзера) Есть еще Eye-tracking/heatmap, которые показывают, как распределяется внимание, но это скорее карты, чем метрики В зрелых командах юзабилити — это стандарт дизайн-процесса, как утром зубы почистить. Ну и напоследок — дизайн не должен рисоваться в вакууме. Проверяйте свои решения! - - - - - Я хочу сделать закрытый воркшоп узким кругом для тех, кто хочет научиться проводить юз.тесты или систематизировать знания. Всего 6 мест (5к за место) Формат такой: встреча в онлайне на пару часов, на которой пройдемся подробно по всем этапам, там же дам домашку + отдельная встреча с разбором всей домашки тоже на пару часов Это очередной эксперимент (они у меня удачные в последнее время, кстати!) Если хочешь разобраться с юзтестами, напиши мне в личку @odokienkoan

Риелторы фиксируют рост судебных споров, когда пожилые продавцы спустя время требуют признать сделку недействительной и вернуть им квартиру: чаще иски мотивируются заявлениями о психологическом давлении, мошенничестве или недееспособности. В результате покупатель рискует остаться без жилья и без денег, даже если считал сделку «чистой». Эксперты предупреждают: сделки с возрастными собственниками сегодня относятся к категории наибольшего риска. Специалисты советуют тщательно проверять обстоятельства продажи. В первую очередь важно выяснить, куда фактически переезжает продавец: если пенсионер продает жилье «в никуда» или в условиях резкой спешки, это может быть признаком мошеннической схемы. Также необходимо установить круг родственников и запросить документы, подтверждающие родственные связи, чтобы исключить будущие претензии от членов семьи. Отдельно риелторы рекомендуют убедиться в дееспособности собственника, запросив медицинские документы, заключение нотариуса и дополнительные подтверждения в спорных случаях. Сделки, оформляемые по заниженной стоимости или в экстренном порядке, специалисты предлагают сразу исключать. Все переговоры и этапы продажи риелторы советуют фиксировать на видео, а сопровождение проводить только с профессионалом, который готов отказаться от сомнительного объекта и соблюсти полный перечень проверок. Такой подход, по словам экспертов, снижает риски оспаривания сделки и защищает покупателя от многомесячных судебных разбирательств. #новости

Экcель? Канбан? Позвать клиента в гости? Иногда достаточно добавить немного прозрачности. Не открытие, а скорее напоминание: простые вещи чаще всего и приносят результат 👇 Ситуация: мы заметили, что команде на стороне клиента бывает недостаточно видеть прогресс раз в неделю. Синков и плановых статусов вроде хватает, но ощущения спокойствия нет. Инсайт пришёл оттуда, откуда не ждали: коллега рассказывал про ремонт. Подрядчик каждый вечер присылал фото проделанной работы — и этого хватало для ощущения контроля. Мы решили попробовать эту стратегию и в проекте. Каждый день стали делиться: 🖤 страницами, над которыми работаем; 🤍 вопросами, требующими решения; 🖤 фиксацией изменений. Напряжение ушло, а доверия стало больше. Простое решение, которое сработало лучше любых регламентов и длинных синков.

Если у тебя нет клиентов — это твой выбор, осознанный или неосознанный. Но самое важное, что в этом есть выгода, которую ты для себя находишь. Находясь в различных чатах, дизайн-комьюнити — где находятся люди, жалующиеся на отсутствие клиентов и нерабочие методы продвижения, которые дают на дорогих курсах = я научился считывать примерный путь и конечную цель людей — Эти люди зачастую находятся в поисках таблетки. В поисках кнопки, которую нужно нажать и клиенты посыпятся (желательно без усилий и вложений любых ресурсов) — Эти люди скептичны и опираются на опыт других людей, лишаясь возможности прожить свой уникальный — Эти люди жадны, и речь не о деньгах, а о ресурсе в виде: взаимной пользы и обратной связи Зачастую конечная цель = подкрепить своё личное мнение О том, что здесь зарабатывают только на курсах О том, что зарабатывать можно только с, божественного уровня, дизайн-скиллом О том, что если клиентов нет, то нужно только подождать и продолжать ничего не делать Исправить ситуацию и начать действовать можно уже сейчас: 01. Определи четкую, измеримую, амбициозную — но достижимую цель. Четкая сумма, четкое количество клиентов, четкий дедлайн. 02. Пропиши воронку и детализируй шаги, например: 10 клиентов по 5 000₽ = 50.000₽. Окей, а 10 клиентов это сколько лидов? Окей, 50 лидов. А 50 лидов это сколько коммуникаций? Окей, 150 коммуникаций. Что нужно сделать, чтобы случилось 150 коммуникаций? Бинго! Мозг начинает вырисовывать тебе гипотезы — бля, а как найти 150 коммуникаций? Сделаю это, это и это, к определенной дате. 03. Пиши отчеты утром и вечером, чтобы четко фиксировать своё движение к цели. Теперь у тебя есть цель, а значит, изменилось восприятие. Имея цель ты воспринимаешь иначе: личное время, отношения с коллегами, подход к поиску клиентов и напор в общении с клиентами 🏆 Меняешь восприятие всего, что ведёт к цели — и создаешь новый результат

Узнайте, какой формат оплаты выбрать, чтобы не уйти в минус. Статья поможет вам выбрать оптимальный вариант оплаты для вашего бизнеса Читать на дизайнерс | #статья

Добавил в скрипт, который подгоняет размер артбордов под их незаблокированное содержимое, больше контроля над процессом. Гибкий выбор артбордов Теперь нет ограничения диапазоном «от и до». Можно перечислить нужные артборды через запятую (1, 3, 5) или задать группу через дефис (2-8). Контроль над сторонами артборда Раньше скрипт менял размер артборда со всех сторон. Теперь можно выбрать, какие именно стороны подогнать под контент. Например, можно изменить только высоту артборда, оставив ширину неизменной. Отступы в процентах Кроме фиксированных значений в единицах документа, можно задавать отступы в процентах от размера содержимого. Например, если установить Left и Right по 50% — слева и справа будет пространство, равное половине ширины контента на артборде. Скачать скрипт #illustrator #artboard

1. Фиксируем сбои в Perplexity: — у нашей команды послетали все чаты — у некоторых пропала подписка pro 2. Phygital+ лежал всё утро, сейчас доступ возобновился 3. Наш корпоративный VPN не подключается, часть сторонних тоже лежит 4. Пишут, что слегли все сервера Amazon UPD: Всё начинает оживать Сбой произошёл из-за того, что крупнейший в мире инфраструктурный провайдер AWS упал. Это вызвало эффект домино, затронув десятки крупных провайдеров и тысячи серверов и бизнесов А как обстоят дела у вас? Делитесь в комментах

Знаю достаточно много отличных дизайнеров как в продукте, так и в брендинге и коммуникациях, из года в год демонстрирующих высокий уровень работы в части хардов, но сильно уступающих в софт-скиллах. Таким дизайнерам всегда сложнее продвигаться и в части рейзов и в части вертикального роста — часто они не понимают, в чём их проблема, а когда получают сигналы и конструктивную обратную связь, не готовы делать выводы и меняться. В некоторых случаях дизайнеры считают, что их недооценили в команде и в компании в целом, обижаются и увольняются. Но в новых компаниях ситуация повторяется снова и снова. И это не вопрос интеллекта, это вопрос зрелости личности, самоосознания и опыта. Хард, как и любое ремесло, можно прокачать. Софт — только прожить. В IT и продуктовом дизайне в частности, где взаимодействие с людьми и неопределённость являются нормой, такие навыки, как коммуникация, эмпатия и обучаемость влияют на карьерный рост сильнее, чем технические компетенции. Это подтверждает и свежее исследование Гарвардской школы бизнеса. Как можно работать с софтами? 🔵Запрашивать обратную связь у коллег — часто в ходе доверительной беседы можно нивелировать недопонимание и длящуюся конфликтную ситуация, а также выявить причины возможного недовольства; 🔵Фиксировать ситуации, когда что-то «пошло не так» и что в этот момент ощущалось эмоционально — со временем можно будет провести анализ пережитого в динамике чтобы избегать повторений подобных ситуаций или изменить своё отношение к ним. Полезно будет спросить себя: «Что я мог сделать иначе?», «Какая моя триггерная реакция и почему?»; 🔵Читать профильную литературу, стараясь применять на практике советы, подчеркнутые из книги. Кстати, могу порекомендовать неплохую книгу, в которой собрано много примеров анализа конфликтных ситуаций и способов выхода из них — «Неудобные разговоры. Как общаться на невыносимо трудные темы»; 🔵Cлушать подкасты и интервью — анализ чужих примеров коммуникации, удачной или не очень, сильно помогает прокачать её у себя. Лично я целыми днями слушаю подкасты, интервью, блоги на совершенно разные и непредсказуемые темы; 🔵Менять поведение в соответствии с теорией малых дел. Сфокусировавшись на одной конкретной поведенческой черте у себя, будет проще начать что-то менять. Это может быть часто что-то часто повторяющееся — желание вступить в спор, желание защитить своё дизайн-решение от критики. Зафиксировав ту или иную повторяющуюся ситуацию у себя, важно поставить себе цель в следующий раз вывести ситуацию в позитивное русло (например, не перебивать собеседника, а на фоне критики постараться услышать аргументы и обернуть их на пользу своей работе). Если делать это регулярно, это перерастёт в привычку и можно будет переходить к проработке следующего поведенческого аспекта. 💦💦 💙 Кстати, будет круто, если поделитесь в комментах своими методами и подходами к прокачке софтов!

За последние 5 месяцев я поработал с 6-ю дизайнерами. Крайне разочарован качеством и подходом людей! Мне нужен человечек на небольшие задачи по проектам, которые иногда прилетают. Это е-коммы/корп. сайты/личные кабинеты SaaS-ов Не найм, а сдельный формат Готов платить фикс за сделанные задачи. Доп. ценность для тебя — можешь многому у меня научиться Что жду от дизайнера: - хорошее владение фигмой - ответственность, предсказуемость и инициатива - умение думать *желательно отсутствие фултайм работы (потому что это будет растягивать сроки) остальное подтянем ес че Если хочешь поработать вместе и совпадаешь с ожиданиями — пиши мне в личку не откликайтесь больше, вас слишком много уже!

Pinkman — дизайн-студия. Задачи: — создавать эстетичные презентации вне зависимости от инструмента: powerpoint или figma — верстка и разработка шаблонов презентаций, упор на powerpoint — технический перевод презентаций в различные форматы через плагины с сохранением высокого качества отображения — разработка графики: посредством генераций или ручной отрисовки 2d / 3d иллюстраций будет огромным плюсом Ожидания: — опыт создания шаблонов презентаций, сложных графиков, анимаций в power point — знаешь, как добиться эстетичного представления презентации вне зависимости от инструмента: figma или pptx / keynote — можешь перевести презентацию в разные форматы через плагины без потери качества и информации — умеешь работать не только в рамках существующих шаблонов, но и можешь самостоятельно разработать дизайн-концепцию презентации — имеешь опыт разработки презентаций для спикеров оффлайн-конференций Условия: — проектное сотрудничество фуллтайм или парттайм — оплата фиксированная за задачу или проект, исходя из занятости — полностью удаленный формат работы — возможность перейти в штат Если вам интересно поработать с нами, пожалуйста — заполните форму и выполните небольшое тестовое задание. 🤍 Тестовое нужно, чтобы мы сразу могли подключить вас к проектам. #дизайн

Это рубрика «Трава зелёная» — в ней начинающие дизайнеры рассказывают о своей жизни, делятся проблемами и переживаниями. Сегодня у нас в гостях Даша — бизнес-аналитик и начинающий дизайнер. Всегда завидовала художникам и их скетчбукам. С первого логина в пинтерест загорелась желанием фиксировать воспоминания и события на бумаге, но меня останавливало то, что я не умею рисовать. Желание не покидало меня всю жизнь, и из него выросло аж два хобби. Два года назад начала делать диджитал-зарисовки в прокриейте (обводя картинки по фото), а потом, когда поняла, что хочу потрогать результат своего труда — начала печатать рисунки и полностью ушла в мир зинов. Запала хватило на год. Этой весной я поняла, что всё ещё горю мечтой о скетчбуке из поездки и наконец-то готова с этим что-то сделать. Пошла на курс по скетчингу, взяла блокнот в поездку в Ташкент, выполняла задания и так, шаг за шагом, сохранила воспоминания. Кривые-косые, зато они мои. Как оказалось, между мной и мечтой всё это время ничего не стояло. Просто надо было начать и разрешить себе это.